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歐德寧突然宣布提前退休 英特爾變革之路不輕松

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-28 23:51:24 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

歐德寧的離開,似乎預(yù)示著英特爾結(jié)束了以PC為核心業(yè)務(wù)的時代,但面對移動芯片市場激烈的競爭,歐德寧接班人的變革之路并不輕松。

如果沒有意外,未來6個月將成為保羅·歐德寧在英特爾的最后一段時光。

當(dāng)?shù)貢r間11月19日,英特爾公司突然宣布,現(xiàn)任CEO歐德寧將于明年5月退休,屆時他將在年度股東大會上辭去CEO和董事職務(wù)。

關(guān)于此事,英特爾董事長安迪·布萊恩特(Andy Bryant)在接受國外媒體采訪時表示:"退休完全是歐德寧的個人決定。"他介紹說,歐德寧告訴他,"是時候向下一代領(lǐng)導(dǎo)層過渡了。"

按照英特爾的慣例,CEO一般年滿65歲才到強(qiáng)制退休年齡,而生于1950年10月12日的歐德寧才剛過完62歲生日。

隨著PC產(chǎn)業(yè)的日益衰落,如今的英特爾正處于向移動芯片市場轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,歐德寧此時打破慣例提前退休,多少令業(yè)界感到驚訝。但是,歐德寧的主動退讓或許也體現(xiàn)了他對英特爾更大變革的渴望。

自1974年加盟英特爾,歐德寧為這家公司服務(wù)了近四十年。他從財務(wù)部門的工作人員開始,一步步晉升至業(yè)務(wù)與市場行銷部執(zhí)行副總裁、英特爾架構(gòu)事業(yè)部經(jīng)理,并于2002年當(dāng)選為董事會成員,進(jìn)入核心管理層。2005年第二季度,歐德寧接替克萊格·貝瑞特(Craig Barrett)成為英特爾第5任CEO,也是英特爾首位非工程師出身的CEO.

在擔(dān)任CEO的七年間,歐德寧的工作可圈可點(diǎn):他對組織與成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,以市場化的眼光將以往過于崇尚技術(shù)的英特爾改造成一個成功的商業(yè)化企業(yè),并在技術(shù)領(lǐng)域取得突破,大幅提升了處理器的能效,同時還依靠資本手段進(jìn)軍安全、軟件和移動通信等領(lǐng)域。此外,英特爾至今依然維持著良好的財務(wù)狀況;诖,安迪·布萊恩特也在英特爾的官方聲明中宣稱,歐德寧是一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,他曾試圖挽留歐德寧再多干一年,但歐德寧決心讓位給更合適的繼任者來引領(lǐng)公司的未來。

不過,也有不少分析人士認(rèn)為,在2006年做出的停止智能手機(jī)芯片研發(fā)的錯誤決策,是導(dǎo)致如今歐德寧提前退休的重要原因,因?yàn)檫@使得英特爾錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的頭班車,從而讓ARM陣營后來居上。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,作為ARM陣營代表的高通在11月8日發(fā)布第四季度財報預(yù)測后,市值升至約1060億美元,首次超越英特爾成為芯片業(yè)新龍頭,這無疑令英特爾感受到巨大的壓力。

事實(shí)上,在目睹移動互聯(lián)網(wǎng)的勃興后,歐德寧也在努力殺入移動終端市場,英特爾推出超極本就是試圖反擊來勢洶洶的iPad,只是迄今收效甚微。

盡管在外界看來,歐德寧的謝幕不夠完美,但他留給繼任者的并非一盤死棋。

ARM陣營的挑戰(zhàn)

如果將時間倒回到歐德寧剛剛上任的2005年,那時移動互聯(lián)網(wǎng)還未興起,英特爾的最大競爭對手還是AMD.

憑借著固定互聯(lián)網(wǎng)時代PC的蓬勃發(fā)展,英特爾通過與微軟的緊密合作打造了"Wintel"聯(lián)盟,成為了全球PC處理器市場的主宰。然而,非技術(shù)出身的歐德寧上任伊始便對英特爾的全球組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將公司業(yè)務(wù)重組為移動、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字家庭、數(shù)字醫(yī)療和渠道平臺幾大事業(yè)部。如今看來,這是一項面向未來的調(diào)整,其中就包括了移動業(yè)務(wù),不過,這項調(diào)整并未帶來顯而易見的效果。

當(dāng)時,AMD來勢兇猛,一度憑借低能耗高兼容性的皓龍CPU搶下不少市場份額。眼見于此,歐德寧及時調(diào)整戰(zhàn)略。隨著性能功耗領(lǐng)先的酷睿處理器的推出,從2007年開始,英特爾徹底壓制住了AMD,成功捍衛(wèi)了其在PC領(lǐng)域的王者地位。

很多人都認(rèn)為英特爾和AMD的競爭將會在很長一段時間內(nèi)成為芯片行業(yè)的主旋律,而忙于與AMD交戰(zhàn)也讓英特爾忽略了移動業(yè)務(wù)。但事實(shí)上,早在2000年,英特爾便已開始對手機(jī)智能芯片的研發(fā),由于投入巨大并且持續(xù)虧損,歐德寧在上任后的第二年便停止了該項目。按照英特爾的商業(yè)模式,維持大投入大規(guī)模銷售才能確保盈利,當(dāng)時還不成氣候的智能手機(jī)芯片顯然不符合英特爾的風(fēng)格。此時,ARM陣營卻已悄然崛起。

ARM架構(gòu)由ARM公司設(shè)計持有,這家總部位于英國劍橋的公司沒有任何硅谷血統(tǒng),但它的ARM架構(gòu)卻迅速成為移動通訊處理器市場的王者。

相比英特爾的x86架構(gòu),英國人開發(fā)的架構(gòu)芯片具有低成本、高性能、低能耗的特點(diǎn),尤其是最后一個特點(diǎn)使其特別適合于移動設(shè)備。并且,ARM公司自己不生產(chǎn)芯片,只是將處理器架構(gòu)授權(quán)給其他芯片廠商,收取專利費(fèi)用,由此造就了一個龐大的ARM陣營。據(jù)統(tǒng)計,目前全世界超過95%的智能手機(jī)以及25%的消費(fèi)電子產(chǎn)品都在使用基于ARM架構(gòu)的處理器,整體市場占有率達(dá)到28%.自2007年以來,ARM的市值增長了370%,同一時期,英特爾僅僅增長了4.8%.

在整個ARM陣營中,對英特爾威脅最大的非高通莫屬。數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年,全球智能手機(jī)銷量超過3億臺,增長率達(dá)到45%,而在手機(jī)芯片市場,高通所占的份額達(dá)到48%,以智能手機(jī)為代表的移動設(shè)備的日益普及,正是造成PC銷量持續(xù)下滑的重要因素。有分析認(rèn)為,未來傳統(tǒng)PC將可能被移動設(shè)備所替代,這也正是歐德寧所擔(dān)心的。雖然現(xiàn)在就斷言PC消亡尚為時過早,但對英特爾來說,想要繼續(xù)保持自己在整個芯片產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先地位,繼續(xù)固守PC的陣地顯然是不行的。

為了應(yīng)對ARM陣營的挑戰(zhàn),英特爾在今年年初重返移動芯片市場,并表示這將是其未來的核心業(yè)務(wù)。然而,智能手機(jī)市場早在2008年便已開始迅速發(fā)展,在時機(jī)上,英特爾已然落后于競爭對手,加上基于x86架構(gòu)的處理器在功耗、穩(wěn)定性等方面均遜于基于ARM架構(gòu)的處理器,因此除了聯(lián)想和印度Lava之外,英特爾難覓有實(shí)力的合作伙伴,其移動芯片市場占有率僅為0.2%.

現(xiàn)在看來,歐德寧當(dāng)初放棄手機(jī)芯片研發(fā),沒有及早推出針對移動設(shè)備的x86架構(gòu)芯片成了近年來英特爾最大的戰(zhàn)略失誤。 上一頁1 2 下一頁


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