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國產(chǎn)手機變更戰(zhàn)略方向:出貨量與利潤間尋找平衡

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-28 23:51:04 閱讀 我要評論 直達商品

國產(chǎn)手機廠商希望在出貨量與利潤之間尋找一種平衡,但這條路注定不會平坦!

一半是海水,一半是火焰,可用來形容時下國產(chǎn)手機的局面。

11月9日,市場研究公司Canalys發(fā)布的最新報告顯示,2012年Q3,中國智能手機市場除了三星外(14%),二至五名均為國產(chǎn)廠商所把持,它們分別是聯(lián)想(13%)、酷派(10%)、中興(10%)、華為(9%),蘋果只有8%的市場份額,被擠到第六名。這無疑是國產(chǎn)手機有史以來的最佳表現(xiàn)。

而與此同時,中國機電產(chǎn)品進出口商會的數(shù)據(jù)卻顯示,國產(chǎn)手機繁榮的背后深藏著無奈--前8月出口手機均價為33美元,幾乎無利可圖。高端手機賣不動,低端手機利潤微薄,國產(chǎn)手機以價換量,出貨量大增的背后,是艱難的生存處境,聯(lián)想最近就承認手機業(yè)務尚未盈利。

隨著谷歌推出超性價比智能手機,國產(chǎn)手機的價格優(yōu)勢在消融;跉埧岬默F(xiàn)實,中興成立了獨立的高端品牌努比亞(nubia),分立運營,而酷派則加強對高端產(chǎn)品的研發(fā)力度,華為逐漸淡出低端市場,主攻2000元左右的產(chǎn)品。

它們希望在出貨量與利潤之間尋找一種平衡,但這條路注定不會平坦!

以價換市場

中國市場智能手機市場份額前五名中,本土企業(yè)占據(jù)了四個席位,其份額總和高達43%,而就整個國產(chǎn)智能手機市場而言,其份額已經(jīng)超過60%,成績十分耀眼。國產(chǎn)手機的"復蘇",主要受益于兩方面的因素,其一是在洋品牌未受重視的的低端市場,國產(chǎn)廠商憑借千元智能機站穩(wěn)腳跟,奪取了龐大的市場份額。其二是3G時代運營商渠道變得十分重要,國產(chǎn)廠商與三大運營商有良好的合作關系,在定制方面占有天時地利與人和的優(yōu)勢。

兩年之前,國內(nèi)手機市場還大部分被洋品牌壟斷,三星、蘋果、諾基亞、摩托羅拉、索愛(現(xiàn)索尼移動)在智能手機方面擁有絕對的領先優(yōu)勢。但從去年開始,中國手機廠商抓住千元智能機的機會,與運營商聯(lián)合定制,嶄露頭角。國產(chǎn)手機似乎正在擺脫洋品牌的陰影,取得了自2003年、2004年以來最輝煌的成績。

不過,國產(chǎn)手機出貨量大增,其盈利狀況卻不容樂觀,大多靠以價換市場。今年,國產(chǎn)手機價格超過3000元,僅酷派一家。有意走高端路線的華為,售價最高的手機也僅為2999元。目前,手機行業(yè)99%的利潤被蘋果、三星所瓜分,在高端手機市場,它們聯(lián)合攻占了超過90%的市場份額。

對大部分洋品牌廠商而言,它們的目的很明確,就是通過高端智能機賺錢,因此,摩托羅拉移動、HTC、索尼移動等都淡出了低端市場。而中國手機廠商,由于在品牌上處于劣勢,大部分在低端市場鏖戰(zhàn),打得遍體鱗傷。

事實上,就產(chǎn)品設計而言,華為的智能手機在工藝與用戶體驗上,已經(jīng)達到了一定水平,與洋品牌較為接近。為了改善工藝,華為從2010年9月開始,不惜重金挖來范文迪設計師,負責華為終端的外觀設計,他曾服務于寶馬等國際知名企業(yè)。以華為Ascend P1 S為例,它創(chuàng)造了"最薄、最快、最緊湊"三項行業(yè)紀錄。但并不代表就此能獲得高端市場的認同。

而中國出口的手機比白菜還便宜,在印度市場,最便宜的功能手機價格僅為45元人民幣。國內(nèi)廠商基伍正在淡出印度低端市場,撤走了幾千名員工。基伍的一位高層對《IT時代周刊》記者表示,兩年前,中國的低端手機在印度能賣到20美元,那時候還能賺一些錢,現(xiàn)在根本無利可圖。

渴望盈利

國內(nèi)品牌不乏高配置的手機,但由于品牌缺失,賣不起高價。無論是小米手機還是魅族,都在靠性價比爭取用戶,這種方法很容易被同行復制,已經(jīng)到了山窮水盡的地步。

以魅族和小米為例,由于價格優(yōu)勢消融,處境變得十分艱難。目前,魅族的一些專賣店門可羅雀,甚至有報道稱,魅族的專賣店大量倒閉。而小米也是秋后的螞蚱,業(yè)界預言其蹦跶不了幾日。隨著谷歌高配置的Nexus 4智能手機殺進2000元行列,智能手機的價格越來越透明,在生產(chǎn)工藝與品牌上落后的小米,將沒有價格優(yōu)勢。

國產(chǎn)手機大部分在以價格換市場,天真地寄望通過龐大的出貨量,獲得一定的利潤。《IT時代周刊》通過各大電商渠道統(tǒng)計得知,目前國產(chǎn)手機中價位在2000-2999元的,有酷派、聯(lián)想、魅族、華為等品牌,中興最貴的手機為1999元,在京東商城上購買還可享受100元優(yōu)惠。而價格在3000元以上的,國產(chǎn)品牌中僅酷派有幾款。

國產(chǎn)品牌中也不乏高性能的產(chǎn)品,但高配置卻不敢賣高價格,一些國產(chǎn)手機廠商的產(chǎn)品價格一直在往下滑,也表明它們對賣高價信心不足,從側(cè)面顯示出國產(chǎn)手機與國際品牌之間的巨大差距。高端市場找不到突破口,低端市場苦苦耕耘,利潤微薄,國產(chǎn)手機的處境頗為尷尬。

在排名前四的本土手機廠商中,中興、華為未公布手機的盈利狀況,但業(yè)界猜測不會太好。而最近幾個月出貨量大增的聯(lián)想,尚未能實現(xiàn)盈利。11月8日,聯(lián)想CEO楊元慶透露,今年第三季度公司智能手機出貨量達700萬部,同比增長18倍。在中國市場,聯(lián)想以14%的份額排名中國市場第二,僅次于三星15%的份額。

楊元慶坦承,公司手機業(yè)務要想實現(xiàn)盈利,還需要等待兩三個季度。今年,聯(lián)想推出了40多款手機,研發(fā)成本高。"現(xiàn)在聯(lián)想手機的品牌效應正在逐漸顯現(xiàn),已經(jīng)具備了三個盈利要素:清晰的戰(zhàn)略,多元化的管理團隊以及強有力的執(zhí)行,高效的業(yè)務模式。"他認為,聯(lián)想手機要盈利并不難,只要控制投入,效果立馬就會體現(xiàn)出來,但公司不會這么做。

在"中華酷聯(lián)"中,僅酷派能實現(xiàn)較為穩(wěn)定的利潤。2012年上半年,酷派實現(xiàn)營收62.2億港元,同比增長105.4%;凈利潤1.53億港元,同比增長28.2%.酷派在國產(chǎn)手機中顯得另類,與其清晰的定位不無關系。它以四核、超薄、大屏作為賣點,其中三款產(chǎn)品銷量超過百萬臺,帶動公司業(yè)績的增加。

在業(yè)界看來,酷派能獲得一定的利潤,更主要的原因是其在高端市場有幾款產(chǎn)品,包括其大觀系列,可為公司帶來豐厚的利潤。不過,因為推出大量的低端智能手機,拉低了公司手機的整體售價,導致酷派上半年的整體毛利率僅為12%,與去年同期16.8%的毛利率相比,有較大幅度的下滑。 上一頁1 2 下一頁


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