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互聯(lián)網(wǎng)電視盒:造反電視 十年不成

作者: 來源:虎嗅網(wǎng) 2012-11-20 15:30:10 閱讀 我要評論 直達商品

  最近又一家互聯(lián)網(wǎng)手機廠商小米推出了“盒子”,想連接電視、打通電視與PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的連接。可小米盒子沒給人帶來太多驚喜,因為這一幕在十多年間發(fā)生過無數(shù)次,全球有無數(shù)的廠商探索過讓電視開放的道路,但無一例外的遭遇無法跨越的路障,堵在了路上。

  如果從微軟1999年的“維納斯”計劃算起,數(shù)字家庭、數(shù)字電視、IPTV、機頂盒、OTT、智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視,這些名字多變得讓用戶頭暈。

  它們的目的只有一個:用互聯(lián)網(wǎng)改變世界的方式,打開封閉的電視產(chǎn)業(yè)鏈、讓電視開放,像電腦和手機上網(wǎng)一樣自由連接,不受限制的為用戶提供數(shù)字內容。

  互聯(lián)網(wǎng)可以在美國改變大選,在中國改變購物,唯獨面對電視無可奈何,我們家里的客廳對于互聯(lián)網(wǎng)如同一個封閉的平行宇宙,讓無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭、大佬、梟雄、天才無可奈何。

  無數(shù)人想打通一條自由通往客廳電視的新道路,這是一條神奇的天路,就連IT界最偉大的天才喬布斯也無法走通。

  美國困境:內容投入是無底洞

  設想你是一個有技術有資金的硅谷青年,你看到了人們看電視的方式幾十年不變了,而人們聽音樂、購物,甚至泡妞的方式都被互聯(lián)網(wǎng)改變了。于是,你想用互聯(lián)網(wǎng)改變電視。

  好吧,首先在市場準入方面,美國是完全開放的,隨便什么設備什么盒子都可以賣給用戶,接上電視,自由傳遞內容。比如你明天就能開一家公司,叫“小小米”,然后找人外包制造機頂盒、賣給用戶接上電視,或者搞個互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓用戶自己通過其他廠商的設備訪問(這在中國是無法想象的,因為你不能夠自由售賣這樣的盒子,也不能給用戶提供傳輸電視畫面的服務,這點之后再說。)

  你可以把盒子造得性能很好,或者平臺搭建得很棒,接下來一個問題就是,你有什么視頻內容吸引用戶來看?你覺得21世紀?怂、哥倫比亞、HBO等等拍的片子不錯,買來一定有人看,于是就去跟傳媒集團談一下買過來。

  沒想到傳媒集團兩板斧就把“小小米”打趴下了,第一下就是不賣數(shù)字版權,第二下就是開高價不講價。

  傳媒集團想法很清楚,也很合理:經(jīng)過長期的市場競爭,整個市場有能力給美國人民提供內容的玩家格局已經(jīng)形成,拍電視拍電影做節(jié)目就這么十幾家,別無分號。而且美國盜版打得狠,大家通過電影院、DVD和傳統(tǒng)電視網(wǎng)賺錢熟門熟路,把觀眾都攏住了。你們互聯(lián)網(wǎng)和IT公司想出錢拿內容去發(fā)展自己的用戶網(wǎng)絡,等用戶習慣了互聯(lián)網(wǎng)電視,傳統(tǒng)票房和電視網(wǎng)絡怎么辦?用戶都跑到了互聯(lián)網(wǎng)電視上,誰有用戶誰當老大,到時候傳媒集團就要求著互聯(lián)網(wǎng)了;為了一點兒眼下的版權費,幫著互聯(lián)網(wǎng)和IT公司培養(yǎng)用戶,這種生意絕對不能做。

  在美國做互聯(lián)網(wǎng)電視的道路,就這樣堵在了傳統(tǒng)傳媒巨頭手上,他們在路上設卡收費,要價高的離譜,而且你給買路錢有時候還不給過,造成了整個道路的癱瘓。

  因為時代華納等兩個巴掌數(shù)的過來的影視傳媒巨頭,壟斷了美國的視頻內容供應,無論是亞馬遜、蘋果、微軟、谷歌、Netflix等等想做互聯(lián)網(wǎng)電視的廠商,都沒有內容,需要購買;而有內容的巨頭們,為了維護傳統(tǒng)的電影院線、DVD、付費電視網(wǎng)的利益,又不愿意讓互聯(lián)網(wǎng)電視做大而失控,反而來削弱自身地位。

  比如美國很火的流媒體提供商Netflix,被影視巨頭放血沒商量,毫無議價能力。去年美劇《廣告狂人》可以向其開價1億美元。而且一些美國人民極其喜愛的節(jié)目如體育等就根本不賣網(wǎng)絡數(shù)字版權。

  即使是互聯(lián)網(wǎng)公司高價買到了一些內容仍然不是長久之計,如果互聯(lián)網(wǎng)電視不能持續(xù)更新最新最熱的內容,你讓用戶看什么?老片懷舊么?所以內容投入是無底洞。

  所以喬布斯手拿iPod,可以囂張的說改變音樂產(chǎn)業(yè);抄起iPhone,可以囂張的說重新發(fā)明手機;但當喬布斯拿起AppleTV電視盒,只能收起極度傲嬌的態(tài)度,謙卑的說蘋果正在探索這一領域。

  中國難題:三網(wǎng)割裂

  同樣,你是一個有技術有資金的中關村高帥富,也想搞一個小小米,用互聯(lián)網(wǎng)改變中國電視。你會發(fā)現(xiàn),中國的內容市場相比美國簡直是天堂。

  中國電視臺有幾十家,拍電視拍電影的公司遍地開花,而且盜版管得不嚴,版權不賣也是被盜版,有人來買內容版權求之不得,所以“小小米”買內容不成問題。你想大干一場,賣盒子、搭平臺,給觀眾提供視頻新選擇。接下來,你面對的將是嚴厲的管制和人為分割的市場。

  在美國你不需要知道什么廣電總局和工信部之爭,也不需要考慮三網(wǎng)融合還是割裂,但在中國,廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間的割裂情況你不得不了解,廣電總局和工信部之間、廣電機構和電信運營商以及互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)之間,還有各種全國和地方的廣電機構之間的復雜關系你也要知道。

  已經(jīng)快暈了吧?再來看看最重要的牌照,中國將普遍意義上的互聯(lián)網(wǎng)電視切割成三份,發(fā)三種牌照:一個是IPTV,通過電信專網(wǎng)接入;一個是數(shù)字電視,通過有線數(shù)字電視網(wǎng)接入;一個是中國特色的互聯(lián)網(wǎng)電視,可以通過上互聯(lián)網(wǎng)的普通網(wǎng)絡接入。這三個都有牌照,而且只發(fā)給國家廣電總局認可的廣電機構。

  而且,前兩個可以提供電視頻道形式的實時播放,中國特色的互聯(lián)網(wǎng)電視主要提供點播,也就是說,嚴格來講不能提供電視頻道形式的內容。就是說,在中國互聯(lián)網(wǎng)電視上,你看不到電視頻道,你不能換臺,只能用遙控器去點擊一個個節(jié)目。

  當然,播放的視頻內容都是要被嚴格審核的,不是互聯(lián)網(wǎng)上有的都能在電視上放。想在電視上出現(xiàn)的內容,必須要通過集成播放平臺的內容審核。

  有的用戶可以說,我自己把電視屏幕連上電腦主機接上網(wǎng)線不就能看任何內容了么,那確實可以,但那只是把電視屏幕當成了電腦顯示器而已,無法提供電視體驗,你需要在客廳擺好鍵盤鼠標,進行電腦操作。

  以小米盒子為例,小米就需要跟七家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方的其中一家合作,付出代價,才能通過廣電牌照方拿到許可證。至于提供IPTV和數(shù)字電視服務,想也不要想了。

  上述七家是央視國際——CNTV(中央電視臺為申請主體)、杭州華數(shù)(浙江、杭州電視臺聯(lián)合申請)、上海文廣——百視通(上海電視臺為申請主體)、南方傳媒(廣東電視臺為申請主體)、湖南電視臺、中國國際廣播電臺以及中央人民電臺。

  可以看看一家牌照方的公告,百視通公司11月1日發(fā)布公告:上海廣播電視臺于11月1日收到國家廣電總局《關于同意上海廣播電視臺增加互聯(lián)網(wǎng)電視客戶端編號的批復》。廣電總局根據(jù)有關政策,向上海廣播電視臺增加發(fā)放335萬個互聯(lián)網(wǎng)電視機客戶端編號,同時批準百視通200萬個互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒客戶端編號。

  看到了么,每個設備都有編號,都有許可,是不能隨便經(jīng)營的。小米、樂視可以找搜狐視頻、騰訊視頻拿到版權內容,但牌照問題、許可問題、內容審核問題都是攔路虎。

  事實上,中國是具備互聯(lián)網(wǎng)電視爆發(fā)的條件的,如何爆發(fā)呢?只要解除管制,首先將數(shù)字電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視三張牌照放開,其次對內容審核放開,最徹底的就是把電視臺資質放開,讓互聯(lián)網(wǎng)公司可以染指。但以上三點目前只能存在于幻想之中,你懂的。

  突破點在于:誰能創(chuàng)造出真正的客廳沙發(fā)體驗?

  既然美國和中國做互聯(lián)網(wǎng)電視都如此艱難,那么現(xiàn)實的突破點在哪里呢?我們還是主要考慮中國市場的情況。

  首先要看客廳里有哪些是互聯(lián)網(wǎng)電視可以提升的方向?內容方面,互聯(lián)網(wǎng)只能努力提供更多的節(jié)目資源,比如跟視頻網(wǎng)站合作以豐富內容,給電視用戶提供更多點播的選擇。這可以參考視頻網(wǎng)站的做法,但想大規(guī)模整合版權內容考驗的是資金和運營能力。而且想第一時間提供熱門內容代價高昂,需要兼具熱門和長尾內容的平衡能力。

  最重要的突破點在體驗,目前沒看到能做到很好切換體驗的互聯(lián)網(wǎng)電視,無論是機頂盒還是將機頂盒整合進去的智能電視。

  客廳電視用戶的使用習慣是,后仰在沙發(fā)上,用一根拇指,一個單擊解決一個問題。比如按一下開機,按一下?lián)Q臺。但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視都需要大量的選擇和點擊才能呈現(xiàn)出一個內容。而且用戶需要頻道化的“強制性觀看”,他們需要視頻流呈現(xiàn)在眼前,球賽在進行、電視劇在上演、綜藝在播放,不是靜止的節(jié)目LOGO、不是完全純粹的點播。

  互聯(lián)網(wǎng)電視需要貼近這種客廳沙發(fā)體驗,而不是提供另外一種PC式或者手機式的體驗。遙控器已經(jīng)夠糟糕了,但更糟糕的是,沒有更好的替代者出現(xiàn)。

  互聯(lián)網(wǎng)電視要提供如同換臺一樣的單擊切換體驗。如何將盒子或電視跟既有網(wǎng)線和有線數(shù)字電視線簡單插入,就可以融合實時切換電視頻道與互聯(lián)網(wǎng)電視點播內容畫面,點播內容又能符合老人、主婦這種遙控器掌控者需要?這需要突破性的創(chuàng)新。

  除了遙控器,人機交互也有另外兩種方式,一是Siri一樣的語音控制,一是Wii或XboxKinect類似的體感和動作撲捉控制。

  跟這種體驗相結合的,是一種用戶喜歡的計算能力,能夠知道用戶何時想看什么內容,從而提供精確的推薦,也是目前如Netflix和亞馬遜在探索的方向,比如亞馬遜就可以將在電子商務上“猜你喜歡”的商品推薦能力,基于大數(shù)據(jù)和云計算能力,拓展到互聯(lián)網(wǎng)電視上。

  不管在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略切入點上進行何種考量,比如是利用互聯(lián)網(wǎng)基因、還是IT平臺、或者移動互聯(lián)網(wǎng)方式、或者家電制造能力,最終還是要落實到能夠提供卓越的電視體驗和規(guī)模內容?傊挥屑夹g和體驗,才是現(xiàn)實能夠挪動的腳步,至于政策和產(chǎn)業(yè)格局變化,還是靠耐心吧。


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