小米手機在市場上初戰(zhàn)告捷之后，面對騰訊的步步緊逼，如今終于輪到小米“鐵人三項”之一的米聊了。也正因為小米在米聊上的發(fā)力，使得其與騰訊之間的關(guān)系更為微妙。在移動終端爭奪用戶之后，如今回歸到桌面。不難發(fā)現(xiàn)，為了搶奪被微信搶走的市場份額，米聊近期先后成立小米IM實驗室、收購MSNLite團隊推出米聊PC客戶端，這些舉措都能在一定程度上促進米聊的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從PC端向移動端轉(zhuǎn)移的大潮下，小米卻“逆勢”操作，難怪有業(yè)內(nèi)人士分析，這場移動社交大戰(zhàn)的重頭戲其實在后面。
桌面版米聊逆勢空降
盡管MSN一直飽受用戶的批評和抱怨，但到現(xiàn)在，它每月依舊擁有超過4000萬的活躍用戶。作為國內(nèi)幾款耳熟能詳?shù)恼Z音IM應(yīng)用，陌陌總用戶數(shù)剛剛超過1000萬，米聊的用戶也不過在1700萬，怪不得當(dāng)初網(wǎng)易動過吞下MSN的念頭。
不過，收購MSN顯然不是動動念頭就能辦成的，倒不如嘗嘗由MSN第三方開發(fā)工具的味道，或許也是個不錯的選擇。那么今天，小米公司將這樣的想法實現(xiàn)了。8月8日，小米宣布收購在國內(nèi)好評頗高的MSNLite的研發(fā)團隊，而雷軍也在微博上表示，米聊很快會發(fā)布PC版，并相信PC版還有很多創(chuàng)新的機會。
據(jù)報道，小米重新研發(fā)的米聊新版本，進行了126項產(chǎn)品更新，其核心更是將交友功能進行強化。對此，小米聯(lián)合創(chuàng)始人黃江吉表示，MSNLite團隊加入米聊之后，將重點研發(fā)米聊PC客戶端，屆時，米聊將實現(xiàn)手機客戶端與PC客戶端的信息互通，更加方便米聊用戶之間的交流。
其實MSNLite在國內(nèi)擁有的用戶數(shù)不算最多，百萬的數(shù)量自然無法與小米手機的銷售量相比，但小米現(xiàn)在更加看重的是MSNLite團隊在聊天工具上長期積累起來的開發(fā)實力以及積攢的用戶口碑。
不過，有分析人士認為，用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的終端形式多樣，希望擁有更多用戶的愿望就需要通過服務(wù)的完善來滿足。小米在桌面另做一個即時通訊軟件的成功率不高，畢竟競爭對手優(yōu)勢明顯，且小米自身沒有現(xiàn)實的用戶基礎(chǔ)。桌面產(chǎn)品的推出更多的是移動產(chǎn)品的補充，完善用戶體驗之用。這么說來，對于小米能否在桌面市場贏得更多的用戶還需時間的檢驗。
與騰訊微信搶食市場
就在小米宣布收購MSNLite團隊前幾日，小米還成立了小米IM實驗室，旨在用互聯(lián)網(wǎng)的方式做產(chǎn)品。市場普遍觀點認為，雷軍顯然試圖通過米聊在IM市場有更大的“野心”。
可是，小米想在IM市場有所作為，那首先要面對就是來自騰訊軍團的巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)IM即時通訊市場二季度的活躍賬戶數(shù)量是3.95億，手機QQ、手機飛信和微信分列前三名。而且作為米聊的直接對手——騰訊微信，用戶數(shù)已經(jīng)過億，并且有市場觀點預(yù)計，2012年微信的用戶數(shù)將穩(wěn)超兩億。
我們知道，米聊在2011年正式推出。作為一款專門為智能手機用戶設(shè)計的免費的社交溝通工具，在很短的一段時間內(nèi)，米聊就在移動端迅速蔓延。曾經(jīng)，雷軍在全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會坦言，在開發(fā)米聊時，他們想到的第一個問題就是如果騰訊做了怎么辦，當(dāng)時他的判斷是騰訊需要6個月的時間，結(jié)果騰訊只花了2個月就推出了微信。不久，微信正式上線，在之后一年的時間里用戶數(shù)量就超過1億，而米聊的活躍用戶僅1300萬。
值得注意的是，微信早在米聊前就推出了桌面版，因為它有QQ在桌面端龐大的用戶群體，它可以通過騰訊的平臺和資源在移動平臺之創(chuàng)造更大的用戶潛力�？墒牵粌H小米之前在桌面平臺上并沒有多少經(jīng)驗和優(yōu)勢，米聊也從來沒有為自己在桌面端積累下如何優(yōu)勢。
“差距主要在用戶基礎(chǔ)。”對于米聊與微信之間的差距，專家分析，“特別是即時通訊領(lǐng)域，剛性的溝通交流需求決定了用戶對產(chǎn)業(yè)存在粘性，但在技術(shù)和產(chǎn)品體驗持平的情況下，擁有用戶基礎(chǔ)的產(chǎn)品將會存在明顯的優(yōu)勢，因為這意味著在廠商手中，擁有能夠降低用戶溝通交流成本的現(xiàn)成的社交關(guān)系。另外，微信目前的用戶體驗在細節(jié)方面的確較為人性化。”
未來的細分化競爭
從米聊與微信敵對的關(guān)系不難發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前的移動社交APP市場中，一場建立在“細分化”基礎(chǔ)上的大戰(zhàn)已然拉開帷幕。
分析人士認為，“這個領(lǐng)域出現(xiàn)一家獨大是必然的，互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)產(chǎn)品都具有壟斷特性，用戶并不需要兩個微信。”微信崛起之后，其他同類產(chǎn)品的生存空間將會越來越受擠壓，除非是和微信完全差異化定位的產(chǎn)品。
細看現(xiàn)在的移動社交應(yīng)用，大量的用戶群是不可替代的根基，那么從某種意義上來說，這一點已經(jīng)奠定了微信的霸主地位�？墒�，在細分的市場，倒是存在很多的機會。
比如，“只愛陌生人”一直是陌陌、遇見等多款移動社交應(yīng)用軟件的口號。從多個市場的下載量數(shù)據(jù)來看，不少互聯(lián)網(wǎng)公司都已經(jīng)將目光鎖定在LBS（基于位置的服務(wù)）+陌生交友領(lǐng)域。
而將QQ好友關(guān)系、微博粉絲關(guān)系、校友、同事關(guān)系等進行整合，也是一種手段。繼微信整合多種社會化關(guān)系并開始加載更多的應(yīng)用之后，朋友網(wǎng)客戶端投入到各類關(guān)系深度整合的戰(zhàn)場。
另外，隨著去年P(guān)interest引領(lǐng)了瀑布流（琳瑯滿目、大小不一的圖片按一定的規(guī)律排列）潮流，國內(nèi)的效仿者蘑菇街、美麗說也迅速獲得成功。他們同樣在社交領(lǐng)域中分得了一杯羹。
可見，移動社交，講究的是簡潔性和實用性的整合，從細分角度上講，就是準(zhǔn)確定位志同道合的人群，并為他們提供更具體驗性的服務(wù)，不過從目前來看，這并不是擺在移動社交眼前最大的問題。目前，不少互聯(lián)網(wǎng)公司將移動社交應(yīng)用當(dāng)做搶占移動客戶終端的一個入口。但如何盈利才是擺在包括微信、米聊在內(nèi)的大多數(shù)社交應(yīng)用眼前的難題。
寫在最后：眼下，小米要對陣的是QQ用戶超過7億的騰訊�？墒潜容^米聊與微信，二者在功能上有很多相似的地方，而用戶并不需要兩個功能基本上相同的移動即時通訊工具，未來只會有一家獨大，另一家則被邊緣化。
Tags：
推薦閱讀
LGO100.COM訊 最近，曾屢次做空中國公司的空頭Citron（香櫞）發(fā)布針對搜狐和奇虎的研究報告，創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)發(fā)表文章表示，Citron根本不理解搜索貨幣化，奇虎推出了自己的搜索引擎后，依然可以與谷歌合作。他預(yù)計>>>詳細閱讀
本文標(biāo)題：誰動了誰的奶酪一場米聊與微信的戰(zhàn)爭
地址：http://www.sh-jijian.com/a/01/20121008/87512.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示