諾基亞(微博)負責銷售的執(zhí)行副總裁趙科林將于6月30日離職，而且這一職位將從諾基亞消失。諾基亞今年一季度凈虧損已經(jīng)高達9.29億歐元。面對節(jié)節(jié)敗退的市場，諾基亞CEO艾洛普使出兩大招數(shù)：一是推出多層次的產(chǎn)品來發(fā)動“價格戰(zhàn)”，以刺激中國等新興市場的銷售，二是繼續(xù)揮刀調(diào)整銷售部門架構(gòu)。
諾基亞中國資訊總監(jiān)高翔23日向記者介紹了諾基亞人事變動后的管理結(jié)構(gòu)。
高翔：趙科林現(xiàn)在的職務是諾基亞銷售的負責人，他管理全球四大區(qū)，包括亞太區(qū)、歐洲區(qū)、美洲區(qū)等，所謂的調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，趙科林離職后，這個職位就取消了，那四個大區(qū)的負責人就直接匯報給全球總裁。
IT評論人項立剛(微博)分析，諾基亞的這種舉動，是要減少銷售部門的中間管理環(huán)節(jié)，增強快速反應能力。
項立剛：銷售部門它要把它做得更扁平化，促進市場的反應能力，總體來說還是有價值的。
高翔說，除了調(diào)整銷售部門，諾基亞還將推出不同價格層次的智能手機，來吸引不同需求的消費者。
高翔：從高端到低端，有全系列的產(chǎn)品，從最便宜的一兩百元的手機，到幾千元的智能手機都有，是希望我們的Windows Phone(微博)智能手機覆蓋更多的價位，包括更高的價位和更低的價位，來針對不同的消費者。
項立剛覺得，這種價格戰(zhàn)策略對中國消費者還是挺管用。
項立剛：中國市場大家一直認的就是價格。諾基亞以前為什么不降價，道理很簡單，因為它覺得它是一流品牌，如果降價了，身份就沒了。事實上諾基亞到今天還是有品牌效應的，它市場能力還是比較強的，如果它的一線品牌價格很有沖擊力，中國消費者還是認它的。
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本文標題：諾基亞全球副總裁將離職 將用價格戰(zhàn)扭虧
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