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六年鏖戰(zhàn)千家視頻網(wǎng)站不到20家 內(nèi)容為王繼續(xù)尋找新模式

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 23:25:55 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

在歷經(jīng)六年的大肆燒錢火拼之后,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)從千家到現(xiàn)在剩下不足20家主流的、相對(duì)活躍的公司。然而六年的鏖戰(zhàn)后,行業(yè)依然深陷燒錢泥潭之中,未有一家真正盈利。行業(yè)整體貌似風(fēng)光的背后依然是商業(yè)模式的苦苦尋找,白熱化的競(jìng)爭(zhēng)使得市場(chǎng)存在著眾人皆知的泡沫。然而在一致看好行業(yè)未來(lái)之下,沒(méi)有人愿意提前退出這場(chǎng)持久戰(zhàn)。

曾經(jīng)的千帆過(guò)盡、百舸爭(zhēng)流

在歷經(jīng)六年的大肆燒錢火拼之后,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)從千家到現(xiàn)在剩下不足20家主流的、相對(duì)活躍的公司。然而六年的鏖戰(zhàn)后,行業(yè)依然深陷燒錢泥潭之中,未有一家真正盈利。

行業(yè)整體貌似風(fēng)光的背后依然是商業(yè)模式的苦苦尋找,白熱化的競(jìng)爭(zhēng)使得市場(chǎng)存在著眾人皆知的泡沫。然而在一致看好行業(yè)未來(lái)之下,沒(méi)有人愿意提前退出這場(chǎng)持久戰(zhàn)。

而今,伴隨著優(yōu)酷、樂(lè)視網(wǎng)的上市,騰訊、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站的反撲,不斷升級(jí)的資本力量再度碰撞,更為濃厚的硝煙已經(jīng)彌漫在更為慘烈的市場(chǎng)。

騰訊砸重金攪動(dòng)市場(chǎng)

在極大滿足網(wǎng)民在家觀看高清電影、電視劇需求的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)近期熱鬧非凡。

從酷6的人事“大地震”到鳳凰新媒體啟動(dòng)“鳳鳴計(jì)劃”,再到優(yōu)酷增發(fā)股票、推出視頻搜索“搜酷”,多家公司紛紛發(fā)布新模式和發(fā)展重點(diǎn)。

而在互聯(lián)網(wǎng)任何領(lǐng)域都不曾缺席的騰訊更是不吝重金發(fā)力網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)。日前,騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧在上海宣稱,騰訊視頻已經(jīng)成為公司2011年的核心戰(zhàn)略之一,決定拿出公司50億元開(kāi)放基金中的5億元成立影視投資基金,主要用于打造原創(chuàng)內(nèi)容。目前,騰訊已投入4.5億元持股華誼,進(jìn)入影視內(nèi)容上游。“此外,我們還有幾個(gè)相關(guān)項(xiàng)目在進(jìn)行中,具體細(xì)節(jié)不方便透露,但是每一項(xiàng)資金都是過(guò)億的。”劉春寧透露。

依照上述情況,如果算上其在其他版權(quán)內(nèi)容購(gòu)買以及帶寬服務(wù)器的建設(shè),騰訊在網(wǎng)絡(luò)視頻的投入估算在10億元。

劉春寧底氣十足地對(duì)記者稱:“我們并沒(méi)有想到靠視頻業(yè)務(wù)去盈利,盈利目前還不是我們戰(zhàn)略當(dāng)中最重要的組成部分。”

毫無(wú)疑問(wèn),擁有渠道,用戶群優(yōu)勢(shì),并且不差錢的騰訊此次大舉殺入將令行業(yè)門檻再度提升,洗牌速度再度加快。

內(nèi)容為王時(shí)代繼續(xù)尋找新模式

回顧視頻行業(yè)發(fā)展看,在2006年到2008年是一個(gè)流量激增的階段,不管是什么用戶、什么樣的視頻內(nèi)容,只要把流量做上去就是第一。而現(xiàn)階段,競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向內(nèi)容。對(duì)于轉(zhuǎn)向原因,樂(lè)視COO劉弘認(rèn)為,觀看什么樣內(nèi)容的用戶,決定了廣告價(jià)值的真正所在。

騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧亦向記者多次強(qiáng)調(diào),無(wú)論是創(chuàng)造還是購(gòu)買內(nèi)容,內(nèi)容永遠(yuǎn)都是最值錢的,現(xiàn)在已經(jīng)是內(nèi)容為王時(shí)代。“4.5億投資華誼兄弟,這是向市場(chǎng)傳遞一個(gè)信號(hào),我們非?粗貎(nèi)容、非常重視內(nèi)容源的拓展和價(jià)值鏈的整合。”劉春寧表示。

然而在過(guò)往的幾年中,各大公司在爭(zhēng)奪片源時(shí)已經(jīng)將價(jià)格炒得虛高,泡沫嚴(yán)重。顯然,一味燒錢并非可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

劉春寧透露在近期深圳舉行的一個(gè)論壇上,各大公司都在對(duì)此非常關(guān)注。“總體而言,我們希望盡量滿足用戶需求,同時(shí)在商業(yè)模式上也可以產(chǎn)生更多廣告價(jià)值,產(chǎn)生更多用戶收費(fèi)的可能性。”劉春寧說(shuō)。

盡管網(wǎng)絡(luò)視頻“左手買版權(quán)、右手賣廣告”的商業(yè)模式存在爭(zhēng)議,然而由于市場(chǎng)目前尚未形成付費(fèi)氛圍,使得競(jìng)爭(zhēng)依然停留在單一層面。

不過(guò)從近期行業(yè)趨勢(shì)看,不少網(wǎng)站開(kāi)始青睞自制劇。一是可以避免遭受大量的霸王條款,此外其可以找到植入廣告、貼片廣告以及冠名等多個(gè)盈利點(diǎn)。

在積極開(kāi)拓廣告收入市場(chǎng)之時(shí),不少網(wǎng)站依然寄望于未來(lái)用戶付費(fèi)市場(chǎng),從而形成兩條腿走路的商業(yè)模式。

據(jù)一家曾經(jīng)在熱門大片和熱門綜藝節(jié)目中,進(jìn)行小額收費(fèi)嘗試的公司人士透露,收費(fèi)影視產(chǎn)品比預(yù)期好,未來(lái)還會(huì)繼續(xù)培育這塊市場(chǎng)。

記者獲悉,目前樂(lè)視網(wǎng)已經(jīng)聯(lián)合騰訊、優(yōu)酷等9家視頻網(wǎng)站打造了網(wǎng)絡(luò)院線收費(fèi)聯(lián)盟,希望把互聯(lián)網(wǎng)打造成繼電影院線之后的第二個(gè)發(fā)行平臺(tái)。

“收費(fèi)模式我們會(huì)嘗試,但是不是主流,這取決于大家對(duì)這個(gè)行業(yè)的接受程度,這是一個(gè)雙向的選擇。”劉春寧稱,未來(lái)還會(huì)嘗試一些其他商業(yè)模式。

采寫:南都記者 劉楊 發(fā)自上海


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