互聯(lián)網(wǎng)三巨頭再戰(zhàn)電子商務(wù)
騰訊拍拍和百度有啊曾被認(rèn)為是對抗淘寶網(wǎng)一家獨(dú)大的神兵利器，但隨著騰訊弱化拍拍以及有啊轉(zhuǎn)型，阿里巴巴在B2C、B2B、C2C三大電子商務(wù)領(lǐng)域的霸主地位只是受到京東商城、凡客等垂直電商企業(yè)的沖擊。同樣貴為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，騰訊、百度希望扭轉(zhuǎn)在電子商務(wù)領(lǐng)域的尷尬地位，繼續(xù)圍剿阿里巴巴。
百度輕打“擦邊球”
今年3月底，百度關(guān)閉C2C業(yè)務(wù)有啊的商城業(yè)務(wù)，盡管百度官方強(qiáng)調(diào)這并非“關(guān)閉有啊”，而是以轉(zhuǎn)型為基調(diào)，但外界仍舊普遍認(rèn)為，仿照淘寶網(wǎng)模式的百度C2C戰(zhàn)略失敗了。易觀國際分析師陳壽送就曾指出，有啊C2C的失敗在更早前百度前電子商務(wù)掌門人李明遠(yuǎn)離職時就已注定。
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但有啊C2C銷售業(yè)務(wù)的失敗并非絕對。記者觀察發(fā)現(xiàn)，重新上線的有啊定位變成“一站式本地生活指南”，涉及母嬰、婚嫁、家政、票務(wù)等服務(wù)咨詢信息匯總，惟一充滿銷售意味的是有啊團(tuán)購業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的有啊更像趕集網(wǎng)和58同城。
百度董事長李彥宏和百度電子商務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人蔡虎將百度的這種轉(zhuǎn)變定位于“泛電子商務(wù)”，并從技術(shù)角度繞回了百度的搜索引擎和社區(qū)資源。“其實，團(tuán)購最適合的對象并非商品，而是生活服務(wù)，這是百度‘泛電子商務(wù)’概念的前提。”蔡虎如是強(qiáng)調(diào)，這或許成為百度電子商務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最大誘因，“我們正在扮演的就是‘需求導(dǎo)航專家’的角色，‘框計算’就是在強(qiáng)化這一點(diǎn)”。
而談及百度在整個電子商務(wù)領(lǐng)域的角色和地位，李彥宏更愿意搬出百度擅長的搜索技術(shù)，并提出了電子商務(wù)ESE模式，即基于搜索引擎的電子商務(wù)，他相信這代表了未來電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢。
值得一提的是，盡管百度的“泛電子商務(wù)”步伐尚未交出令人滿意的答卷，但沒有人敢否認(rèn)百度對電子商務(wù)行業(yè)特別是垂直電子商務(wù)企業(yè)的影響。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站70%以上的外部流量多源于百度，甚至是異軍突起的京東商城和老牌電子商務(wù)網(wǎng)站當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也同樣如此，近日百度更是破天荒地把
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