北京時(shí)間6月8日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，本地交易市場(chǎng)最近變得十分熱門，這已經(jīng)不是什么秘密了。貝寶、eBay和Craigslist提供的模式已被很多針對(duì)本地買家和賣家的市場(chǎng)型初創(chuàng)公司所借鑒。Paygr也是這些公司中的一家。
2010年9月，Paygr的聯(lián)合創(chuàng)始人布拉德·丹普豪斯（Brad Damphousse）和安德魯·巴勒斯特（Andrew Ballester）開始創(chuàng)建這個(gè)本地市場(chǎng)，為了找到安全發(fā)送和接收在線付款的最佳做法，他們與貝寶的API團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了密切合作。在這種支付機(jī)制基礎(chǔ)上，Paygr采用了Craigslist的“Services”和“For Sale”做法，并嘗試減小本地交易的匿名性，增加其安全性。
減少匿名性，建立信任
Paygr將自己的使命描述為：“通過把錢放入人們的口袋來改善人們的生活”。這聽上去很不錯(cuò)，但為什么Paygr的做法比其他類似的服務(wù)更加有效呢？其秘訣就在于建立信任。
假設(shè)你是一個(gè)Paygr買家，你查詢某種服務(wù)，Paygr就會(huì)給你顯示一張賣家清單，每個(gè)賣家都會(huì)附上其他成員留下的評(píng)價(jià)。賣家就這樣上逐步建立信譽(yù)，幫助Paygr創(chuàng)建信任模式。
Paygr的目的是讓各種賣家（數(shù)學(xué)老師、私人教練、洗車人、遛狗人等等）把他們的服務(wù)包裝成價(jià)格合理的“交易”，讓他們每天都能夠完成盡可能多的交易，因此賣家獲得收入的潛力是無限的。
與傳統(tǒng)的在線分類廣告不同，Paygr用戶需要用真實(shí)姓名（通過Facebook驗(yàn)證）才能用該網(wǎng)站上提供的工具進(jìn)行溝通和計(jì)費(fèi)。匿名與隱私不再被視為同一件事，所以這里的關(guān)鍵是，Paygr在買賣雙方之間建立了信任。當(dāng)然這需要用戶達(dá)到心理舒適的水平，但是使用用戶的真名增加了交易的透明度和交易過程中的問責(zé)性。
在集成Facebook方面，Paygr的“交易請(qǐng)求（Deal Request）”功能是把你的朋友和熟人跟某些服務(wù)聯(lián)系在一起的好方式，而且與你已經(jīng)認(rèn)識(shí)的人，或由朋友介紹的人打交道，本來就存在一種信任。此外，“交易請(qǐng)求”也是讓用戶幫助建設(shè)Paygr買家賣家社區(qū)的有趣方式。這一功能是可選的，因此當(dāng)社區(qū)發(fā)展起來后，它的作用還可以淡化。
丹普豪斯表示，通過顯示用戶的Facebook帳戶信息（Paygr實(shí)際上并沒有鏈接到用戶的個(gè)人資料上）來建立信譽(yù)和信任，迄今已被證明是一個(gè)可行的方法。Paygr的賣家更愿意接受顯示了個(gè)人信息的買家的交易，而且顯示了Facebook帳戶、照片以及朋友數(shù)量信息的賣家也獲得了更多的訂單。似乎人們對(duì)彼此了解越多，生意就變得更興旺。
Paygr與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異
當(dāng)然，正如前面所提到的，目前有大量市場(chǎng)讓用戶提供價(jià)格便宜的服務(wù)或工作。因此，Paygr又有什么不同呢？例如RedBeacon就專注于專業(yè)服務(wù)提供者和有執(zhí)照的店鋪，它提供的是更大的工作機(jī)會(huì)，而Paygr面向普通人，提供價(jià)格低廉的服務(wù)。
Elance和oDesk側(cè)重于按小時(shí)計(jì)量的長(zhǎng)期項(xiàng)目，似乎有很多科技領(lǐng)域的交易；而Fiverr和jobsfor10提供5美元和10美元的服務(wù)。但Paygr的賣方是本地人士，每筆交易最多高達(dá)100美元，而且通常不按小時(shí)計(jì)費(fèi)。
此外這個(gè)領(lǐng)域中還有g(shù)otskillz、skillinity、gigbux、peoplestox、20under以及neighborex等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但這些服務(wù)尚未得到大規(guī)模使用。一些業(yè)界人士認(rèn)為，通過在本地買家和賣家之間建立信任來擴(kuò)展業(yè)務(wù)的Paygr，有可能很快就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
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本文標(biāo)題：Paygr集成Facebook和貝寶 專注本地購(gòu)銷市場(chǎng)
地址：http://www.sh-jijian.com/a/01/20111230/211315.html
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