關(guān)國(guó)光獨(dú)自坐在靠窗的辦公室里，他的身后是每天處理巨額資金交易的陸家嘴金融核心區(qū)。在他旁邊的辦公室里，墻上掛滿了數(shù)據(jù)不斷跳動(dòng)的液晶屏，這顯示每年有數(shù)千億元金額通過公司系統(tǒng)在交易。
隨著國(guó)內(nèi)金融業(yè)的成熟和電子商務(wù)業(yè)的崛起，第三方支付也在改變著人們的生活狀態(tài)。但上�？戾X信息服務(wù)有限公司(下稱“快錢”)CEO關(guān)國(guó)光并不認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的模式有多深?yuàn)W，“更像是建一個(gè)高速公路，過來(lái)一輛車，收10塊錢，大車收15塊錢，很簡(jiǎn)單。支付是一個(gè)體現(xiàn)規(guī)模效益的業(yè)務(wù)，就像路建好了跑的車多才賺錢，一定要大規(guī)模應(yīng)用才會(huì)有效益。”
因此，他認(rèn)為快錢目前的規(guī)模還是不夠大。雖然成為首批拿到第三方支付牌照，并和支付寶一起并列拿到業(yè)務(wù)類型最多的企業(yè)，他依舊只將此作為行業(yè)未來(lái)20年發(fā)展的發(fā)令槍，而非沖刺線。他告訴記者，希望在5年之內(nèi)把年交易量做到10萬(wàn)億元。
這位連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，是國(guó)內(nèi)第三方支付企業(yè)的領(lǐng)軍人物。“我覺得最終成就一家企業(yè)的不是企業(yè)家，而是這家企業(yè)背后的市場(chǎng)需求。”他說，假如企業(yè)家正好站在這個(gè)正確的行業(yè)上，水漲船高，他就上去了。就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)一樣，產(chǎn)生一大批明星企業(yè)。而企業(yè)家的作用是知道水漲船高的時(shí)候他應(yīng)該站在那里，但根本性的推動(dòng)還是大的趨勢(shì)。
從網(wǎng)易副總的位置上退出之后，關(guān)國(guó)光一直在尋找新的機(jī)會(huì)，他認(rèn)為只有復(fù)合型行業(yè)才有真正的機(jī)會(huì)——早年互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的復(fù)合催生了新浪、網(wǎng)易，而現(xiàn)在，信息技術(shù)和傳統(tǒng)金融的結(jié)合，正在催生一個(gè)更大的第三方支付行業(yè)。
行業(yè)必然要細(xì)分
《21世紀(jì)》：越來(lái)越多有不同背景的企業(yè)希望切分第三方支付這塊蛋糕，怎樣看這種現(xiàn)象？
關(guān)國(guó)光：雖然27家看上去不少，但是如果仔細(xì)拆分業(yè)務(wù)分類來(lái)看，真正綜合性高的、各個(gè)類別都覆蓋的、線上線下業(yè)務(wù)都齊全的企業(yè)，其實(shí)很少，快錢和支付寶都是拿了6項(xiàng)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)該是最多的。
如果把本次獲得牌照的企業(yè)中購(gòu)物卡的企業(yè)去掉，剩下的就很少了。這是完全不同的兩種業(yè)務(wù)模式，快錢做的是支付服務(wù)，而購(gòu)物卡更多的是做支付工具。
《21世紀(jì)》：牌照發(fā)放后，給第三方支付企業(yè)帶來(lái)的效益會(huì)立即體現(xiàn)在什么地方？
關(guān)國(guó)光：會(huì)有更多的高端人才愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。
我認(rèn)為只有復(fù)合型行業(yè)才有真正的機(jī)會(huì)。在原來(lái)的行業(yè)中一個(gè)人只能一級(jí)一級(jí)爬樓梯。而復(fù)合型行業(yè)里，如早年的互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)，是英雄不問出處的地方，高速增長(zhǎng)，機(jī)會(huì)也更多。
我們這個(gè)行業(yè)和其它復(fù)合型的行業(yè)不一樣的是，我們要吸引高端人才并不容易，所以我們這個(gè)行業(yè)牌照很重要。過去我們挖一個(gè)銀行的行長(zhǎng)，他是會(huì)有顧慮的。首先別人會(huì)觀望國(guó)家怎樣看待這個(gè)行業(yè)，其次他會(huì)關(guān)注你能不能拿到這個(gè)牌照，現(xiàn)在牌照發(fā)放之后，不確定性會(huì)降低。
根本上來(lái)說是牌照的發(fā)放標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)的形成，特別是新興的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)非�？欤翢o(wú)疑問會(huì)吸引非常多的新的人才進(jìn)入，就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)一樣。
《21世紀(jì)》：有人說第三方支付將來(lái)可能和銀行面臨競(jìng)爭(zhēng)，你贊同這種說法嗎？
關(guān)國(guó)光：我不認(rèn)為會(huì)這樣，我們和銀行是一個(gè)上下游的關(guān)系。這就好像新浪、騰訊和電信商間的關(guān)系。銀行是基礎(chǔ)建設(shè)，而我們提供增值業(yè)務(wù)。增值業(yè)務(wù)做的越好，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的日子就越好過。所以說從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說，我們會(huì)給商業(yè)銀行非常多的業(yè)務(wù)，特別是中間業(yè)務(wù)。
產(chǎn)業(yè)一大就需要分工，如果不分工效率就會(huì)降低，商業(yè)銀行不會(huì)有太多的顧慮，不可能有一家企業(yè)把所有的業(yè)務(wù)都涵蓋掉。
《21世紀(jì)》：所以國(guó)內(nèi)行業(yè)細(xì)分也要開始了？
關(guān)國(guó)光：對(duì)。在美國(guó)，對(duì)商旅服務(wù)的支付公司已經(jīng)形成了單獨(dú)的企業(yè)，就是我們很熟悉的運(yùn)通，它和VISA、萬(wàn)事達(dá)都不一樣。它已經(jīng)細(xì)分到這個(gè)程度了。
中國(guó)的細(xì)分還只是剛剛開始。27家拿到牌照的支付企業(yè)都要開始細(xì)分了，大家需要找到自己獨(dú)自的定位然后開始側(cè)重投入。這么大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)不可能有一個(gè)企業(yè)可以從前到后，從上到下全部壟斷掉，它一定是細(xì)分的。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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