馬化騰有些委屈。在開放大潮下，他被屢屢質(zhì)疑是否具備開放的能力與意愿。
裹挾近6.7億活躍用戶，在這個中國互聯(lián)網(wǎng)公司依靠巨頭流量生存的時代，騰訊的強大無人能敵。
然而，時代變了。在Facebook帶領(lǐng)的開放潮流下，固有保守的“一站式服務(wù)”必將無法滿足互聯(lián)網(wǎng)公司和網(wǎng)民的所有需求。個性化、服務(wù)化、產(chǎn)業(yè)化，是巨頭們在新時代需要迎接的一道命題。
這道命題對于騰訊尤為關(guān)鍵。曾經(jīng)飽受“壟斷、抄襲”等攻擊的騰訊，若不能借機擁抱變化，不僅將被唾沫所掩蓋，更將喪失蓬勃而發(fā)的創(chuàng)新動力。
馬化騰
對此，馬化騰有著清醒的認(rèn)識。經(jīng)歷過3Q大戰(zhàn)的切膚之痛后，這種認(rèn)識更加深刻。
經(jīng)過半年反思和探索，馬化騰決定改變自己、改變騰訊。
此前，總將自己定位于“產(chǎn)品經(jīng)理”的馬化騰鮮少露面，埋頭做事是其一貫奉行的處事方式。如今，馬化騰似乎變得開朗、主動。6月3日，在騰訊總部37層高級會議廳里，馬化騰匆匆趕來接受媒體采訪。
6月，騰訊歷史上最重要的一頁。翻過它，騰訊將轉(zhuǎn)向全面開放。這對于中國互聯(lián)網(wǎng)歷史來說，或許也是重要一頁。
我們?yōu)槭裁绰?/p>
我們一舉一動看似慢，其實是比較穩(wěn)健的思路，這可能會導(dǎo)致外界對騰訊有疑慮，認(rèn)為騰訊不開放
《21世紀(jì)》：騰訊給外界印象一直是“壟斷式發(fā)展”。如今，騰訊決心敞開懷抱，打造業(yè)界最具規(guī)模的開放平臺，這出于什么考慮？
馬化騰：開放不是我愿不愿意把家里的東西和別人分享，而是和商業(yè)邏輯結(jié)合在一起。這是商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈要求這么做。幾年前，唯一具有社區(qū)概念的是，中國移動的夢網(wǎng)。當(dāng)時，也沒有人談?wù)撻_放與不開放，都是合作。直到Facebook誕生，特別是Facebook connect出現(xiàn)后，涌現(xiàn)出一批依賴于其它互聯(lián)網(wǎng)平臺生長的開發(fā)商、服務(wù)提供商。尤其，隨著蘋果iphone4推出后，這個概念更加清晰。
《21世紀(jì)》：對于擁有封閉式客戶端優(yōu)勢的騰訊而言，如今要走向全面開放，最大的難點在哪里？
馬化騰：主要技術(shù)比較麻煩，真的是難度很大。安全方面，騰訊也有顧忌，怕出亂子。開放之后就等于在別的地方讓你輸入QQ或密碼，會產(chǎn)生很多釣魚等欺詐。這個黑色產(chǎn)業(yè)鏈在地下已經(jīng)非常完善。多家游戲公司一直在打擊，但此消彼長。
《21世紀(jì)》：騰訊如何克服開放帶來的技術(shù)難題？
馬化騰：我們看到開心、人人也做了很多接入，效果不錯，但他們總體量級和騰訊還差很多。我們一舉一動看似慢，其實是比較穩(wěn)健的思路，這可能會導(dǎo)致外界對騰訊有疑慮，認(rèn)為騰訊不開放。其實，騰訊一直考慮開放，只有把平臺的能力準(zhǔn)備好，知道怎么回事，知道如何把內(nèi)容引進去，才能最終將產(chǎn)業(yè)鏈做好，開發(fā)商也能賺錢。 《21世紀(jì)》：騰訊開放平臺壯大后，QQ客戶端的渠道優(yōu)勢是否被消減？如果被消減，今后QQ客戶端的定位和角色將如何重新定義？
馬化騰：QQ客戶端的渠道優(yōu)勢的確在消減，但是，它的威力還是很大。最終，用戶是否喜歡這個開放平臺，歸根到底還是看應(yīng)用是否受歡迎。目前，我們內(nèi)部有很多業(yè)務(wù)都存在競爭，今后競爭將更加劇烈。最終，產(chǎn)品能否被用戶接受和喜歡還是取決于產(chǎn)品質(zhì)量，不好的產(chǎn)品肯定會最終被淘汰。
《21世紀(jì)》：未來，騰訊的開放平臺到底是什么樣的模式？不同模塊在功能性或者滿足需求上有什么不同？
馬化騰：目前，最大的是SNS模塊，即QQ空間和QQ朋友。目前，這也是開發(fā)商分成最多的一部分。微博的商業(yè)模式還比較難，因為全世界還沒有人試出來這個模式到底怎么做。Q+會在7月份正式推出來，我們只是做嘗試，目前也還在進一步開發(fā)中。
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本文標(biāo)題：騰訊馬化騰：開放最大的難點是技術(shù)和安全
地址：http://www.sh-jijian.com/a/01/20111230/210635.html
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