從去年到今年，中國的團購網(wǎng)站從零起步到現(xiàn)在的4000多家，人們不得不用“瘋狂”來形容這一互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)的發(fā)展……現(xiàn)在已經(jīng)是硅谷互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的十年之后了，歷史卻一直在重演�；蛟S，團購行業(yè)離泡沫破滅的時候不遠了。
“上帝欲使其滅亡，必先使其瘋狂”。團購行業(yè)，正在成為這條名言的實踐者。有行業(yè)人士預言，在未來，團購網(wǎng)站將只會剩下四到五家，其他的現(xiàn)在是在陪太子讀書，最終將歸于“塵土”。見過燒錢的，但沒見過這么燒錢的。據(jù)媒體報道：“3月份，團寶網(wǎng)宣布其2011年全年廣告將投放5.5億元，簽下3大明星代言，同時在央視、湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等媒體上發(fā)力宣傳；糯米網(wǎng)則宣布投放2億元廣告；成立8年極少有廣告投放的大眾點評網(wǎng)，日前也宣稱計劃斥資3億～4億元投放廣告。”
錢是什么？在筆者看來，它是一種資源憑證。從不同的角度來看，它可以是智力資源，也可以是物質(zhì)資源，同時也能成為品牌資源。在資源的周轉(zhuǎn)過程是增值還是貶值，這完全取決于管理者的管理能力。“無內(nèi)不穩(wěn)，無外不強”，如果把組織管理稱之為“內(nèi)”，把品牌管理稱之于“外”，團購行業(yè)很顯然是太過外在，而忽視了內(nèi)在的成長。很難想象，一個公司的二百多號人會集體跳槽到另一家同業(yè)競爭性企業(yè)。而這就發(fā)生在團購行業(yè)。
而從另一個角度來講，品牌雖然是針對公眾的，但它所體現(xiàn)的，卻是企業(yè)的內(nèi)在性格與內(nèi)在素質(zhì)。你天天在媒體上不間斷地廣而告之，而服務做不好，管理不善，最終也只能曇花一現(xiàn)。知名度不等于好名聲，知名度也不等于認可度。一個企業(yè)的品牌宣傳戰(zhàn)略，應該是服務于整體戰(zhàn)略，它的目的應該是提高資源的周轉(zhuǎn)效率。
危險其實一直都沒有遠離團購行業(yè)。低門檻的結果，造成了團購網(wǎng)站一片紅海，而燒錢則猶如“吸鴉片”，很讓一些經(jīng)營者找到“血海”中“沖殺”的快感。過程很爽，但結果呢？資本不是傻瓜，當最后一天到來，某些團購網(wǎng)站怕只有唯死才能擺脫“麻煩”。
團購網(wǎng)站生存之根本，是要以更為務實的態(tài)度，確定好自己在行業(yè)中的定位，并圍繞目標人群，梳理產(chǎn)業(yè)資源，為消費者或推廣客戶提供更好、更優(yōu)勢的服務。脫離商業(yè)之根本，只唯資本，最終只會變成一個熱衷“做數(shù)據(jù)”的炒作集團。真實的消費、推廣需求才是團購行業(yè)發(fā)展的根基與動力，這個基礎不夯實，最終所有的華麗都會沙化。
有意思的是，團購行業(yè)，曾被贊美為“商業(yè)模式創(chuàng)新”的新秀，但在現(xiàn)在，卻成了非理性競爭，野蠻成長的典型，這不能不說是一種悲哀。筆者認為，所有從業(yè)者現(xiàn)在要做的，首先應該審視內(nèi)心，以己為敵，拒絕狂熱，拒絕浮華，唯如此，才有機會活得更為長久。
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本文標題：團購網(wǎng)“燒錢”如同吸鴉片 未來發(fā)展暗藏風險
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