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美最大天使投資聯(lián)盟機(jī)構(gòu)稱照搬運營模式在中國行不通

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 22:50:59 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

K4集團(tuán)2000年9月在美國硅谷成立,是目前全球最大的天使投資聯(lián)盟機(jī)構(gòu)。和一般天使基金不同的是,K4按照會員制的方式將個人投資者和少數(shù)機(jī)構(gòu)投資者聚集在一起,共享投融資服務(wù),為會員在全球范圍內(nèi)尋找合適的項目。

“K4最初希望把美國那套成熟的天使投資運營模式搬來,但事實證明行不通。”7月13日,美國最大的天使投資平臺美國K4天使投資集團(tuán)(Keiretsu Forum,簡稱K4)上海分部總裁王萬龍在接受本報記者采訪時表示,“我們正在調(diào)整策略。”

過去十年,K4在全球范圍內(nèi)為280多個項目共融得資金約2.9億美元;而在其登陸中國的五年內(nèi),目前僅幫助投資了4-5個項目,金額總計在400萬-500萬美元左右,目前這些項目離上市還很遠(yuǎn)。

和如今國內(nèi)PE、VC在資本市場群雄逐鹿的情況不同的是,天使投資始終不溫不火,發(fā)展緩慢。

K4集團(tuán)2000年9月在美國硅谷成立,是目前全球最大的天使投資聯(lián)盟機(jī)構(gòu)。和一般天使基金不同的是,K4按照會員制的方式將個人投資者和少數(shù)機(jī)構(gòu)投資者聚集在一起,共享投融資服務(wù),為會員在全球范圍內(nèi)尋找合適的項目。

僅硅谷一地,K4投資者的資金持有量就達(dá)28億美元之多。硅谷會員量占其總體的三分之一。

目前,K4共有850多名合格的投資商會員,分布在北美、歐洲和中國的20多個分會中。2006年其在北京設(shè)立了分會,去年5月又在上海國際汽車城成立了分會。

但是,K4在國內(nèi)的局面始終沒有打開。上海分會副總裁歐陽紅波告訴記者,天使投資的成功率本來就不高,美國模式在中國則更難運作。作為投融資的平臺,國內(nèi)并沒有類似K4這種會員制的聚集各路天使投資人的中介機(jī)構(gòu)。在美國,K4的盈利主要通過會員支付的年費和項目方支付的路演演講費。由于會員來自不同領(lǐng)域,能夠在盡職調(diào)查階段共享資源,因此他們愿意支付每年約3000美元的年費。

“這一點在中國就行不通了。”王萬龍說,“中國的個人投資者原本就少,同時也沒有習(xí)慣購買專業(yè)服務(wù),通常是直接把錢投給VC了事。”

據(jù)悉,K4在美國會員有80%都是個人投資者,他們多是平均年齡50-60歲的醫(yī)生、律師等專業(yè)領(lǐng)域的中產(chǎn)人士。而K4在國內(nèi)發(fā)展五年來,目前吸納的合格投資者會員只有幾十個,以機(jī)構(gòu)投資者居多,普通會員每年年費是2800元人民幣。

盡管國際投資者對中國項目興趣很大,但出手時仍有顧慮。王萬龍表示,一是跨國投資操作成本高,二是中國在美上市公司頻發(fā)財務(wù)造假增加了信任成本。

另外,國內(nèi)尋找融資渠道的項目方并不愿意在前期做投入。K4上海分會位于嘉定的國際汽車城內(nèi),同在周邊辦公的有許多國內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者。這里聚集了眾多國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)項目,而K4目前還沒有在此尋找到恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。

“國內(nèi)企業(yè)寧愿向我們支付大約5%的融資金額提成,也不愿交演講費,不愿做前期投入。”王萬龍說。

上海國際汽車城人才培訓(xùn)學(xué)院院長、海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心副主任浦維達(dá)表示,K4所做的事情,在國內(nèi)一定程度上是由政府部門來操辦的,企業(yè)習(xí)慣了政府公共服務(wù),對投融資市場徹底的商業(yè)運作還沒有完全適應(yīng)。

不過,王萬龍也表示,目前天使投資在國內(nèi)生意比較清淡還有另外一個原因:“現(xiàn)在和十年前互聯(lián)網(wǎng)泡沫時的情況已完全不同了,光有想法就可以找到錢的時代已過去了。”

他表示,如今在全球資本市場上,天使投資仍針對種子期的企業(yè),但對項目公司要求變高了,“理想的項目是,公司已運營了一段時間,有30萬-50萬美元的先期投入。如果是技術(shù)類的,產(chǎn)品原型要出來,并且要在市場上證明是可行的。這是兩個最基本的條件。”


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