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拉手1.1億美元非浮夸 Groupon不是“龐氏騙局”

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 22:37:23 閱讀 我要評論 直達商品

邱立平指出,Groupon肯定不是旁氏騙局,是實實在在的生意,團購網(wǎng)站未來會有很好的前景。他還指出,目前國內(nèi)團購網(wǎng)站已經(jīng)到了洗牌階段,下一個階段就是“輕舟已過萬重山”。

6月24日消息,拉手網(wǎng)投資人兼董事、麥頓投資創(chuàng)始合伙人邱立平近日接受騰訊科技專訪,就投資拉手網(wǎng)背后故事、團購網(wǎng)站前景等話題展開交流。邱立平指出,拉手網(wǎng)獲得的上億美元投資并非浮夸。

邱立平指出,Groupon肯定不是旁氏騙局,是實實在在的生意,團購網(wǎng)站未來會有很好的前景。他還指出,目前國內(nèi)團購網(wǎng)站已經(jīng)到了洗牌階段,下一個階段就是“輕舟已過萬重山”。

拉手1.1億美元非浮夸

據(jù)了解,自去年3月成立以來,拉手網(wǎng)8個月內(nèi)就獲得兩輪近6000萬美元融資。不僅如此,拉手今年4月份再度獲得麥頓投資、歷峰集團在內(nèi)的1.1億美元融資,三輪融資規(guī)模達到1.65億美元。拉手網(wǎng)甚至一度被說成是浮夸的典型。

對此,已成為拉手網(wǎng)董事的麥頓投資創(chuàng)始合伙人邱立平表示,拉手第三輪1.1億美元融資并沒有浮夸。這中間麥頓投資了大概2/3,接近8千萬美元。

談及投資拉手緣由時,邱立平認為,團購模式比較好,所以想投資這一領(lǐng)域。“我當時有兩個選擇,一個是投資一個估值便宜的企業(yè),另一個選擇是投資行業(yè)老大,從做生意的角度來說,我寧可買貴,不可以買錯,買股票也是這樣。”

目前包括美團網(wǎng)、滿座網(wǎng)等團購網(wǎng)站均在洽談融資,不過,邱立平指出這仍是上一輪融資的持續(xù),只不過拉手是最早完成的一個。“我們動作非?,我們不到一個月錢就進去了。”

邱立平認為,目前團購市場已經(jīng)進入洗牌階段,洗牌意味著真正團購網(wǎng)站不會超過100家,可能慢慢不超過20家,最后慢慢不超過10家生存下來。從投資人角度看,團購市場將進入“輕舟已過萬重山”階段。

Groupon不是“龐氏騙局”

最近美國團購市場領(lǐng)頭羊Groupon提交了IPO申請,不過Groupon自2008年創(chuàng)辦至今,該網(wǎng)站的累計運營虧損已達到5.402億美元,燒錢模式很受爭議,美國投資人甚至指出,Groupon并沒有創(chuàng)造價值,運作模式就像是一場“龐氏騙局”,并將在5年內(nèi)瓦解。

對此,邱立平作出回應,稱Groupon是實實在在的生意,在3個月或6個月之內(nèi)用戶數(shù)量增加、收入增加是實實在在的數(shù)據(jù)。在他看來,團購網(wǎng)站現(xiàn)在還是最早的雛形階段,未來則很可能添加很多新的業(yè)務形態(tài)。

“可能在以后,你會說拉手CEO吳波是靠團購網(wǎng)站發(fā)家的,但那時候的拉手不一定就是純粹團購的概念。未來則很可能添加很多新的形態(tài),甚至賣衣服,賣化妝品。”

邱立平以新浪為例說,新浪最早的技術(shù)很簡單,就是一群人上傳新聞到網(wǎng)上,但現(xiàn)在同樣的模式就吸引不了那么多人的點擊,而且新浪也已經(jīng)加入了微博等不同元素。

投資行業(yè)競爭激烈 PE介入早期投資

值得注意的是,邱立平也感嘆現(xiàn)在VC和PE競爭越來越激烈,麥頓投資原來做的是中后期,但現(xiàn)在隨著早期項目投資金額越來越大,逼迫著這些公司投資項目也開始往前走。

“你過去是割麥子,別人把麥子種好,長到一定程度去割,后來發(fā)現(xiàn)麥子長好別人都去割掉。所以干脆我們自己也種一些麥子;蛘吣闵晕⒃偻霸缙谝稽c。就是說很多基金開始從PE往前走做VC。”

邱立平指出,相當于投資早期的VC來說,投資中后期的PE有管理企業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢,對資本市場的把握方面非常有經(jīng)驗。從目前來看,中國VC和PE格局,還沒有到一個充分競爭的時代,因為中國市場還在增長階段。PE和VC都還有很多機會。

“但是任何行業(yè)還是一個二八原則,最終80%的PE/VC會慢慢消失,剩下的20%才會真正的立足。”邱立平以一句話總結(jié):還是一句老話,沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的公司,不賺錢的企業(yè)。

以下是專訪拉手網(wǎng)投資人邱立平實錄:

騰訊科技:您是麥頓投資的創(chuàng)始合伙人,常駐北京,F(xiàn)擔任天合光能(NYSE:TSL)、冠亞電源、博碩光電以及拉手網(wǎng)董事。能否透露一下目前怎么的基金規(guī)模有多大?

邱立平:我們第一期、第二期加起來是將近五億美金,我們同時投了16個項目,在美國納斯達克有三個,紐約交易所有一個,在香港主板有一個,我們投的規(guī)模從剛才講的一百多萬美金到最高有七八千萬美金。

拉手第三輪1.1億美元投資非浮夸

騰訊科技:麥頓在2004年投資了分眾傳媒,后來又在2007年投資了華視傳媒,能不能透露一下這兩個項目的投資回報率有多大,目前又投資了哪些企業(yè)?

邱立平:分眾回報率有十幾倍,華視也有幾倍。我們也在今年4月投資了拉手。我們投入1.1億美金,這個數(shù)字跟媒體上公布的數(shù)字是一致的。

騰訊科技:很多人說拉手獲得1.1億美元是浮夸的數(shù)字?

邱立平:是真的。是1.1億美金,這1.1億美元里面其中麥頓投資和全球著名奢侈品牌集團之一的歷峰集團投資了大概2/3,剩下的是前幾輪投資人跟的。

騰訊科技:中國有那么多的團購網(wǎng)站,但為何您最終選擇投資了拉手網(wǎng)?

邱立平:我們認為團購這個模式比較好,所以想投資,我有兩個選擇,一個是我選一個便宜一點的,還有一個選擇就是我選一個老大,我覺得從做生意的角度來說,我寧可買貴,不可以買錯,買股票也是這樣。

我覺得拉手網(wǎng)在當時收入和其他網(wǎng)站相比已經(jīng)明顯有大概三倍的差異,從收入的角度,到今天他其實還是老大。

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