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支付寶風(fēng)波讓馬云尷尬 中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷成長(zhǎng)困惑

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 22:17:23 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

這是阿里巴巴集團(tuán)主席馬云在“并購”雅虎中國(guó)之后對(duì)部下所作的一番訓(xùn)示?赡墚(dāng)時(shí)他已經(jīng)預(yù)感到未來將存在的種種“不快樂”,只不過與馬云預(yù)言有出入的是,這一天來得比兩三年還要晚些,他也許沒有想到這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)竟然會(huì)是2011年,沒有想到其在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域打造的“成功狂人”形象如今竟如此尷尬與難堪,也許更沒想到導(dǎo)火索竟然會(huì)是支付寶。

“我們度過了1999年到2004年最艱難也是最快樂的日子,后面的日子就不會(huì)那么快樂了,我預(yù)感到未來兩三年會(huì)有各種各樣不平靜的事情發(fā)生。”

這是阿里巴巴集團(tuán)主席馬云在“并購”雅虎中國(guó)之后對(duì)部下所作的一番訓(xùn)示。可能當(dāng)時(shí)他已經(jīng)預(yù)感到未來將存在的種種“不快樂”,只不過與馬云預(yù)言有出入的是,這一天來得比兩三年還要晚些,他也許沒有想到這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)竟然會(huì)是2011年,沒有想到其在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域打造的“成功狂人”形象如今竟如此尷尬與難堪,也許更沒想到導(dǎo)火索竟然會(huì)是支付寶。

支付寶風(fēng)波讓馬云尷尬

“黑漆漆的不知是日是夜。趙家的狗又叫起來了。獅子的兇心,兔子的怯弱,狐貍的狡猾。今天全沒月光,我知道不妙。早上小心出門,趙貴翁的眼色便怪,似乎怕我,似乎想害我。還有七八個(gè)人,交頭接耳地議論我,張著嘴,對(duì)我笑了一笑。我便從頭直冷到腳根,曉得他們布置都已妥當(dāng)了。我可不怕,仍舊走我的路。”

這是魯迅先生所著的代表作品《狂人日記》中的一個(gè)片段,然而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域引起各方高度關(guān)注的原因則是馬云6月16日在其微博中的摘錄。

顯然,“狂人馬云”希望借此發(fā)泄自己的憤懣。

眾所周知,此次支付寶股權(quán)事件起于雅虎公司5月10日披露的一份公告。該公告稱,在一項(xiàng)戰(zhàn)略合作計(jì)劃中向阿里巴巴集團(tuán)投資的10億美元很可能已經(jīng)受到后者向CEO馬云轉(zhuǎn)移支付寶所有權(quán)一事的嚴(yán)重?fù)p害。該公告進(jìn)一步顯示,雅虎公司持股43%的阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)將支付寶的所有權(quán)轉(zhuǎn)移到了馬云控股的一家新公司中,其目的是為了盡快獲得監(jiān)管部門的牌照。

隨后有消息曝光出支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移的具體事實(shí)。

支付寶所屬的浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司成立于2000年10月,注冊(cè)資本為7.1億元人民幣,其中馬云和阿里巴巴創(chuàng)始人之一的謝世煌分別出資5.688億元和1.422億元,各占80%和20%的股份。2009年6月1日,支付寶就首次轉(zhuǎn)讓了70%的股權(quán),作價(jià)2240萬美元(折合1.66億元人民幣)。2010年8月6日,支付寶剩余的30%的股權(quán)以1.6498億元再次轉(zhuǎn)移。

讓人吃驚的是,雅虎公司其間發(fā)布聲明稱,阿里巴巴集團(tuán)將支付寶在線支付業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給其它公司,并未獲得阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)或股東的批準(zhǔn),甚至他們都不知情。雅虎進(jìn)一步表示,持有阿里巴巴集團(tuán)股份的雅虎公司和軟銀集團(tuán),直到今年3月31日才獲悉發(fā)生于去年8月的股權(quán)轉(zhuǎn)移之事。

雅虎公司的這則聲明揭開了其與阿里巴巴集團(tuán)馬云團(tuán)隊(duì)之間的不和諧,同時(shí)更間接證明了馬云此次屬“擅自行動(dòng)”,此后支付寶事件的發(fā)展更為復(fù)雜。

“雅虎考慮的是雅虎股東的利益,軟銀考慮的是軟銀的股東利益。”馬云6月初表示。他也首度承認(rèn)支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移是阿里巴巴管理層股東單方面實(shí)施的結(jié)果,但強(qiáng)調(diào)是在告知股東后股東不置可否的情況下,“總要有人出來負(fù)起責(zé)任,將事情推進(jìn)下去。”

馬云的表態(tài)也揭開了其與軟銀當(dāng)家人孫正義之間的沖突。

孫正義曾提出通過傳統(tǒng)的“協(xié)議控制”方案,也就是通過商業(yè)協(xié)議安排,將持牌公司收入轉(zhuǎn)入外資公司。但孫的這一提法,馬云以風(fēng)險(xiǎn)過高為由予以拒絕。這顯然引起了孫正義的不滿,此后軟銀就不再參與有關(guān)支付寶補(bǔ)償問題的談判。

反思契約精神

就在馬云、雅虎、軟銀因支付寶事件呈現(xiàn)糾葛之時(shí),財(cái)新傳媒總編輯胡舒立(微博)6月11日發(fā)表的一篇《馬云為什么錯(cuò)了》,直指馬云“要害”。

胡舒立稱,契約與產(chǎn)權(quán)一道構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,踐踏契約原則就傷害了市場(chǎng)之本。她認(rèn)為,馬云在集團(tuán)兩大股東未同意的情況下,擅自將公司核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)入自己名下,且轉(zhuǎn)讓價(jià)格超低顯失公允,就嚴(yán)重違反了股東之間的契約,也違反了股東與管理層之間的契約。

“屁股決定腦袋,沒人愿意承擔(dān)支付寶萬一拿不到牌照的責(zé)任。我承擔(dān)了,就被扣上不尊重契約精神的帽子。要拿到支付牌照,支付寶必須脫離阿里巴巴,唯此一條路。6億用戶,80%的淘寶用戶使用,如果拿不到牌照,結(jié)果就四個(gè)字:不堪設(shè)想。”從美國(guó)回來的馬云6月14日緊急對(duì)外回應(yīng)媒體質(zhì)疑。

再看支付寶股權(quán)事件,雖然在6月22日,阿里巴巴集團(tuán)、軟銀及雅虎發(fā)布聯(lián)合聲明稱,有關(guān)支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移的溝通討論“取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”。不過直到如今,三方還沒有達(dá)成和解協(xié)議。

7月20日,雅虎公布了其今年二季度財(cái)報(bào),其中沒有公布針對(duì)支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移的談判進(jìn)展,雅虎CEO卡羅爾·巴茨對(duì)外表示,每天都在就此進(jìn)行持續(xù)談判,但由于這一交易極其復(fù)雜,需要更多時(shí)間以確保雅虎股東得到合適的賠償。

而對(duì)馬云來說,麻煩還不止這些。

5月17日,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)B2C領(lǐng)域的核心一員京東商城對(duì)支付寶發(fā)起挑戰(zhàn),宣布棄用支付寶。同時(shí),易觀國(guó)際最新發(fā)布的《2011年第二季度中國(guó)B2B市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴本季度收入規(guī)模為15.3億元,環(huán)比增長(zhǎng)5.8%,市場(chǎng)份額下降為61.2%,上一季度市場(chǎng)份額曾達(dá)到65.0%。

就在馬云因支付寶問題忙亂之時(shí),老對(duì)手eBay對(duì)其旗下的第三方支付平臺(tái)PayPal(貝寶支付)做出了新的安排。PayPal在其官方博客中宣布,從8月3日開始,結(jié)束與阿里巴巴旗下跨境小額批發(fā)平臺(tái)——全球速賣通的合作。

“我就是要用雞蛋去打淘寶這塊石頭。”盛大投資的電子商務(wù)平臺(tái)品聚網(wǎng)創(chuàng)始人葛斌斌此前對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者透露,他也看好C2C領(lǐng)域,“這一塊只有淘寶一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”據(jù)悉,品聚網(wǎng)的C2C平臺(tái)將在今年10月份推出,顯然盛大當(dāng)家人陳天橋的背景,為C2C市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)又添了新的變數(shù)。

有主要觀點(diǎn)認(rèn)為,馬云開了一個(gè)壞頭,易造成海外資本對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的不信任感,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成不良影響。道理很簡(jiǎn)單,為謀求發(fā)展,你引入資本投入,然后又以一個(gè)冠冕堂皇的理由將公司核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到個(gè)人。這讓資本方情何以堪?讓股東如何相信職業(yè)經(jīng)理人?

雖然馬云是阿里巴巴的創(chuàng)始人、是阿里人的精神領(lǐng)袖,但是商業(yè)畢竟是商業(yè),自有其商業(yè)規(guī)范在其中。別人投錢進(jìn)來成為了大股東,那老板的角色自然就發(fā)生了轉(zhuǎn)換,這是商業(yè)邏輯。當(dāng)年王志東黯然離開一手創(chuàng)辦的新浪網(wǎng),雖說大家對(duì)王志東報(bào)以同情,感嘆資本的無情,但是沒人去質(zhì)疑資本的商業(yè)合法性,畢竟大家從事的是商業(yè)游戲。

“支付寶事件后,大家對(duì)類似股權(quán)、海外控股有了新的認(rèn)識(shí)。”北京花開富貴信息技術(shù)公司副總經(jīng)理許愷對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者談及支付寶的影響時(shí)稱,不同的方面如創(chuàng)業(yè)者、投資方可能以后得多注意防止出現(xiàn)類似支付寶事件的發(fā)生。

馬云正在遭遇的尷尬和面臨的新的競(jìng)爭(zhēng)只是一個(gè)典型案例,或者是一個(gè)縮影,也許,更多的中國(guó)企業(yè)都在經(jīng)歷著成長(zhǎng)的困惑。


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