“返現(xiàn)”這一商業(yè)模式成為電子商務(wù)領(lǐng)域的新寵兒，逐漸被國(guó)人所熟知與運(yùn)用，與此同時(shí)，易購(gòu)網(wǎng)、返利網(wǎng)、返現(xiàn)網(wǎng)、返還網(wǎng)等網(wǎng)站隨之興起。
“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)!”如今電子商務(wù)以其蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭充分證明了這句話，時(shí)下，B2B、B2C、C2C各個(gè)領(lǐng)域都在用自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)推動(dòng)著整個(gè)市場(chǎng)狂飆式發(fā)展。隨著電子商務(wù)的崛起，“返現(xiàn)”這一商業(yè)模式成為電子商務(wù)領(lǐng)域的新寵兒，逐漸被國(guó)人所熟知與運(yùn)用，與此同時(shí)，易購(gòu)網(wǎng)、返利網(wǎng)、返現(xiàn)網(wǎng)、返還網(wǎng)等網(wǎng)站隨之興起。
據(jù)了解，目前淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠(chéng)品、卓越亞馬遜、麥考林、一號(hào)店等主流電子商務(wù)網(wǎng)站都已和返現(xiàn)平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，知情人士透露， 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等B2C平臺(tái)每年會(huì)拿出三、四千萬(wàn)通過(guò)第三方返現(xiàn)形式返還給消費(fèi)者。記者登陸了國(guó)內(nèi)最早的比價(jià)返現(xiàn)平臺(tái)——易購(gòu)網(wǎng)發(fā)現(xiàn),返現(xiàn)的B2C網(wǎng)站接近400家，除了一些綜合的網(wǎng)上商城，還有鞋、眼鏡、母嬰、數(shù)碼、服裝等垂直類(lèi)平臺(tái)，基本做到買(mǎi)任何商品都可以拿返現(xiàn)。
一般情況下，返現(xiàn)網(wǎng)站先與網(wǎng)商達(dá)成合作關(guān)系，消費(fèi)者通過(guò)返現(xiàn)網(wǎng)站在網(wǎng)上商城購(gòu)物并產(chǎn)生有效訂單后，網(wǎng)商會(huì)按照一定比例把銷(xiāo)售提成返給返現(xiàn)網(wǎng)站，返現(xiàn)網(wǎng)站再和消費(fèi)者分享此部分銷(xiāo)售提成，提成的多少視返現(xiàn)平臺(tái)的大小以及產(chǎn)品的利潤(rùn)而定。據(jù)悉，易購(gòu)網(wǎng)，到今年初返現(xiàn)會(huì)員已經(jīng)達(dá)百萬(wàn)，日成交量過(guò)萬(wàn)單，月度訂單額過(guò)億元。
業(yè)內(nèi)人士指出，隨著使用返現(xiàn)平臺(tái)的人群日益增加，購(gòu)物返現(xiàn)模式成了在價(jià)格戰(zhàn)廝殺激烈的大環(huán)境下，網(wǎng)購(gòu)商家又愛(ài)又恨的推廣方法，對(duì)于B2C企業(yè)而言，這種模式可以說(shuō)是一把雙刃劍，一方面返現(xiàn)可以給他們帶去新的用戶(hù)，增加銷(xiāo)售額，另一方面用戶(hù)的趨利性勢(shì)必會(huì)讓B2C網(wǎng)站的老會(huì)員流失到這些返利網(wǎng)站，從而成為稀釋B2C企業(yè)利潤(rùn)率的殺手锏。
從05年開(kāi)始的購(gòu)物返現(xiàn)，已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間，隨著電子商務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)有越多越多的人使用返現(xiàn)工具，尤其是作為網(wǎng)購(gòu)主力軍的年輕白領(lǐng)和大學(xué)生。網(wǎng)購(gòu)商家要想不斷聚斂人氣，通過(guò)第三方平臺(tái)返現(xiàn)進(jìn)行推廣是一項(xiàng)切實(shí)有效的商業(yè)手段，雖然稀釋了企業(yè)利潤(rùn)，但是得到的用戶(hù)回報(bào)率也是相當(dāng)可觀的。
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本文標(biāo)題：B2C“返現(xiàn)”潛規(guī)浮出水面 返利網(wǎng)返現(xiàn)網(wǎng)應(yīng)聲而出
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