在因為控制權(quán)問題與夏普的入股談判陷入僵局的同時，全球最大的IT代工巨頭臺灣鴻海集團并沒有放棄延伸自身產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)價值的努力。近日鴻海集團內(nèi)部推出了一項名為“眼球計劃”的大規(guī)劃，其目的就是整合包括移動終端觸摸面板和電視面板在內(nèi)的所有與眼球相關(guān)的零部件。
根據(jù)本報記者從市場調(diào)研機構(gòu)Dispalysearch獲得的一份報告，鴻海該計劃的“第一只眼球”就是目前增速最快的移動觸摸屏領(lǐng)域。鴻海集團計劃整合旗下的觸摸面板和相關(guān)部件。
其中在移動設(shè)備面板領(lǐng)域，包括今年2月正式開工的成都天億科技6代LTPS液晶面板生產(chǎn)線，以及群創(chuàng)深超光電5.5代線部分升級為LTPS的生產(chǎn)線，奇美電子的中小尺寸的非晶硅、LTPS和IPS等技術(shù)的面板。
而在電視面板領(lǐng)域，除了奇美電子的主流尺寸的面板外，鴻海今年投資660億日元控股夏普堺工廠37.6%股權(quán)并獲得該10代線50%的產(chǎn)能，主要是滿足索尼、瑞軒等客戶對于60寸以上面板產(chǎn)品和4K×2K超高清面板的需要。
值得注意的是，在鴻海龐大的眼球計劃中，處于困境中夏普的角色將非常關(guān)鍵。不僅因為夏普堺10代線50%的產(chǎn)能，還有夏普會將越來越多的生產(chǎn)外包給鴻海，最為重要的是夏普的移動顯示面板領(lǐng)域，希望能獲得夏普獨有的IGZO（氧化銦鎵鋅）技術(shù)，這已經(jīng)成為夏普與鴻海入股談判中最為重要的砝碼。
龐大的“眼球計劃”
“鴻海對于面板領(lǐng)域的投資其實很多年前就開始了，最初的群創(chuàng)就是臺灣面板五虎之一，后來在金融危機中上演蛇吞象推動與奇美的合并成為全球面板三強，再加上今年對夏普10代線的整合，在面板領(lǐng)域鴻海已經(jīng)布局多年。” Dispalysearch中國區(qū)市場總監(jiān)張兵9月21日如是告訴本報記者。
然而鴻海之前布局的面板大多是主流產(chǎn)品市場，也就是液晶電視、液晶顯示器、筆記本電腦等已經(jīng)非常成熟且增速明顯放緩的面板市場。隨著智能手機、平板電腦、大尺寸超高清液晶電視等市場的快速成長，鴻海此前的布局顯然已經(jīng)無法滿足新的市場的需求。
特別是增速接近三位數(shù)的智能手機和平板電腦等領(lǐng)域，雖然鴻海作為蘋果最大的代工商，也提供了10%左右的面板等部件，但是這一市場更多被LGD、夏普、Japan Display等日韓品牌掌握。盡管蘋果在推動核心部件的“去三星化”，但是鴻海旗下的奇美卻并不是贏家，比如在New iPad的訂單中LGD占據(jù)了70%的份額，而在即將推出的iPad Mini的面板中也是LGD和臺灣友達成為贏家。
顯然要彌補移動顯示面板的短板，鴻海需要對現(xiàn)有的面板業(yè)務(wù)進行全新的整合，這才是鴻海眼球計劃的主要原因。本來就為蘋果iPhone提供少量面板的奇美將在原有的非晶硅主流技術(shù)外，將部分5、6代線轉(zhuǎn)為LTPS液晶面板生產(chǎn)線，來滿足移動顯示面板領(lǐng)域的需求。
與此同時，深超光電有關(guān)人士告訴記者，鴻海今年底前計劃將深圳5.5代線的30%的產(chǎn)能技術(shù)升級為LTPS面板生產(chǎn)線，來就近滿足深圳富士康的部分客戶的需求。
此外，由天億科技牽頭，鴻海集團實際運作，長虹集團參股的成都LTPS6代線已經(jīng)開始前期土建和主體建筑建設(shè)，而在設(shè)備引進后最早2013年4月將部分量產(chǎn)，這將為富士康在成都、綿陽、重慶等地的智能手機、平板電腦基地配套供應(yīng)觸摸面板。
然而面板僅僅是觸摸屏的一部分，鴻海之前在觸摸屏保護玻璃、觸控傳感器領(lǐng)域布局的G-Tech、臺灣鑫成、業(yè)成等公司，其中鑫成和業(yè)成近期完成合并成立新的名為GIS（英特飛）的公司，據(jù)悉，GIS在眼球計劃中的角色定位為所有與觸摸屏相關(guān)活動負(fù)責(zé)者，再加上與奇美此前在觸控傳感器領(lǐng)域的布局，以及與液晶模組的一體化生產(chǎn)，將大大降低鴻海的移動觸摸面板的制程成本。
對于鴻海來說，移動觸屏只是其新計劃的“一只眼球”，另一只是液晶電視。本來奇美電子已經(jīng)是大陸電視廠商最大的面板供應(yīng)商（占有率31%），但是隨著大陸京東方、華星光電等相繼投產(chǎn)，奇美的份額將逐步受到大陸同行的沖擊，在這樣的情況下，除了讓奇美繼續(xù)提供標(biāo)準(zhǔn)化主流尺寸和技術(shù)的產(chǎn)品外，奇美對夏普10代線的整合就是為了用低成本來完成對更大尺寸和更新技術(shù)面板的掌控。
夏普的關(guān)鍵角色
對于鴻海和旗下的奇美來說，在完成唯一一條8.5代線的建設(shè)就停止了在大尺寸液晶電視面板領(lǐng)域的投資，顯然這是明智的選擇。液晶電視面板價格的持續(xù)下降讓大尺寸面板生產(chǎn)商過去幾年的日子步履維艱。
以夏普為例，其在龜山的首條8代線于2005年投資完成后就從來沒有達產(chǎn)，而在2010年其投資40億美元建設(shè)的堺工廠10代線投產(chǎn)后其最高的產(chǎn)能利用率也沒有超過50%。這直接導(dǎo)致了曾經(jīng)作為夏普利潤奶牛的面板業(yè)務(wù)如今成為夏普最大的虧損源頭。
正是利用全球面板行業(yè)的低迷，以及夏普的投資失誤，鴻海今年僅僅用660億日元（約8億美元）就控制了夏普10代線50%的產(chǎn)能（全部產(chǎn)能為切割60寸面板600萬片）。據(jù)悉，這次投資完成后鴻海今年第三季度開始已經(jīng)利用該工廠提供的60寸、70寸超高清面板為索尼、瑞軒生產(chǎn)大尺寸液晶電視，這也讓夏普10代線產(chǎn)能利用率首次達到70%。
根據(jù)DisplaySearch的最新報告，鴻海2012年將為索尼代工750萬臺液晶電視，為夏普和瑞軒各自代工40萬臺和30萬臺電視。但是這些訂單大部分面板依然由奇美等提供，而鴻海并不能依靠這些訂單來滿足堺工廠10代線50%產(chǎn)能的出�？�，這可能導(dǎo)致10代線庫存壓力重新上升。
另外，傳聞中的蘋果電視的推出時間一再推遲。張兵告訴記者，“鴻海入股10代線從目前來看主要是為現(xiàn)有電視客戶的需要，而并非為了還沒有量產(chǎn)時間的蘋果電視，夏普也不能將10代線命運寄望于蘋果電視。”
值得注意的是，鴻海投資夏普和10代線還有一個目的，就是為了獲得夏普獨有的IGZO技術(shù)。而這一核心技術(shù)被夏普看做是公司面板業(yè)務(wù)未來能否翻身的關(guān)鍵，所以在轉(zhuǎn)讓這一核心技術(shù)上一直是持保留態(tài)度的。對于鴻海來說，其原有的LTPS技術(shù)僅僅能用于中小尺寸領(lǐng)域，而IGZO則可能廣泛應(yīng)用于各種尺寸的面板中。
按照鴻海的眼球計劃，在奇美的6代線以上的大尺寸領(lǐng)域，以及正在建設(shè)的成都LTPS6代線中，夏普的IGZO技術(shù)都是其現(xiàn)有生產(chǎn)線未來的升級選擇，當(dāng)然成都6代線也計劃引入AM-OLED技術(shù)。
夏普方面透露的信息顯示，其與鴻海的談判目前已經(jīng)暫停。但是鴻海已經(jīng)提出要仿照入股10代線的方式入股龜山的中小尺寸面板工廠，并希望夏普方面提供IGZO核心技術(shù)，但是遭到了夏普方面的反對。
顯然在鴻海的眼球計劃中夏普扮演著關(guān)鍵的角色，但是夏普9月底即將到來的短期債務(wù)危機讓其與鴻海的談判中處于非常被動的局面。
雖然日本瑞穗等銀行計劃對夏普新增3000億日元貸款，最新消息也顯示夏普正在與英特爾談判入股換取3.83億美元資金的事宜，但是在鴻海看來這僅僅是夏普的備選方案，與鴻海的談判不會就此結(jié)束，而最終夏普可能會以IGZO作為砝碼來換取鴻海的投資。
不過夏普的IGZO技術(shù)目前遇到了問題，張兵表示，“夏普的砝碼IGZO由于不夠成熟，雖然實現(xiàn)量產(chǎn)但是卻出現(xiàn)技術(shù)故障，導(dǎo)致近期蘋果New iPad對夏普面板的砍單。另外從LTPS、非晶硅等轉(zhuǎn)向IGZO后的生產(chǎn)線無法回轉(zhuǎn)，這也導(dǎo)致鴻海其實對IGZO也有疑慮。”
在張兵看來，夏普眼前面臨的危機讓其在與任何談判對手的談判中都處于被動的局面，最終鴻�？赡苁沁@場談判的贏家，而夏普的核心技術(shù)將成為鴻海眼球計劃的關(guān)鍵角色。
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