被認(rèn)為可以舉起中國(guó)收費(fèi)電子書(shū)市場(chǎng)大旗的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，自2011 12月21日 “數(shù)字書(shū)刊”正式上線以來(lái)，目前并沒(méi)有帶給大家更多的驚喜。這可能跟人們的高度期望有關(guān)，畢竟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書(shū)行業(yè)內(nèi)12年代的經(jīng)歷就是身份的象征，因此，人們都認(rèn)為整合中國(guó)付費(fèi)電子書(shū)市場(chǎng)的重任落在了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的身上。
但目前為止，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的的業(yè)績(jī)并不是很樂(lè)觀，雖然上線3小時(shí)，其電子書(shū)下載量就超過(guò)了1萬(wàn)本，但還是有圖書(shū)資源陳舊、電子書(shū)體驗(yàn)度差等情況，這正是影響客戶量的重要因素，針對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的現(xiàn)狀，筆者簡(jiǎn)單的說(shuō)一下對(duì)中國(guó)電子書(shū)行業(yè)的看法。
1.當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子書(shū)行業(yè)的現(xiàn)狀。
做任何行業(yè)，都要尋找一個(gè)各平臺(tái)的交叉點(diǎn)，然后以這個(gè)點(diǎn)為依托，尋找突破口�，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上充斥著大量的電子書(shū)資源，如免費(fèi)電子書(shū)下載網(wǎng)站、小說(shuō)閱讀網(wǎng)站、P2P共享、及商城商鋪的C2C等，這些里面大部分都是免費(fèi)提供電子書(shū)下載的，C2C更給力，花幾塊錢(qián)，就可以拿到上千本電子書(shū)，在現(xiàn)階段沒(méi)有形成正規(guī)的電子書(shū)市場(chǎng)的情況下，如何在眾多電子書(shū)提供商中脫穎而出，吸引客戶，是個(gè)重要的問(wèn)題。
雖然幾塊錢(qián)并不多，但大部分人還是具有“將免費(fèi)進(jìn)行到底”的習(xí)慣，不愿意掏這部分錢(qián)，誠(chéng)然這與中國(guó)網(wǎng)民的版權(quán)意識(shí)有關(guān)系，不只是書(shū)籍，各種影音資源都存在這個(gè)問(wèn)題，那么，是強(qiáng)制實(shí)行版權(quán)還是提高自己的服務(wù)，也是個(gè)值得考略的問(wèn)題，因?yàn)楹芏嗥脚_(tái)都是以共享來(lái)立足的。
2. 中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)將會(huì)是“三足鼎立”的雛形。
出于綜合因素，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的電子書(shū)經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，這從側(cè)面反映出了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在電子書(shū)運(yùn)營(yíng)策略上存在一定的問(wèn)題，同時(shí)這也為在后面觀望的諸如京東、亞馬遜等商家提供了一定的機(jī)會(huì)，他們會(huì)積極的尋找其他運(yùn)營(yíng)方式以適合自己的發(fā)展。
待4月份，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正是推出其電子書(shū)閱讀器后，市場(chǎng)份額還會(huì)相應(yīng)擴(kuò)大；亞馬遜本身的閱讀器已經(jīng)很成熟，且有相當(dāng)數(shù)量的忠實(shí)粉絲；京東的圖書(shū)資源甚至比當(dāng)當(dāng)還要多，多于一個(gè)電商做到如此出色的商家，自然不會(huì)放棄電子書(shū)這個(gè)剛剛發(fā)展的市場(chǎng)，于此，第一陣營(yíng)出現(xiàn)。
以漢王、盛大為代表的電子書(shū)硬件廠商及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商家將會(huì)成為第二個(gè)電子書(shū)陣營(yíng)。
第三個(gè)陣營(yíng)將會(huì)是那些提供免費(fèi)資源的電子書(shū)平臺(tái)。
3. 當(dāng)前階段電子書(shū)與傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)籍的矛盾。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不好的一個(gè)原因跟與其合作的出版社有一定關(guān)系，在當(dāng)當(dāng)電子書(shū)上線的同一天，磨鐵總裁沈浩波在微博上感嘆其王牌圖書(shū)《盜墓筆記》大結(jié)局“亞馬遜昨天一天就賣(mài)了1.5萬(wàn)冊(cè)”，這是個(gè)非�？捎^的數(shù)字，顯然，紙質(zhì)書(shū)籍的利潤(rùn)要比電子書(shū)高的多，這塊蛋糕自然不會(huì)輕易放棄！
作為商人，一方面當(dāng)然要認(rèn)清大趨勢(shì)，另一方面，還是以掙錢(qián)為準(zhǔn)，現(xiàn)階段電子書(shū)的利潤(rùn)不如紙質(zhì)書(shū)籍，當(dāng)然要以后者為主。
來(lái)自亞馬遜的高管之Russell Grandinetti曾說(shuō)過(guò)：“出版商的倒閉是大勢(shì)所趨，只是早晚的問(wèn)題，出版過(guò)程中只有作者和讀者是真正必要的角色。”雖然這句話招惹很多人不滿，但是我們可以放開(kāi)了想象一下，十年或者二十年后，或許真就不是紙質(zhì)書(shū)籍的天下了，有關(guān)機(jī)構(gòu)曾預(yù)言，未來(lái)將是一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為主其他媒介為輔的時(shí)代，照這樣的發(fā)展趨勢(shì)，其言值得推敲。
4.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)在的狀況。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)在主要有幾種情況：一是資源過(guò)于陳舊，無(wú)法滿足用戶對(duì)新書(shū)的需求，譬如排在首位的書(shū)《大敗局》是作者吳曉波十年前的作品，其最暢銷的《激蕩三十年》卻沒(méi)有電子版出售；二是電子書(shū)的體驗(yàn)度不好，從尋找PC閱讀權(quán)限的復(fù)雜程度、界面、翻頁(yè)感受、字體等來(lái)說(shuō)，都有一定的缺陷；三是在閱讀器方面，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)沒(méi)出過(guò)硬件，不想亞馬遜那樣有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，只能找廠家代工，而且出一個(gè)體驗(yàn)度好的產(chǎn)品，還要經(jīng)過(guò)相當(dāng)時(shí)間的磨合，這點(diǎn)上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)確實(shí)走在后面了，以后應(yīng)該作為重點(diǎn)。
5.給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的幾點(diǎn)發(fā)展建議。
首先，可以效仿亞馬遜，繞開(kāi)出版商，直接與作者簽約，買(mǎi)斷版權(quán)，保證新書(shū)及時(shí)上架；
其次，只有暢銷書(shū)更能吸引讀者眼球，在書(shū)源方面，多下點(diǎn)兒工夫；
再次，吸引讀者的另一個(gè)因素是足夠的圖書(shū)種類和圖書(shū)量，讀者來(lái)到這里，不用移步他處就能找到想要的書(shū)，自然就不會(huì)輕易離開(kāi)了；
然后，與P2P等共享平臺(tái)聯(lián)合，找到共同利益的突破點(diǎn)；
最后，要提高電子書(shū)的體驗(yàn)度，可以開(kāi)放部分圖書(shū)免費(fèi)等。
以上幾點(diǎn)，是筆者對(duì)當(dāng)前收費(fèi)電子書(shū)行業(yè)的一寫(xiě)不成熟的看法，各位看官有不同的見(jiàn)解還望激情拍磚，王吉偉感激不盡！
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本文標(biāo)題：任重而道遠(yuǎn)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的電子書(shū)之路
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