【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】柳傳志重出江湖，楊元慶退回原位——這恐怕是近期最富戲劇色彩、最引人遐想的公司人事變動(dòng)。背后還有一個(gè)吸引眼球的數(shù)據(jù)——聯(lián)想第三財(cái)季虧損9700萬美元。
有人稱贊柳傳志在65歲重新披掛上陣非常了不起，他是出于對聯(lián)想的感情和責(zé)任感。“為了聯(lián)想更好的未來，寧可犧牲自己的利益，承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，柳傳志確實(shí)是中國企業(yè)家的榜樣。”類似的言辭并不鮮見。不過我倒認(rèn)為這談不上什么榜樣不榜樣，聯(lián)想是柳傳志的“心頭肉”，是他自己的財(cái)富，他不出山誰出山。在中國似乎有個(gè)不成文的規(guī)矩，但凡名人，稍微有點(diǎn)舉動(dòng)，動(dòng)不動(dòng)就是“榜樣”。
網(wǎng)上有不少人發(fā)貼，斥責(zé)少帥楊元慶年輕氣盛，誤了聯(lián)想大業(yè)，其罪不容赦，大有“恨不得將其推出午門斬首”的架勢。在這些所謂的愛國人士們看來，似乎聯(lián)想就是中國企業(yè)的唯一希望，聯(lián)想強(qiáng)則中國企業(yè)強(qiáng)。難怪，讓少帥肩負(fù)這么大的重任，累不死也得壓死。
也有網(wǎng)友言，柳傳志65歲高齡，“尚能飯否”？這得兩說著，他若敗了是“有心殺賊無力回天”，贏了是“若使當(dāng)時(shí)身不遇，老了英雄”，我認(rèn)為都足夠壯觀。
當(dāng)然也有不少人為這次調(diào)整叫好，偉大光榮正確及時(shí)。只不過，調(diào)整正確不正確及時(shí)不及時(shí)到位不到位，恐怕連柳傳志也心中無底。
聯(lián)想之所以此番遭人“羌笛怨楊柳”，究其原因就是“春風(fēng)不度玉門關(guān)”，沒完成任務(wù)鬧的。據(jù)說“第三財(cái)季虧損了9700萬美元”，比羌笛聲聲還凄涼。按理勝敗乃商家常事，市場上從沒有過“長勝將軍”，心態(tài)比什么都重要。連世界上那么多老牌500強(qiáng)企業(yè)都折戟沉沙，何況聯(lián)想？所以任憑別人評頭論足“怨楊柳”，我真誠希望小楊老柳都能保持住一個(gè)很要緊的常人心態(tài)，大話少說，承諾少做。
30年前我曾想寫個(gè)劇本叫《烏江亭》，烏江亭，就是項(xiàng)羽霸王別姬處。唐朝詩人杜牧來此題詩“勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒。江東子弟多才俊，卷士重來未可知。”宋人王安石也來此寫了“百戰(zhàn)疲勞壯士衰，中原一敗勢難回。江東子弟今雖在，肯為君王卷土來？”誠然這兩首詩都有道理，杜牧是詩人情懷，吃咸不管酸。王安石是政治家的心理，吃酸不管咸。由此想到了“楊”“柳”二位，當(dāng)然這只是“聯(lián)想”……
我為何不想怨“楊”“柳”？站著說話不腰疼唄。我為何不想唱贊歌？“春風(fēng)楊柳萬千條”，最后結(jié)局等著瞧，將來聯(lián)想什么樣？“我不知道，我不知道，我不知道”。但有一點(diǎn)咱明白，企業(yè)家不是詩人，吃咸要管酸，企業(yè)家也不是政治家，吃酸要管咸。倘若都做到了，又有什么不能“卷士重來”的？
我只是“聯(lián)想”，更希望是事實(shí)，因?yàn)榱鴤髦竞蜅钤獞c都輸不起。（編輯：Kobe）
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本文標(biāo)題：聯(lián)想何須怨“楊”“柳”
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