一年前，宏基提出的到2011年成為PC市場亞軍的目標讓人發(fā)笑，現(xiàn)在，它的對手對此不再感到好笑。
Gartner最近公布的季度數(shù)字顯示，宏基全球市場份額增長了1/3，整個份額達到13%，這距離第二名的戴爾僅有一步之遙（13.1%）�；萜杖匀槐Ｓ忻黠@的優(yōu)勢（19.8%），但宏基的增速很快。
戴爾份額比去年同期下降了17%，受經(jīng)濟下滑的影響最大。
戴爾的情況也不會變得更好，因為它有宏基這樣愿意拿盈利換市場份額的對手如影隨形。對戴爾這樣一個上個世紀90年代用它的運營效率擊敗對手，讓它的全部對手虧損的公司來說，這是一種可怕的命運。那時，戴爾象現(xiàn)在的宏基一樣獲得了大量收入，它們對手受到的影響也是相同的。對手們要么苦苦保有市場份額，傷害自己財務，要么撤退，眼睜睜看宏基攫取更多市場份額。
很明顯，戴爾需要避免這種命運。戴爾需要的不是修修補補，而是根本性的變化，就象兩年前公司決定在零售商店當中銷售電腦一樣。
首先，為了迎合新的，更廉價的設備市場需求，戴爾需要超越Wintel聯(lián)盟。有報道稱，戴爾已經(jīng)研制了一款基于Google Android操作系統(tǒng)的手機，此外，公司還在測試一款基于Android的網(wǎng)絡筆記本電腦。
但只有Android并不會拯救戴爾，可能會進行大型并購。有報道說，戴爾正在尋找一位一流的管理專家任公司的首席財務官。戴爾需要對有前途的市場進行并購，在其它對手染指之前。
在云計算的時代，PC廠商都在向一站式電腦商店邁進，提供產(chǎn)品線也更豐富，象電腦，網(wǎng)絡，存儲，軟件與服務等。甲骨文Larry Ellison決定收購Sun也是受這股風潮影響。
不作為的代價將非常高。有分析師指出，如果戴爾不作為的話，最終會被別人收購，在一年前，這樣的論調(diào)一定會被人笑話。（編輯：王小凡）
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本文標題：無人再敢嘲笑宏基 戴爾地位面臨挑戰(zhàn)恐將被收
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