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到農(nóng)村去,PC產(chǎn)業(yè)在悄悄醞釀變局

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 17:17:17 閱讀 我要評論 直達商品

上百億元,是電腦入圍“家電下鄉(xiāng)”工程后,被分析得出的電腦市場新增容量。在經(jīng)濟寒冬中,單是這個數(shù)字就足以令人振奮。并且在農(nóng)村,大品牌不為人知,消費者能叫得出名字的品牌極其有限。因此,在這里,誰都可能成為行業(yè)新星。然而,一邊是廠商的摩拳擦掌,另一邊卻是農(nóng)村需求依然嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,電腦下鄉(xiāng)注定要踏上一條漫長而又艱辛的道路。

    2009年4月11日,農(nóng)歷三月十六。按照四川省牛佛鎮(zhèn)民俗,這天是趕場(四川方言:趕集)的日子。

  在鎮(zhèn)上開茶館的潘鳳田當(dāng)天特意早起。他在幾天前聽說這一天有“電腦”要“下鄉(xiāng)”。45歲的潘鳳田聽說過電腦,但還沒見過。所以,他情愿在這一天停半天生意也要讓一家人見見世面。

  當(dāng)他們來到鎮(zhèn)中學(xué)操場時,四周已經(jīng)擠滿了人。他把女兒架在肩膀上,自己則踮著腳尖往里瞧。只見商家在中央位置把幾張課桌圍成一圈,上面放了十幾臺帶屏幕的家伙,旁邊還豎立著白色的小鐵柜。潘鳳田隱約聽周圍議論的人說,這些東西就是電腦,可以像電視一樣出現(xiàn)各種圖像。

  此時,作為商家代表來搞促銷的樊軍也是一臉郁悶。樊軍2005年于四川理工學(xué)院計算機專業(yè)畢業(yè)后,就留在縣城一電腦公司做銷售員兼打字培訓(xùn)師。他告訴《IT時代周刊》:“鄉(xiāng)親們完全不懂電腦是什么,和他們解釋什么是主機、硬盤、內(nèi)存和CPU,完全沒用。”樊軍接著說,“他們對高科技還存有畏懼心理。電腦要在農(nóng)村普及,言之過早。”

  一天下來,樊軍的全部收獲是和幾個在縣城的網(wǎng)吧里打過游戲的初中生分享游戲心得。而潘鳳田的收獲僅是看見了電腦,最終仍沒搞懂它能做什么,問同路的鄰居,也說不明白。

  這就是當(dāng)下正在全國開展的“電腦下鄉(xiāng)”工程中典型的一幕。而圍繞著電腦下鄉(xiāng),國內(nèi)外各大品牌廠商都在傾注著巨大精力。

    600億元的蛋糕

  2月19日,北京美泉宮飯店房間全部被訂滿,夾在人流中的服務(wù)員有些忙亂。家電下鄉(xiāng)第三輪投標(biāo)正在這里緊張進行。

  早7點,當(dāng)清華同方家電下鄉(xiāng)項目工作小組組長吳松林來到會場時,他看到其中不僅有來自聯(lián)想、方正、戴爾和惠普等同行企業(yè)的熟面孔,還有更多素未謀面的不知名PC企業(yè)代表。那天,共有21家PC廠商參與到“電腦下鄉(xiāng)”資格的角逐中來。

  “由于經(jīng)濟形勢不好,企業(yè)生存艱難,這種大的商機誰都輸不起。”方正科技總裁藍燁向本刊記者道出了廠商們的共同心聲。對此,聯(lián)想感受尤為深刻。

  2月5日,聯(lián)想集團發(fā)布了截至2008年12月31日的2008年財年第三季業(yè)績報告,銷售額僅為35.9億美元,同比下降20%,包含重組費用在內(nèi)的凈虧損9700萬美元。公司自上市以來首次出現(xiàn)虧損。為此,65歲的創(chuàng)始人柳傳志不得不放下高爾夫球桿,重新出山。

  “我們更悲觀了。”在預(yù)估2009年的PC產(chǎn)業(yè)時,IDC分析師羅倫·洛弗德這樣表示。IDC原本預(yù)測今年電腦銷量會有4%的增長,但現(xiàn)在洛弗德說這個數(shù)據(jù)靠不住了,理由是“在各種因素顯現(xiàn)后,行業(yè)非常容易陷入負增長”。

  當(dāng)城市市場再也無法滿足廠商們的胃口時,他們將目光投向了廣袤的農(nóng)村市場。此前,國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于搞活流通擴大消費的意見》的文件指出,從2009年2月1日起,家電下鄉(xiāng)將從12個。▍^(qū)、市)推廣到全國,同時把摩托車、電腦、熱水器和空調(diào)等產(chǎn)品列入家電下鄉(xiāng)政策補貼范圍。這意味著,農(nóng)民只要在指定網(wǎng)點購買指定型號的電腦,就能享受13%的政府補貼優(yōu)惠。

  根據(jù)中央電視臺聯(lián)合國家統(tǒng)計局共同進行的2008年經(jīng)濟生活大調(diào)查顯示,農(nóng)村消費潛力巨大,且正呈現(xiàn)全面升級勢頭。而在農(nóng)村的被訪者中,他們認為2009年最有購買欲望的前五項產(chǎn)品是:PC(40.2%的被訪者選擇此項)、汽車、冰箱、摩托車和彩電。

  除了農(nóng)村市場有強烈的購買意愿,那里的潛在消費人群也龐大得不可低估。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,2008年底,中國農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)達到8460萬人,較上年增長3190萬,增長率超過60%。目前,農(nóng)村網(wǎng)民占全國網(wǎng)民總數(shù)的28.4%。

  為此,有PC企業(yè)算了這樣一筆賬:中國約有2億戶農(nóng)民家庭,假設(shè)其中1/5的農(nóng)戶家庭有電腦消費需求,每家買一臺3000元的電腦,那將產(chǎn)生1200億元的消費額。打個對折,也有600億元的消費需求。這個數(shù)字和業(yè)內(nèi)人士的觀點——電腦被列入國家“家電下鄉(xiāng)”規(guī)劃,至少能產(chǎn)生數(shù)百億元的消費拉動——較為接近。

 

    探秘農(nóng)村PC“藍海”

  600億元,看上去很美。但在這個為外界了解不多的市場,真實的需求狀況究竟如何?

  農(nóng)村信息化的首要難點不是電腦價格,而是如何讓用戶有好的應(yīng)用。這是英特爾銷售與市場副總裁、中國區(qū)總裁楊敘至今不解的難題:花不小的一筆錢買電腦干什么用?中國惠普信息產(chǎn)品集團(PSG)消費電腦部總經(jīng)理楊偉奇認為“農(nóng)民對于電腦是什么,通過電腦能夠做些什么的問題,還停留在初級階段”。而曾經(jīng)多次隨銷售團隊一起下鄉(xiāng)調(diào)研的方正科技市場總監(jiān)于立宏則將此視為“電腦下鄉(xiāng)”過程中的最大麻煩。

  “電腦究竟能夠給農(nóng)民帶來什么?”于立宏反問本刊記者。隨即,她也坦承,電腦下鄉(xiāng)只是廠商們談得熱鬧,但真正走下去后才發(fā)現(xiàn)是“火焰遇到冰”,農(nóng)民反應(yīng)并不熱情。

  還讓楊偉奇、于立宏等人感到頭痛的是,與其他下鄉(xiāng)家電不同,電腦一旦出問題,維修將十分費勁。

  重慶市長壽區(qū)焦家鎮(zhèn)王家?guī)r的小王是當(dāng)?shù)刈钤缳I電腦的農(nóng)民。他在用電腦1個月后,電腦出毛病了,他來到10多里之外的鎮(zhèn)上,想請家用電器維修點的人修理,卻被告知修不了。無奈,他又坐車趕往幾十公里外的縣城才修好。后來,因為電腦又出問題跑過幾次縣城后,他再也沒有耐心,只好把電腦賣掉?梢姡⻊(wù)網(wǎng)點能否深入到鄉(xiāng)村,是決定電腦下鄉(xiāng)成功與否的又一個重要因素。

  另外,還需要電腦廠商注意的是,在廣袤的中國農(nóng)村,電腦的購買意愿、價位選擇和應(yīng)用程度還會隨地域的不同而千差萬別。于立宏提醒說,“有些地方不買下鄉(xiāng)PC,但中西部地區(qū)的市場則更為喜歡。”

  在重慶,只有不到10%的農(nóng)民在近兩年內(nèi)有電腦采購計劃;在河南,2000元左右的電腦產(chǎn)品最受歡迎。在這兩個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟占主導(dǎo)的地區(qū),電腦多用于子女學(xué)習(xí),用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和用于娛樂消遣的很少。

  相比重慶和河南,山東和吉林兩省的經(jīng)濟實力相對雄厚,農(nóng)民們可接受的電腦價格在3500元左右。而在更為發(fā)達的華東和京津一帶,當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的PC保有量已經(jīng)達到相當(dāng)水平,這些市場對電腦性能,相比重慶、河南、山東和吉林等地有著更高的追求。

  比如北京昌平區(qū)沙河鎮(zhèn)西沙屯村的黃建國,他早在2003年就買了第一臺電腦。2005年,互聯(lián)網(wǎng)就讓他賺了2萬多元。當(dāng)時,黃建國種的荷蘭豆收購價是5、6毛錢一斤,當(dāng)他在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)北京市場里荷蘭豆批發(fā)價格竟然高達每斤2.5元時,便聯(lián)合其他種植大戶把收購價提到2塊。現(xiàn)在,沙屯村60%以上的農(nóng)戶都購置了電腦。這次,他打算乘著“電腦下鄉(xiāng)”的春風(fēng)再換一臺更先進的電腦,價格已經(jīng)不是首先考慮的因素。

  楊偉奇說中國惠普公司注意到了中國農(nóng)村市場對PC的需求水平相差很大。據(jù)其介紹,他在江浙一帶考察時發(fā)現(xiàn),有的村落信息化程度是非常高的,而在一些貧困地區(qū),整個村子連一臺電腦都沒有。“惠普認為農(nóng)村不是一個單一的大市場,而是特點分明的細分市場,我們要根據(jù)不同市場‘因地制宜’和‘有的放矢’,有重點、有步驟地開拓,絕對不能‘一刀切’。”楊偉奇說。

 

    誰將勝出

  確實,農(nóng)村的電腦需求還遠遠不足,但在同方股份有限公司消費電子事業(yè)部副總經(jīng)理王向看來,“農(nóng)民消費需求的大門一旦打開,就很難再關(guān)上”。也許正因如此,即將解凍的農(nóng)村市場足以讓PC廠商們?yōu)橹疵徊?/p>

  今天,聯(lián)想又一次被施以最多的關(guān)注。調(diào)查顯示,聯(lián)想在農(nóng)村的知名度最高。這顯然是其多年前就開始的農(nóng)村布局有了效應(yīng)。

  早在2004年,聯(lián)想“圓夢計劃”開啟了農(nóng)村市場的破冰行動。當(dāng)時,此舉曾被業(yè)內(nèi)人士比作“在沒人穿鞋的荒島上推銷鞋子”:沒有渠道,沒有服務(wù)站,沒有物流配送,更沒有需求。但是,聯(lián)想還是制定了“撬動凍土層、穿透凍土層、凍土變沃土”的階段性發(fā)展路線。到2007年聯(lián)想再發(fā)布“新農(nóng)村戰(zhàn)略”時,他們已完成“撬動凍土層”目標(biāo)。

  這一次,聯(lián)想制定了更為詳細的電腦下鄉(xiāng)計劃。據(jù)聯(lián)想集團消費臺式電腦總經(jīng)理、聯(lián)想“電腦下鄉(xiāng)”項目負責(zé)人王忠介紹,他們已經(jīng)有針對性地在下鄉(xiāng)電腦中植入“新聯(lián)想100分學(xué)校”和“聯(lián)想致富信息通”等諸多特色應(yīng)用功能。此外,聯(lián)想還將建設(shè)700家集銷售、服務(wù)、培訓(xùn)、宣傳、產(chǎn)品體驗于一體的縣級“地標(biāo)店”及7800家渠道銷售網(wǎng)點,提供“基礎(chǔ)培訓(xùn)、惠農(nóng)行動、快樂課堂”等多層次貼心培訓(xùn)。

  在農(nóng)村,為人熟知的品牌還有高校系PC。事實上,他們也從未忽視農(nóng)村的廣闊市場。方正早在2004年就推出了農(nóng)村電腦計劃,為加強四六級渠道建設(shè),去年還開展了“百城巡展”活動。目前,方正全國銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋5000多家零售店面,分布在全國近400個城市。于立宏告訴本刊記者,借著北京大學(xué)的牌子,他們喊出了“方正電腦,北大品質(zhì)”的口號,并且已經(jīng)有了較好的群眾基礎(chǔ)。

  相比本土PC企業(yè)多年來的深耕細作,境外品牌和農(nóng)村市場頗有些若即若離。

  全球PC銷量冠軍惠普對電腦下鄉(xiāng)表現(xiàn)出極大的熱情。他們在2006年就先于聯(lián)想、海爾等國內(nèi)品牌開始了縱深區(qū)域拓展之旅,并且在最近一兩年加快了對農(nóng)村市場的投入。2008年,惠普在重慶興建了占地2萬平方米的電腦生產(chǎn)基地。同時,惠普積極建立起來的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國689個城市,2000個市縣,零售店面超過7000家,合作伙伴超過10000家。

  中國惠普確實在努力,農(nóng)村中也確實少有人知道“惠普”品牌。這也正是中國惠普的楊偉奇的最大擔(dān)心,他認為“正是因為農(nóng)民們沒有把品牌與一些性能和服務(wù)指標(biāo)聯(lián)系到一起,作為國際品牌的惠普對中國農(nóng)村市場的影響力仍有待擴大”。

  和惠普相比,戴爾跟中國農(nóng)民消費者的關(guān)系就更“不親”了。雖然此次如愿入圍下鄉(xiāng)電腦產(chǎn)品,但戴爾過去的農(nóng)村市場行動著實乏善可陳。

  臺系電腦品牌在此次電腦下鄉(xiāng)活動中,除宏碁外,華碩、明基兩家都榜上無名。雖然宏碁心愿得償,一向熱衷于經(jīng)營高端市場的這家臺企并未得到業(yè)界的好評。

 

    有人高興有人愁

  一方面,是廠商們?yōu)殡娔X下鄉(xiāng)而興奮;另一方面,大家也都意識到農(nóng)村需求嚴(yán)重不足的狀況。而后者是由多方面原因造成:農(nóng)民電腦知識的嚴(yán)重缺乏、寬帶的高昂價格、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息匱乏導(dǎo)致電腦增值應(yīng)用受限、售后服務(wù)的不便等。諸多待解難題并非一家PC廠商就能解決——電腦下鄉(xiāng)是一個涉及產(chǎn)業(yè)鏈及其他各方力量的整體工程。

  在吉林省蛟河市奶子山街道工業(yè)村村支書毛元斌看來,目前村民們對電腦認知不足是電腦下鄉(xiāng)的主要障礙,但并非不可克服。他說,“電腦下鄉(xiāng)政策的推行與前些年辦農(nóng)村合作醫(yī)療很像,一開始挨家勸都沒人辦,三年期限過去了,第四年擠破了頭想辦卻沒有了。”可見,在電腦產(chǎn)品下鄉(xiāng)的同時,相應(yīng)的培訓(xùn)工作應(yīng)提上日程,真正將電腦知識普及到廣大農(nóng)戶中。

  要讓農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)增值應(yīng)用,不單需要農(nóng)村市場寬帶價格的下降,還需要有適合農(nóng)民用的軟件,搭建針對農(nóng)民生產(chǎn)增收的網(wǎng)站平臺等,讓農(nóng)民能方便快捷地找到想要的信息和服務(wù)。

  楊偉奇就此指出,“一花獨放不是春”,政府、合作伙伴和友商應(yīng)該聯(lián)動起來。而業(yè)界也認為,軟件廠商(如殺毒軟件、務(wù)農(nóng)軟件等)和互聯(lián)網(wǎng)廠商都應(yīng)一起“下鄉(xiāng)”。

  如果要為電腦下鄉(xiāng)找一個參考,山東省去年11月底啟動的“信息化下鄉(xiāng)”工程算得上是一個,此項工程由山東省信息產(chǎn)業(yè)廳牽頭,山東聯(lián)通(原山東網(wǎng)通)、山東郵政、微軟、英特爾、海爾等單位共同參與,通過建立技術(shù)聯(lián)盟,以“惠農(nóng)電腦+寬帶使用費補貼+正版操作系統(tǒng)”模式讓電腦進入農(nóng)村,截至今年2月底,該工程已在山東17個城市的近3000個村莊全面鋪開。

  不僅如此,山東還有很多具有地方產(chǎn)品特色的網(wǎng)站,如:壽光蔬菜網(wǎng)已經(jīng)成為農(nóng)戶和蔬菜商溝通的橋梁。很多村子都以村為單位,把本村有特色的產(chǎn)品掛到網(wǎng)上。

  “我們的農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺建成之后,完成一村一網(wǎng)的目標(biāo),每個村子都有自己的主頁,農(nóng)民可以自己收集、發(fā)布信息。”山東省信息產(chǎn)業(yè)廳信息推進處韓旭東科長說。

  渠道建設(shè)是電腦下鄉(xiāng)能否成功推進的關(guān)鍵。這一點,即便是通過白電產(chǎn)品在農(nóng)村市場建有深厚基層渠道基礎(chǔ)的海爾也不敢忽視。古舜林認為,電腦下鄉(xiāng)網(wǎng)點如果沒有普及到縣級乃至鎮(zhèn)級,就會出現(xiàn)“三高一低”的問題,即:高營銷成本、高物流配送成本、高服務(wù)成本及低回報。在他看來,海爾電腦拿下農(nóng)村市場的難點還是在于,如何滲透到村級網(wǎng)絡(luò)。如果銷售點設(shè)在市級,又是層層分銷,下鄉(xiāng)的配送物流成本必定很高,接下來的售后服務(wù)等人力成本也更大。所以,要真正實現(xiàn)“村村能上網(wǎng)”,必須將渠道網(wǎng)點延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  對此,同方電腦有關(guān)負責(zé)人表示,電腦現(xiàn)在就要覆蓋到鄉(xiāng)、村,物流和人才方面都有難度,因此,現(xiàn)階段應(yīng)將縣級城市作為銷售和服務(wù)的中心,為縣級渠道提供更好的政策和服務(wù)支持,通過他們的經(jīng)營輻射周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而隨著電腦運用和知識的普及,再逐漸深入到村鎮(zhèn)更加合適。

  為解決渠道問題,一些PC廠商已經(jīng)悄然開始劃分自己的勢力范圍,如:同方將重點區(qū)域鎖定在北京、河南、河北、廣東等地;海爾則將山東、河北、山西、遼寧、黑龍江、廣東等地視為重點。

  同時,一些PC廠商也在借助與連鎖賣場的合作,把渠道伸向更為低端的市場。江蘇宏圖三胞就已經(jīng)與聯(lián)想和海爾等品牌簽訂了合作協(xié)議,前者的“紅色快車”服務(wù)團隊將為后兩者完成安裝、調(diào)試、維修等業(yè)務(wù)。

  正如聯(lián)想副總裁劉杰所說,“電腦下鄉(xiāng)”就跟種莊稼一樣:不先播種,就不要期待收獲。只有那些將自身利益和農(nóng)民需求真正統(tǒng)一起來的PC廠商,才可能贏得成功,也只有這樣,才能保持農(nóng)村PC市場的可持續(xù)發(fā)展。但這注定要經(jīng)歷一個漫長而艱辛的過程,而在今天,一切都只是剛開了個頭。(編輯:王小凡)

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