北京時間5月22日消息，美國《商業(yè)周刊》網(wǎng)站撰文分析了中國IT巨頭聯(lián)想公司的困境，并稱柳傳志及楊元慶必須采取一些大膽的舉動，與宏碁合作來對抗惠普戴爾。以下為《商業(yè)周刊》分析文章的全文。
作為中國最大的個人電腦生產(chǎn)商，聯(lián)想最近面臨著一系列問題。根據(jù)該公司公布的財報，在截至今年3月31日的一個季度中，聯(lián)想出現(xiàn)了2.64億美元的虧損。在全球電腦行業(yè)不景氣的情況下，聯(lián)想出現(xiàn)虧損并不令人驚奇，但是關(guān)鍵是，其虧損規(guī)模超出了市場的預(yù)期。根據(jù)Barron雜志所給出的分析師預(yù)計，聯(lián)想的Q1虧損為1.86億美元；而根據(jù)彭博社對分析師的調(diào)查，聯(lián)想的Q1虧損為2.11億美元，均低于其公布的實際數(shù)字。
那么，聯(lián)想的下一步應(yīng)該怎樣走呢？早在數(shù)月之前，聯(lián)想就已經(jīng)宣布了規(guī)模達(dá)數(shù)千人的裁員計劃，以完成重組；而在經(jīng)歷了2008年第四季度的虧損后，該公司又宣布了管理層的巨大變動，從戴爾高薪聘請的阿梅里奧（Bill Amelio）最終被證明無法帶來公司走向全球化，以柳傳志為代表的老一代管理層重新走馬上任。
為了實現(xiàn)扭虧為盈，聯(lián)想將戰(zhàn)略重心重新放在了中國市場。但問題是，從經(jīng)濟(jì)角度來看，這一策略也許能夠奏效，但是就其背后摻雜的政治因素而言，這一步無疑是一種倒退。2005年，聯(lián)想斥巨資收購IBM的筆記本業(yè)務(wù)，以實現(xiàn)中國政府讓部分中資企業(yè)成為能夠媲美日、美公司的國際品牌的目標(biāo)。而再次將目標(biāo)放在國內(nèi)，聯(lián)想在全球化上無疑是失敗的。除中國市場以外，聯(lián)想在美洲、歐洲、中東、非洲等地的業(yè)績均出現(xiàn)倒退，而其成為國際一線品牌的希望，也變得日益渺茫。
為了重振聯(lián)想的輝煌，柳傳志及楊元慶必須采取一些大膽的舉動。數(shù)周之前，Bernstein Research的分析師薩克那奇（Toni Sacconaghi Jr.）曾在其報告中指出，戴爾通過與宏碁合作，將能夠解決一部分問題。薩克那奇認(rèn)為，宏碁與戴爾存在著優(yōu)勢互補(bǔ)的條件，因此其合并對兩家公司都很有利。而事實上，對于聯(lián)想及宏碁而言，情況同樣適用：盡管這兩家公司已經(jīng)是數(shù)年的對手，但是其合作將是合乎邏輯的。就當(dāng)前情況而言，聯(lián)想在中國市場地位穩(wěn)固，但在其他市場卻十分低迷，而與此相反，宏碁在除中國以外的所有市場均表現(xiàn)優(yōu)異。正當(dāng)惠普及戴爾大力開發(fā)中國市場的同時，宏碁卻仍然舉足不前。另外，聯(lián)想在企業(yè)客戶業(yè)務(wù)上的表現(xiàn)，也要優(yōu)于宏碁。
另一方面，兩岸關(guān)系的緩和，也將為聯(lián)想與宏碁的合作提供可能。自馬英九上臺以來，中國大陸與臺灣之間的關(guān)系迅速升溫，一系列的商業(yè)合作也隨即展開�，F(xiàn)在，臺灣企業(yè)都在等待來自大陸的投資。在這種氛圍中，聯(lián)想與宏碁的合作難道毫無希望？另外，如果聯(lián)想能夠在此合作中獲得主導(dǎo)地位，國家政策勢必也將大力支持。當(dāng)然，目前的一切都僅僅停留在假設(shè)的層面上，聯(lián)想與宏碁的合作，目前還是一個大大的問號。（編輯：王小凡）
進(jìn)入論壇>>聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
聯(lián)想兩年開設(shè)30家體驗店 盤整期醞釀新機(jī)會
聯(lián)想銷售人員介紹，按需服務(wù)的體驗店模式將成為聯(lián)想針對商用市場的一個重點�！皟赡陜�(nèi)，聯(lián)想將在重慶開設(shè)30家以上的商用產(chǎn)品體驗店，目前建好的已經(jīng)有十多家�！� 聯(lián)想兩年開設(shè)30家體驗店擴(kuò)張重慶商用市場 趙強(qiáng)是一家>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：柳傳志應(yīng)大膽聯(lián)手宏碁對抗惠普戴爾
地址：http://www.sh-jijian.com/a/xie/20111230/203656.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示