新華社
日本電子巨頭索尼公司10日發(fā)表公告說，預(yù)計2011財年（截至今年3月31日）凈虧損5200億日元（約合64億美元），創(chuàng)公司成立以來最高虧損紀(jì)錄，根據(jù)統(tǒng)計，索尼公司連續(xù)四年虧損，四年總虧損額累計高達(dá)9193億日元（約合113億美元）。人們不禁要問，往日風(fēng)光無限的電子業(yè)巨擘為何如此萎靡不振？
很多公司經(jīng)營失敗是因為敗在沒有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，而索尼卻不是。2003年5月，蘋果公司的智能手機(jī)iPhone和便攜終端平板電腦iPad還是沒影的事，時任索尼董事長出井伸之在接受記者采訪時就說過，在當(dāng)前1年半時間內(nèi)數(shù)字化電子產(chǎn)品的功能就能增加一倍，9個月內(nèi)寬帶網(wǎng)傳輸速度就能加速一倍，世界已步入數(shù)字爆發(fā)的時代，未來電子產(chǎn)品發(fā)展方向就是數(shù)字化。
索尼公司確實推出了要與iPad抗衡的產(chǎn)品，這就是電子書終端“Reader”。產(chǎn)品面世后，首先在美國銷售，與蘋果的iPad和亞馬遜的電子書終端“Kindle”苦戰(zhàn)。2010年5月iPad登陸日本之后，10月“Reader”又轉(zhuǎn)戰(zhàn)日本市場，但由于主要用于閱讀電子書籍，功能相對簡單，不如iPad具有電腦的諸多娛樂和辦公應(yīng)用功能，Reader只能節(jié)節(jié)敗退。
更意想不到的是，不僅電子書終端競爭不力，索尼苦心經(jīng)營的數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、導(dǎo)航設(shè)備、電視機(jī)等數(shù)種數(shù)碼電器的功能全被集中到現(xiàn)在的智能手機(jī)iPhone中，iPhone的火爆嚴(yán)重影響到索尼所有單一功能電子產(chǎn)品的銷量。日本業(yè)內(nèi)人士驚呼“意想不到”。
總結(jié)起來，索尼究其根源敗在創(chuàng)新和技術(shù)上。雖然看到電子產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向，但沒有創(chuàng)新能力和高技術(shù)制造出技高一籌的產(chǎn)品，索尼失敗在意料之外，更在情理之中，技不如人，必然失敗。
另外，索尼的電子產(chǎn)品不具價格優(yōu)勢，其在電視銷售主要市場美國經(jīng)營狀況不佳，原計劃本財年銷售電視4000萬臺，但現(xiàn)在看來最多只能銷售2000萬臺，主要原因是韓國三星等電子廠商的電視質(zhì)量不遜于索尼，但價格便宜、種類繁多，索尼電視與三星等企業(yè)競爭處于劣勢。與此同時，日元持續(xù)走高，影響到索尼銷售電視的收益。
索尼這一次面臨的危機(jī)是異常嚴(yán)峻的。1994財年索尼出現(xiàn)巨虧是因為電影業(yè)務(wù)不振，但當(dāng)時主營業(yè)務(wù)電視銷售仍十分堅挺。這次索尼營收出現(xiàn)巨虧，主要是其主營業(yè)務(wù)電視銷售導(dǎo)致虧損2300億日元（約合28億美元），而且電視業(yè)務(wù)連續(xù)8年虧損。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，索尼電視業(yè)務(wù)“已經(jīng)患上慢性疑難病”，短期內(nèi)無法醫(yī)治。索尼只好忍痛割愛，增加對有增長希望的項目投資。
從目前采取策略看來，索尼主要瞄準(zhǔn)了智能手機(jī)市場，今年2月公司投資1100億日元（約合13.5億美元），將與瑞典的愛立信公司各出資一半的索尼愛立信手機(jī)公司變成索尼的全資子公司。另外，索尼計劃在電視、電腦和觸屏技術(shù)融合方面加強(qiáng)研發(fā)。
日本媒體對此似乎有些悲觀，共同社認(rèn)為日本電視生產(chǎn)商已陷入總體崩潰的窘境。因為松下、NEC、夏普均出現(xiàn)巨額虧損，如果不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革，日本電器業(yè)持續(xù)衰落將難以避免。
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本文標(biāo)題：索尼緣何萎靡不振
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