盡管公募基金業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸已有數(shù)年時間，但《第一財經(jīng)日報》記者了解，排隊等候監(jiān)管層放行擬成立的新公司陣營依然龐大。近期監(jiān)管層加大了審批放行力度，讓不少等候者欣喜，而擺在他們面前的卻是一條十分艱難的投資運營之路。
3月末華宸未來基金公司拿到“準(zhǔn)生證”，意味基金管理公司陣營將擴容至71家。自2010年監(jiān)管層審批重啟以來，公募行業(yè)已新增了11家基金公司。
面對行業(yè)規(guī)模的不斷下滑，公司和產(chǎn)品數(shù)量不斷增長，新進者在人才配備、成本控制方面倍感壓力。
多位公募基金高管在接受記者采訪時都表示，公募基金行業(yè)競爭其實就是人才的競爭。而這些年公募基金的高速發(fā)展讓人才的缺口日益擴大。作為新進者，如何吸引優(yōu)秀的人才來吸引投資者的資金便成為首要工作。
在整體人才緊缺的情況下，多數(shù)新公司選擇了挖角。有報道稱，去年下半年成立的一家基金公司目前投策委員會5名成員中只有一人管理過1只公募基金，其余均無公募管理經(jīng)歷。
上海一位公募基金業(yè)內(nèi)人士對記者表示：“隨著更多公司被放行，如何獲取人才便成為這些新來者最大的難題。”
除人才問題外，公募行業(yè)特別是小型公司的生存現(xiàn)狀，也是新進者必須面對的問題。
近年來，由于A股市場疲弱，公募行業(yè)的“生態(tài)”每況愈下，而競爭的加劇卻使得各公司運營成本水漲船高。老公司尚可開源節(jié)流，但是作為新來者，面臨如此壓力只能“拼爹”。
2011年財通基金剛成立當(dāng)年即虧損6000萬元的消息讓市場為之震驚。據(jù)財通基金人士透露，這主要是因為籌備期間費用均納入核算所致。隨后不久，該公司大股東升華拜克宣布，將財通基金的注冊資本金由1億元增加至2億元。
3月15日，天弘基金發(fā)布公告稱，公司注冊資本金由1億元增加至1.8億元。3月20日，國金證券發(fā)布公告稱，公司定向增發(fā)募資用途包括適當(dāng)增加子公司的注冊資本，這其中就包括旗下的國金通用基金。據(jù)國金證券過去幾年的年報，國金證券均以“應(yīng)收國金通用基金管理有限公司籌備組欠款”的方式體現(xiàn)，近3年年末該余額分別為2328萬元、5691萬元和8954萬元�；I備費用可謂高昂。
而業(yè)內(nèi)人士稱，籌備費用高昂還只是開始，“競爭加劇導(dǎo)致基金公司發(fā)行新產(chǎn)品的成本越來越高，每發(fā)一只新品的成本都可能超過1000萬元。”他表示，“而不發(fā)又沒有管理費來源，很是尷尬。”
另外，A股市場持續(xù)低迷讓多數(shù)公募產(chǎn)品凈值縮水，首發(fā)規(guī)模又日益下滑，讓以管理費為生的基金管理公司特別是一些小型公司捉襟見肘。如何在這樣的市場中分得一杯羹，是新進者需要面對的。
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本文標(biāo)題：新公司“拼爹”時代：擠過獨木橋還有兩道坎
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