在電腦技術(shù)系譜上Wyse(美國(guó)智慧公司)是計(jì)算之父，Dell(戴爾)算是智慧的堂弟。 Dell花費(fèi)了大量資金收購(gòu)Wyse，Dell引進(jìn)80年代懷舊的PC(個(gè)人電腦)。
你不熟悉 Wyse技術(shù)是因?yàn)槟銢]花2000美元買 Wyse在1981生產(chǎn)的電腦，這里有一些關(guān)于它的知識(shí)會(huì)讓你近一步了解它。
80年代：Baby Wyse 的成長(zhǎng)史
Grace and Bernard（格蕾絲和伯納德謝霆鋒）是伊利諾斯州大學(xué)的工程學(xué)生在相遇 80年代，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)人精心的研究與探索，思維碰撞，火花四濺，電腦終端設(shè)計(jì)想法在1981年誕生。小Wyse 不僅不被風(fēng)投看重，還被同行公司嘲笑。通過(guò)各方面的努力打開市場(chǎng)，最終成長(zhǎng)為Wyse，成為在世界上最大的計(jì)算機(jī)終端制造商。
在1983 ，WY50的問(wèn)世使它成功的向電腦行業(yè)邁出了第一步。但是他不被母公司重視 ，當(dāng)它的母公司Grace 決定把Wyse賣給技術(shù)遠(yuǎn)低于Baby Wyse（剛起步的電腦公司）同行。媒體報(bào)道 其他公司基本上是買（Wyse）每批貨贈(zèng)送50美元。并且她在1987年的《福布斯》雜志采訪時(shí)母公司大笑Wyse的做法。
90年代：Wyse長(zhǎng)大成人
在1987年，Wyse成功研發(fā)出計(jì)算機(jī)尖端，重新命名為Amdek，并且被其他PC商采用。Wyse認(rèn)為這是一個(gè)有利可圖的舉動(dòng)，而到1989年銷售超過(guò)4億美元 。Wyse不再是在廉價(jià)市場(chǎng)拍賣的電腦，在個(gè)人電腦領(lǐng)域也變得越來(lái)越具有創(chuàng)造力，但是4億美元的銷售并不足以挽救可憐的Amdek從其利潤(rùn)挫折中重新再起來(lái)。
在這令人絕望的時(shí)代， 臺(tái)灣神達(dá)集團(tuán)花費(fèi)2.62億美元努力拯救小Wyse和提高臺(tái)灣在全球電腦行業(yè)的影響力 。吸取母公司Grace和個(gè)人電腦的失敗的教訓(xùn)，年輕Wyse開始重新研究一些基本的東西, 努力研究終端生產(chǎn)。 經(jīng)過(guò)一系列并購(gòu)和收養(yǎng),最好的朋友的幫助和自我突破 ,這令Wys 重新回到原來(lái)的位置上 。
Wyse： 戴爾理想目標(biāo)
最近戴爾一直在尋求最大化它們的虛擬化體驗(yàn) (且不管那是什么意思)，在與DVI-attractive公司貨比三家后，使得他們宣布他們將收Wyse技術(shù),整合到他們的Kace部門管理的成像和應(yīng)用程序虛擬化產(chǎn)品。
Wyse經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，終于塵埃落定了，Wyse給世界帶來(lái)了不少便利，小編會(huì)繼續(xù)跟蹤報(bào)道Wyse最新狀態(tài)，期待Wyse 驚人的發(fā)展吧。
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本文標(biāo)題：一生顛沛流離的Wyse，戴爾是其最終歸宿？
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