7月24日消息，一年一度的游戲盛會ChinaJoy今日落下帷幕，端游的低調(diào)冷清和頁游、手游遭受的空前熱捧形成鮮明對比。讓行業(yè)陷入瘋狂并視之為救命稻草的頁游，究竟是真藍海，還是誘多的陷阱？端游開發(fā)商以多端的方式打入手頁游，是自救的捷徑，還是通往毀滅的敲門磚？
頁游瘋狂：藍海還是陷阱？
今年ChinaJoy展館中最引人注目的莫過于心動游戲，這個去年還名不見經(jīng)傳的廠商首次參展，便拿下了第二展館的顯著位置，比鄰老牌游戲公司盛大，氣場不輸，并Show出豪車蘭博基尼一輛，引目光無數(shù)。
心動游戲的底氣在于其頁游產(chǎn)品《神仙道》的成功，心動CEO黃一孟向網(wǎng)易科技透露，《神仙道》單款產(chǎn)品即可為其貢獻6000至7000萬的月收入，且仍在上升通道之中。這個由VeryCD轉(zhuǎn)型而來，2011年剛剛組建團隊的網(wǎng)游新兵，從收入規(guī)模上逼近老牌游戲公司金山和網(wǎng)龍，足見頁游之掘金潛力。
這也讓身陷增長泥潭的端游公司看到曙光，并全面出擊。巨人總裁劉偉表示，已將頁游提升至戰(zhàn)略高度，并從架構(gòu)和核心資源方面做了調(diào)整；盛大也推出3A計劃，其中All-Region（全區(qū)域）的重要表現(xiàn)之一就是布局頁游和手游；完美內(nèi)部也儲備了多款頁游產(chǎn)品，即將批量推出；藍港CEO王峰甚至直言，“頁游是PC時代最后一場紅利”，其過半收入來自頁游。
頁游讓眾多廠商趨之如騖，問題在于頁游是一片真正的藍海，還是一個誘多的陷阱？
“頁游和端游的玩法不同、渠道不同，用戶群重合度也非常小”，360網(wǎng)頁游戲高級總監(jiān)郭海濱認(rèn)為，這意味傳統(tǒng)端游公司進入頁游會面臨一些障礙。端游看重運營能力，而頁游更依賴于流量和渠道。“端游進入門檻高，流失門檻也高，頁游流失率要比端游高很多，一般次日留存率能做到20%就算相當(dāng)不錯”。因為用戶的快進快出，頁游運營方需要持續(xù)的營銷投入，拉入新用戶，這決定了營銷成本是首要支出。“現(xiàn)在漲的厲害，前年一個新用戶成本只要1~2塊，今年要4~5塊，明年可能要6~8塊”。
營銷將成為頁游新兵的第一道大考，“新品投入市場的前兩三個月，營銷成本要占到收入的50%以上甚至更多，如果不能熬過這段時間，這個產(chǎn)品很難存活”，趣游高級副總裁張海認(rèn)為，不斷上漲的營銷推廣成本，將促成頁游行業(yè)的一次洗牌，小的CP和運營平臺會逐漸邊緣化，直至消失。
傳統(tǒng)游戲公司：推多端降低風(fēng)險
回到端游開發(fā)商身上，既然知道用戶、渠道甚至運營經(jīng)驗都很難復(fù)制到頁游，降低風(fēng)險自然成為首要考量。多家公司采取一種取巧的辦法，將旗下成熟的端游品牌稍加修改，推出頁游和手游版，名曰“多端”，如盛大的《傳奇》系列，巨人的《征途》等，都已或?qū)⑼瞥鲰撚伟婧褪钟伟妗?/p>
其中部分作品已小有成績：盛大游戲方面稱，據(jù)《傳奇世界》改編的手機游戲《悍將傳世》7月4日進入測試，一周內(nèi)收入即突破百萬元。
短時間內(nèi)，成熟品牌帶給“多端游戲”的光環(huán)，在新進入市場時會占據(jù)天時地利，但危機同時并存：成熟的端游已形成一定的品牌內(nèi)涵，與該游戲玩家群高度匹配，手游頁游的玩法和用戶都有很大不同，若改編稍有不慎，沒有兼顧原有的品牌內(nèi)涵和手頁游用戶的習(xí)慣，不僅難以在新領(lǐng)域施展拳腳，更會損害原有的品牌價值。
另外，多端并不是傳統(tǒng)端游公司的專利。多家社交游戲和網(wǎng)頁游戲公司也推出了旗下產(chǎn)品的手游版本，這種行為的初衷，不僅為了布局，更為獲取用戶。熱酷CEO劉勇的觀點很有代表性，“今后手機、網(wǎng)頁�？蛻舳酥皇怯螒颢@取用戶的一個渠道，殊途同歸”。
持相同觀點的還有金山西山居CEO鄒濤，“隨著技術(shù)的發(fā)展，端游和頁游的用戶群會越來越趨同，互相融合，最終端游和頁游會合二為一”。
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