【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 蘇黛）8月6日，搜狐公司公布了截至2012年6月30日未經(jīng)審計(jì)的2012年第二季度的財務(wù)報告。搜狐CEO張朝陽在電話會議中承認(rèn)，輸?shù)袅宋⒉┑母偁帯?/p>
搜狐第二季度財報顯示，搜狐當(dāng)季總收入2.56億美元，較2011年同期增長29%，較上一季度增長13%；高出集團(tuán)預(yù)期上限600萬美元；扣除非控制性權(quán)益前，美國通用會計(jì)準(zhǔn)則凈利潤3,400萬美元，非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則凈利潤4,100萬美元。
2012年第二季度歸于搜狐公司的美國通用會計(jì)準(zhǔn)則凈利潤為1,100萬美元，美國通用會計(jì)準(zhǔn)則每股攤薄凈收益0.28美元。2012年第二季度歸于搜狐公司的非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則凈利潤為1,600萬美元，非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則每股攤薄凈收益0.42美元，較2011年同期下降65%，較上一季度下降31%。
張朝陽：微博和微信左右扇了我兩個耳光
在搜狐財報電話會議上，張朝陽承認(rèn)搜狐微博競爭失敗，他表示：“過去兩年間，我們確實(shí)輸?shù)袅宋⒉┑母偁?rdquo;。張朝陽在微博上坦言，微博和微信左右扇了我兩個耳光，如同1999年QQ崛起時挨打的情形，我們需要對搜狐和搜狗進(jìn)行SNS基因再造。
有業(yè)內(nèi)人士指出，搜狐要想SNS基因再造，最難的是找到合適的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。此前搜狐走馬燈似的換了若干人負(fù)責(zé)SNS，搞得一塌糊涂。
李開復(fù):坦誠錯誤很不容易！不過搜狗都獨(dú)立了，也做得不錯，就別說改造人家的基因了！
知名IT人士孔鐵山對搜狐提出兩句建議：1、以拋開SNS的流量為思路的核心；2、直接跳到數(shù)據(jù)平臺的核心，在這個領(lǐng)域還是藍(lán)海。發(fā)力兩年，搜狐蛻變。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，張朝陽這是知恥而能后勇，期待搜狐能出現(xiàn)劃時代的產(chǎn)品。
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