自2008年受陳天橋之邀出任盛大文學(xué)CEO，四年來，侯小強就像孤獨的唐吉訶德，向數(shù)字出版這個全新的市場發(fā)起挑戰(zhàn)。
盜版、惡性價格戰(zhàn)、讀者不愿付費像幾座大山橫在盛大文學(xué)面前，侯小強稱，自己的工作就像愚公移山一樣。
盛大文學(xué)去年提出的IPO計劃被一推再推，熬過那段備受質(zhì)疑的艱難歲月，終于今年一季度迎來首次扭虧為盈。
“這是中國數(shù)字出版最快的四年。”侯小強最近開始整理自己對數(shù)字出版的心得。他總結(jié)，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式有幾個共同的特點：首先是抄襲，從海外抄襲一個新的商業(yè)模式，幾十上百家企業(yè)一哄而上；抄完了就開始燒錢，燒錢的目的并不是讓自己變得更好，而是要把別人燒死；燒完后大家都就一哄而散，再去尋找別的機會。
而 “中國數(shù)字出版同樣有叢林的特質(zhì)，這令人憂心忡忡。”侯小強在接受本報獨家專訪時非常感慨。
而侯小強的另一心得是：永遠不要小看運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)上的作為。因為運營商的閱讀基地是中國目前惟一能產(chǎn)生大規(guī)模營收的移動閱讀模式，而盛大文學(xué)已成為中國三大運營商閱讀基地的最大內(nèi)容供應(yīng)商，并且從中獲得可觀的收入。
運營商閱讀基地的最大供應(yīng)商
盛大文學(xué)于去年初開始正式準備在美國資本市場上市，當時盛大文學(xué)最大的收入來自傳統(tǒng)紙質(zhì)書的出版業(yè)務(wù)和在線付費文學(xué)業(yè)務(wù)，這樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)似乎并未獲得資本市場的認可，再加上美國資本市場環(huán)境不佳等原因，其上市進程一再推遲。
在上市進程一再推遲后，盛大文學(xué)度過了其最困難的時期。盛大文學(xué)不久前向美國證監(jiān)會遞交的F-1上市文件顯示，今年第一季度盛大文學(xué)首次扭虧為盈。不久前，盛大文學(xué)以1500萬美元的價格向Orbis基金出售了1.875%的股份，若按此價值推算，盛大文學(xué)估值約為8億美元，而此前盛大文學(xué)赴美上市時，資本市場對其估值遠低于這一水平。
盛大文學(xué)2011年全年營收約為7億元人民幣，盛大董事長陳天橋不久前在一個公開場合表示，今年盛大文學(xué)的盈利將達到一個可觀的水平，成為盛大旗下一塊新的造血業(yè)務(wù)。
侯小強告訴記者，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的爆發(fā)正是其扭虧為盈的關(guān)鍵，而來自中國移動手機閱讀基地的收入在關(guān)鍵時刻支撐起了盛大文學(xué)的業(yè)績。
盛大文學(xué)第一季度的營收中，來自無線業(yè)務(wù)的營收超過其賴以起家的在線收費文學(xué)業(yè)務(wù)，達到5277萬，其中大部分來自運營商的閱讀基地業(yè)務(wù)分成。
在盛大文學(xué)暫停上市的這一年，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，使得盛大文學(xué)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：盛大文學(xué)借力中移動 侯小強痛斥盜版和惡性價格戰(zhàn)
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