【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 蘇黛）從蜜月到僵持，投資方和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間的“婚變”，正成為國內(nèi)企業(yè)頻繁遭遇的尷尬。8月6日，拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波已離任CEO一職，僅保留董事長的身份。
自從去年10月赴美沖刺IPO失敗后，拉手網(wǎng)的境況驟然變得尷尬，而管理層內(nèi)部的一系列傳聞也日趨復(fù)雜。此前有消息稱，今年年初，拉手網(wǎng)投資方就已強(qiáng)勢入駐公司內(nèi)部，對日常運(yùn)營和戰(zhàn)略方向進(jìn)行干預(yù)。與之相伴的，是一系列的裁員和吳波被“架空”的小道消息。
吳波
中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平稱，吳波離職CEO，但仍擔(dān)任董事長，加之拉手撤銷IPO后，已有多位中高層人員離開，側(cè)面?zhèn)鬟_(dá)了目前的拉手網(wǎng)、乃至整個(gè)團(tuán)購行業(yè)前景讓人堪憂。拉手的重模式轉(zhuǎn)型亦難，對于使用人海戰(zhàn)術(shù)的典型O2O公司，拉手缺的是賺錢能力。
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本文標(biāo)題：吳波離任CEO折射拉手網(wǎng)困境 缺賺錢能力重模式轉(zhuǎn)型難
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