之前虎嗅的文章《移動(dòng)流量增長(zhǎng)是趨勢(shì)，但對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是雙刃劍》，分析了移動(dòng)端流量的增長(zhǎng)無(wú)法轉(zhuǎn)換為利潤(rùn)。眼下，這也是讓新浪副總裁王高飛最頭痛的事情：“如何找到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，我們都是在困惑、彷徨或者說(shuō)在恐懼中。如果不能成為入口，那么商業(yè)價(jià)值、市場(chǎng)規(guī)模就不會(huì)變得很大”，他接受搜狐IT采訪時(shí)稱。
劉翔在倫敦摔的一跤，把新浪微博摔到宕機(jī)，新浪微博客戶端的流量每年以3-4倍的速度高速增長(zhǎng)。但王高飛卻直言不諱地指出，“新浪微博客戶端流量暴增”的繁榮背后有困境：
新浪微博客戶端流量越暴增越鬧心 繁榮背后的困境
1、入口在哪里？微博并不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，而在海外，手機(jī)網(wǎng)站排名靠前的業(yè)務(wù)全都是社區(qū)網(wǎng)站，門戶和搜索在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都被邊緣化。換言之，即使新浪挾微博和門戶的優(yōu)勢(shì)，卻無(wú)利器征戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
2、手機(jī)新浪網(wǎng)與微博的互搏�？嘈慕�(jīng)營(yíng)10年的手機(jī)新浪網(wǎng)，被誕生僅2年的微博輕松超越。王高飛指出，“手機(jī)新浪網(wǎng)該如何去走？轉(zhuǎn)型社區(qū)的話該怎么辦？手機(jī)新浪網(wǎng)差不多做了10年，在手機(jī)上的流量差不多微博的三分之一。”王高飛表示。
在虎嗅看來(lái)，即使在PC端，新浪微博都面臨商業(yè)化的壓力？在移動(dòng)端呢？李彥宏關(guān)于《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)七論》中，直承觀點(diǎn)：移動(dòng)端的廣告模式仍然不成熟，新浪如何做呢？1、社交關(guān)系適合做商品推薦嗎，如何不損傷用戶體驗(yàn)？2、廣告商愿意為移動(dòng)端買單嗎？3、用戶在PC端的付費(fèi)習(xí)慣能否平移到移動(dòng)端？
王高飛還透露了新浪微博移動(dòng)端的最新變化，1、2011年6月，微博用戶以互聯(lián)網(wǎng)為主，通過(guò)PC登錄的用戶占45%，通過(guò)手機(jī)登錄用戶占38%，而在2012年6月，PC用戶降到了32%，手機(jī)用戶增長(zhǎng)到了52%，疊合部分占據(jù)16%。2、屌絲占了上風(fēng)。2012年4月后，微博客戶端日活躍Android用戶超越iPhone用戶，排名第一。3、“用戶白天使用場(chǎng)景以2G為主，這個(gè)數(shù)據(jù)到晚上時(shí)60%都使用Wi-Fi。為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶服務(wù)，白天要考慮節(jié)省流量，而到晚上需要把頁(yè)面做得足夠炫。”他說(shuō)。
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