騰訊電商獨(dú)立之后，加快了自營業(yè)務(wù)和開放平臺的擴(kuò)張。
騰訊控股的3C數(shù)碼電商易迅網(wǎng)CEO卜廣齊日前表示，從9月份開始，易迅網(wǎng)將會投入超過3億元的營銷資源做讓利服務(wù)，并在華南市場推出瞄準(zhǔn)京東的比價(jià)行動，并高調(diào)宣稱明年年底要追平甚至超越京東在華南地區(qū)的訂單量。
“易迅網(wǎng)的目標(biāo)是發(fā)展成全國性的綜合電商。”騰訊電商控股公司助理總經(jīng)理宋旸對《投資者報(bào)》記者表示。在騰訊電商的“自營-聯(lián)營-開放平臺”的布局中，易迅網(wǎng)承擔(dān)著其自營業(yè)務(wù)的角色。
易迅網(wǎng)加速華南市場擴(kuò)張 轉(zhuǎn)型綜合電商受阻
宋旸還透露，騰訊電商開放平臺升級已經(jīng)接近完成，升級后的QQ網(wǎng)購將“無限接近于B2C網(wǎng)站的體驗(yàn)”。
業(yè)內(nèi)人士表示，易迅網(wǎng)作為區(qū)域性的垂直電商，要發(fā)展為全國性的綜合電商平臺，還有很長的路要走。目前電商競爭愈發(fā)激烈，新的市場開拓、品類的擴(kuò)張都面臨更大的難度。
“騰訊電商在銷售、運(yùn)營隊(duì)伍、執(zhí)行力等方面，從歷史軌跡上還看不到讓我們放心的因素。”資深互聯(lián)網(wǎng)分析師、正望咨詢有限公司CEO呂伯望對《投資者報(bào)》記者說。
發(fā)力華南
“首先從易迅網(wǎng)自己的布局來說，已經(jīng)有華東和華北了，華南有廣州深圳，消費(fèi)能力強(qiáng)，是必須要做的。其次華南是京東相對影響弱的地方，容易建立起優(yōu)勢和認(rèn)知度。”電子商務(wù)分析師李成東在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，如此解讀易迅網(wǎng)選擇華南地區(qū)發(fā)力的原因。
從區(qū)域逐步擴(kuò)張到全國，也是很多電商選擇的擴(kuò)張路徑。例如京東商城最早在北京起家，然后逐步推廣到上海等其他地方。
“規(guī)模一大，用戶體驗(yàn)會降低，所以現(xiàn)在采取的是以點(diǎn)帶面的方式。”宋旸對本報(bào)記者表示。
資料顯示，易迅網(wǎng)由卜廣齊2006年籌資50萬元創(chuàng)辦。易迅網(wǎng)2010年被騰訊收購，2011年6月在深圳設(shè)立華南區(qū)域總部。該電商此前專注于華東市場，最大的特色是“閃電送貨服務(wù)”。
2007年，易迅在行業(yè)內(nèi)率先推出了一日兩送的服務(wù)，最初決定僅服務(wù)于上海。當(dāng)京東商城開始跟進(jìn)“一日兩送”時(shí)，易迅網(wǎng)則率先并持續(xù)做到了“一日三送”，并據(jù)此在上海地區(qū)與京東戰(zhàn)成了平手。易迅將這個(gè)優(yōu)勢復(fù)制到了廣東。
“京東在華南的滲透率相比其在北京和上海比較低，淘寶相對來說主要更集中在長三角和中西部。這是易迅網(wǎng)在華南地區(qū)的機(jī)會。”呂伯望表示。
易迅網(wǎng)強(qiáng)攻華南地區(qū)力度較大，直接瞄準(zhǔn)B2C老大京東商城。卜廣齊表示，“下半年，我們會在華南市場推出瞄準(zhǔn)京東的比價(jià)行動。消費(fèi)者如果發(fā)現(xiàn)我們的價(jià)格比京東高，可以直接要求我們降價(jià)補(bǔ)償。”
而騰訊電商也將在基礎(chǔ)設(shè)施和營銷推廣方面予以支持。宋旸告訴本報(bào)記者，基礎(chǔ)設(shè)施方面，易迅網(wǎng)現(xiàn)在只有1.3萬平米的倉儲，只能接受1萬單左右的日單量，今年會在華南建4萬平米的倉儲，未來5年達(dá)到10萬平米。而在營銷方面，騰訊廣東地區(qū)的流量會傾注于易迅網(wǎng)，助力其年底達(dá)到150萬的日均UV，目前易迅網(wǎng)的日均UV為20萬-30萬。線下也將在9月份有三波的低價(jià)營銷。 上一頁1 2 下一頁
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