“如果消費者真的去對比下，蘇寧和京東平臺上相同的大家電很少。京東有的，蘇寧沒有，反之也一樣。”8月15日，騰訊旗下B2C電商平臺易訊網(wǎng)CEO卜廣齊在接受記者采訪時表示，所謂“蘇東”價格戰(zhàn)只是營銷噱頭。易訊并稱，會定期發(fā)布自己監(jiān)測和第三方的比價報告。
此前一天，易訊網(wǎng)則對京東所稱的大家電零毛利發(fā)出“嗆聲”聲明，稱家電行業(yè)的主要利潤在后臺毛利，京東所稱大家電零毛利是否僅指進銷差零毛利，并暗指，如果是這樣，京東是在刻意炒作。
“易訊在價格戰(zhàn)上沒壓力，會奉陪到底。”卜廣齊表示，騰訊此前已經(jīng)宣布對電商業(yè)務投入10億美元，而易訊是騰訊電商體系中重要的自營部分，資金上不是問題。
他指出，大家電在京東銷售中的占比不超過10%，而蘇寧的銷售中大家電占比在70%-80%，因此京東選擇在大家電品類上動刀，是“別有用心”。“如果京東真想打價格戰(zhàn)，就應該在銷售占比更大的3C品類上與易訊比價。”卜廣齊說，易訊會在3C產(chǎn)品上價格做到最低。
8月15日，易迅發(fā)布了基于與京東商城產(chǎn)品價格進行比較的CPI指數(shù)（商品價格指數(shù)）。在記者得到的這份易訊CPI指數(shù)中，涉及數(shù)碼、手機、筆記本、大家電、小家電等五個門類的產(chǎn)品。在當天主打的大家電類目中，易迅、蘇寧、京東三家都有貨的商品共有385款，其中，易迅價格最低的為98款，蘇寧價格最低的為65款，京東價格最低的為46款。
卜廣齊透露，從今年9月份開始，易訊將掀起大規(guī)模的促銷，屆時易訊不僅大家電要比京東便宜，3C產(chǎn)品也要比京東便宜，“我們正在進行全國性的布局”。
易迅網(wǎng)在被騰訊收購之前，主要在以上海為中心的華東市場布局，而今年在騰訊資源的支持下，其將完成在華中、西南、西北等市場的落子。卜廣齊向記者表示，今年8月，易迅網(wǎng)的西南物流中心將正式對外運營，華中、西北將分別在今年9月底和10月底營運。“這三個中心僅備貨投入就要好幾千萬元，而包括倉儲、物流等在內(nèi)的總投入超過1億元。”卜廣齊說。
卜廣齊認為，對當下的中國電商行業(yè)來說，價格戰(zhàn)不可回避，但消費者除了需要低價，還需要更好的物流和服務體驗。事實上，易迅網(wǎng)在華東、華南等部分市場通過自建物流的方式，已經(jīng)實現(xiàn)了“一日兩送”、“一日三送”和“閃電送”等服務。
“唯品會也不畏懼任何價格戰(zhàn)的挑戰(zhàn)。”8月15日，針對京東、蘇寧等電商的價格大戰(zhàn)，今年唯一一家實現(xiàn)美國IPO的電商唯品會（NYSE：VIPS） 董事長沈亞表示，唯品會的業(yè)務與圖書、家電等容易比價的商品無關，商品品種主要以服裝為主，而服裝的時尚性則很難有可比性。
在對中國電商瘋狂燒錢、天量虧損的擔憂中，唯品會剛剛發(fā)布的2012年第二季度財報顯示，其正一步步逼近盈利。2012年第二季度，唯品會凈營收達到1.35億美元，同比增長233.5%。與此同時，其第二季度凈虧損為580萬美元，與去年同期1950萬美元的凈虧損相比，幅度大幅收窄。
沈亞表示，由于名牌服飾獨特的款式限制、貨源供應，這個行業(yè)很難出現(xiàn)價格戰(zhàn)，但隨著唯品會規(guī)模擴大業(yè)績增長，與供應商的議價能力增強，因此有足夠的能力給消費者提供最低價格。
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所謂“價格戰(zhàn)”，尤其是在電商領域，很多消費者早已經(jīng)司空見慣。往往隔三差五，就會有一家電商企業(yè)，找個由頭發(fā)動一場促銷狂歡，每個月都有那么幾天像是良辰吉日。甚至這次價格戰(zhàn)最重要的兩方：京東和蘇寧，此前已經(jīng)>>>詳細閱讀
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