編者按
近日，建設(shè)銀行電子商務(wù)平臺“善融商務(wù)”低調(diào)上線，在已然短兵相接的電商市場上，闖進(jìn)了一頭大象。
在國內(nèi)銀行業(yè)中，搭建并運(yùn)營電商平臺的嘗試，尚屬首次。
傳統(tǒng)的電商模式中，銀行處在支付結(jié)算的最末端，建行“亦商亦融”的棋局意欲明顯：從客戶信息的源頭抓住更為真實的客戶交易數(shù)據(jù)，掌控主動權(quán)。
電商亂戰(zhàn)的當(dāng)下，這塊蛋糕的魅力仍然不小，事實上，商業(yè)銀行傳統(tǒng)的存、貸、匯業(yè)務(wù)都能通過互聯(lián)網(wǎng)，在電商平臺上重獲“新生”。
建行闖進(jìn)電商圈存貸匯業(yè)務(wù)網(wǎng)上“重生”
聶偉柱
已然短兵相接的電商市場上，又悄然擠進(jìn)一頭大象。
近日，建設(shè)銀行電子商務(wù)金融服務(wù)平臺——“善融商務(wù)”悄然開業(yè)，這一平臺提供B2B和B2C兩種操作模式。在國內(nèi)銀行業(yè)中，搭建并運(yùn)營電商平臺的嘗試，尚屬首次。
對此，無論銀行，還是電商，都有一個共同的疑問：建行為何要建電商平臺？
試水電商平臺
“善融商務(wù)個人商城采用的是B2C平臺模式，企業(yè)商城則采用的是B2B平臺的模式。通俗地講，個人商城類似于天貓、京東等現(xiàn)有電商，企業(yè)商城就有點像阿里巴巴。”一位電商從業(yè)人士表示，建行進(jìn)入這個領(lǐng)域十分突然，出乎很多人的意料。
但在建行內(nèi)部，搭建電商平臺，做大網(wǎng)絡(luò)銀行，已籌備了將近兩年時間。
“建行成立了專門的項目組，開發(fā)這一平臺。目前，我們有超過200人的團(tuán)隊運(yùn)營這一平臺。”在建行電子銀行部總經(jīng)理徐捷看來，電子商務(wù)迅速發(fā)展，使銀行面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。建立善融商務(wù)，正是建行搭乘這輪快車的嘗試。
中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2012（上）中國B2B電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，截至今年6月，中國B2B電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)2.95萬億元，同比增長13%。
而今年上半年，工信部發(fā)布的《電子商務(wù)“十二五”規(guī)劃》也預(yù)計到2015年，電子商務(wù)交易額將突破18萬億元。其中B2B交易規(guī)模超15萬億元，占總交易額的83.3%。
建行電子銀行部副總經(jīng)理劉建忠介紹稱，善融商務(wù)是一個整合了支付結(jié)算、融資、資金監(jiān)管、互聯(lián)網(wǎng)信息等產(chǎn)品和渠道功能，針對客戶的電子商務(wù)需求，以金融服務(wù)為核心的電子商務(wù)服務(wù)平臺。
進(jìn)入善融商務(wù)的頁面，有兩個跳轉(zhuǎn)口——個人商城和企業(yè)商城。以個人商城為例，整個頁面與天貓、京東等電商類似，現(xiàn)有的產(chǎn)品分類包括女裝、男裝、鞋類、鐘表、家用電器、電腦配件、數(shù)碼電子等。
徐捷強(qiáng)調(diào)，善融商務(wù)的出現(xiàn)并不是想與天貓、京東或者是阿里巴巴分一杯羹。“之前的電子商務(wù)模式中，銀行頗為被動，僅處在支付結(jié)算鏈條的最末端。我們是想從信息源頭提供服務(wù)，變被動為主動。”
而根據(jù)《商業(yè)銀行法》，商業(yè)銀行不得向非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資。對此，徐捷還透露，善融商務(wù)這一平臺并不是法人機(jī)構(gòu)。監(jiān)管上屬于報備制，而非審批制。
亦商亦融
“電商正處在‘燒錢’的階段，這個時候建行巨無霸的進(jìn)入，競爭壓力不言而喻。”上述電商從業(yè)人士稱，盡管目前影響力尚未建立，但依靠建行龐大的實力，若其傾注資源，現(xiàn)有電商的日子都不會好過。
2011年，建行實現(xiàn)利潤1700億元。這一數(shù)據(jù)，甚至比京東去年凈銷售額210億元都要大7倍。目前，建行擁有的網(wǎng)上銀行客戶數(shù)也已超過一億戶，手機(jī)銀行客戶數(shù)量超過6500萬。無論從哪個角度講，善融商務(wù)從一出生，就注定了其巨無霸的定位。 上一頁1 2 下一頁
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