近一年來，人們從手機的廣告上認識了廣州阿壹信息科技有限公司旗下愛玩廣告交易平臺（以下簡稱“愛玩廣告”）。愛玩廣告成立短短一年多的時間就推出了C2C模式，國內(nèi)第一家C2C手機廣告交易網(wǎng)，并以其獨特的魅力在手機廣告界閃亮登場，這足以證明它的不同凡響，真的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中殺出的一匹“黑馬”。
作為中國廣告業(yè)中的一匹“黑馬”，它的橫空出世與一位傳奇式的人物相關(guān)。他就是愛玩的創(chuàng)始人——張征林（微博）。
張征林：我選擇手機廣告并不是偶然的，人們說有3個因素讓我選擇了這個行業(yè)，我本人卻不認為。如果真讓我拿出3個因素的話，那么這3個因素就是：第一是我熱愛這個行業(yè)；第二也是我熱愛這個行業(yè)；第三還是我熱愛這個行業(yè)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)普及程度的不斷提高，搜索引擎成為人們網(wǎng)絡(luò)生活不可或缺的工具，而他們對各類搜索引擎的精確度、速度和支持數(shù)據(jù)容量度等的要求也越來越高。而傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫式站內(nèi)搜索引擎，由于技術(shù)發(fā)展的局限性，很難解決這些基本的需求。
記者：企業(yè)發(fā)展的根本是什么？
張征林：企業(yè)發(fā)展的根本應(yīng)該是尊重人才，重視人才和以人為本的人才開發(fā)和管理。在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想在市場上占有一席之地，惟有依賴現(xiàn)代化的人事管理和人才制度，才能站穩(wěn)腳跟。這其中的關(guān)鍵就在于要有核心生存力量的強大支撐，比如從投資到管理，從用人到市場開發(fā)，穩(wěn)健的財務(wù)政策，慎重的決策，務(wù)實的業(yè)務(wù)計劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)設(shè)施等等，而這其中，管理就顯得尤為重要，如果管理這個神經(jīng)中樞出了問題，那么整個企業(yè)就會一盤散沙，一事無成。
廣州阿壹信息科技有限公司強調(diào)：作為企業(yè)的員工和企業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的利益共同體，雙方的發(fā)展相互依存。因此，首先，公司了解了員工自我發(fā)展?fàn)顩r，尋找真正與企業(yè)理念、目標(biāo)的最佳切入點，以此作為企業(yè)指導(dǎo)員工發(fā)展的起點。
自從愛玩廣告最新版C2C廣告平臺在2011年10月15日正式發(fā)布之后，愛玩廣告交易平臺的廣告日需求量與日俱增。在這種情況下，公司銷售部作出決定：招納賢才、擴充力量，將銷售網(wǎng)絡(luò)的觸角延伸到國內(nèi)更廣闊的區(qū)域。在這套方案的執(zhí)行過程中，愛玩廣告的領(lǐng)導(dǎo)一致認為：培訓(xùn)是一種領(lǐng)導(dǎo)管理的手段，是一種溝通協(xié)調(diào)的方法；還是一條能促進戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、政策、制度有效貫徹的重要途徑。因此，銷售部門組織了銷售業(yè)務(wù)員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，從市場競爭形式分析到政策與制度，從營銷知識與銷售技巧，再到管理、法律、財務(wù)等綜合知識，都作了全面系統(tǒng)的闡述和說明，使業(yè)務(wù)員在以后工作的時候，做到“心里有數(shù)，嘴里有話”。
談及管理，絕大多數(shù)人想到的一定嚴格而細密的規(guī)章制度，諸如遲到罰款，吃回扣走人，業(yè)務(wù)獎罰等等。愛玩廣告卻認為：真正的管理不是“管”人，而是把人才“集結(jié)”起來，以共同的價值觀，共同的追求為基礎(chǔ)、為原動力、為凝聚力。愛玩廣告正是以這種思維理念去把握，去經(jīng)營整個公司。 (愛玩平臺官網(wǎng): http://www.iaiwan.com/)
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本文標(biāo)題：聽張征林講“愛玩”（企業(yè)家專訪）
地址：http://www.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111110/14401.html
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