送購(gòu)吧是一家定位于三四線城市的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，針對(duì)三四線城市的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，送購(gòu)吧獨(dú)創(chuàng)了“1+1=8”的團(tuán)購(gòu)模式，在線下開(kāi)設(shè)實(shí)體的團(tuán)購(gòu)體驗(yàn)店，這讓很多沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)網(wǎng)購(gòu)抱有顧慮的三四線城市消費(fèi)者體驗(yàn)到了無(wú)憂團(tuán)購(gòu)。提升網(wǎng)站知名度和用戶信任度的同時(shí)，形成了和用戶進(jìn)行溝通和互動(dòng)的良好平臺(tái)，為提高用戶良好體驗(yàn)和網(wǎng)站的線下推廣有不可低估的作用。這一模式一經(jīng)推出，就受到了廣大消費(fèi)者的歡迎和熱捧。
近期，團(tuán)購(gòu)行業(yè)的一些知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如拉手網(wǎng)、樂(lè)安居等也都紛紛推出了實(shí)體的團(tuán)購(gòu)體驗(yàn)店，對(duì)于這種“抄襲”行為，送購(gòu)吧負(fù)責(zé)人表示可以理解，“從我們對(duì)送購(gòu)吧體驗(yàn)店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，團(tuán)購(gòu)體驗(yàn)店確實(shí)是當(dāng)前治療團(tuán)購(gòu)信任危機(jī)的一劑良藥，免去了消費(fèi)者團(tuán)購(gòu)時(shí)的后顧之憂;但同時(shí)也增加了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的建站門(mén)檻、加快了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的站點(diǎn)的淘汰速度。作為團(tuán)購(gòu)體驗(yàn)店模式的開(kāi)創(chuàng)者，我們的模式在業(yè)界被相繼模仿意味著我們的選擇是正確的，是對(duì)我們的另一種肯定。但每種模式都是基于適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的，未必能適應(yīng)其他同行競(jìng)爭(zhēng)者，是否能將這一模式的優(yōu)勢(shì)淋漓盡致的發(fā)揮還要看其網(wǎng)站的真正實(shí)力。”
其實(shí)模仿他人一直是團(tuán)購(gòu)行業(yè)的普遍現(xiàn)象，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上了一個(gè)新的團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，就立刻全行業(yè)跟風(fēng)的情況。許多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在發(fā)展中難以形成自己的特點(diǎn)，沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，自然會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰掉。
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本文標(biāo)題：送購(gòu)吧:體驗(yàn)店模式遭拉手等多家網(wǎng)站“抄襲”
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