北京8月9日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，一年前的今天，憤怒的小鳥不甘心只活在手機(jī)里，整裝待發(fā)準(zhǔn)備進(jìn)軍嬰兒用品。而一年后的今天，“憤怒的小鳥”越來越頻繁地與中國市場(chǎng)聯(lián)系在一起�！皯嵟男▲B”還打算未來兩三年，再開600家實(shí)體店、在多個(gè)地方建主題公園……
《憤怒的小鳥》這款小游戲從2009年12月10號(hào)問世以來，一直使得“鳥迷們”高燒不退。目前已經(jīng)是在全球積累了7500萬粉絲。粉絲中，甚至還有英國首相卡梅倫、足球明星加斯科因、作家薩爾曼·拉什迪等名人的身影。
但是，讓人想不到的是，這家成立于2003年的芬蘭游戲公司——羅維奧公司，在推出《憤怒的小鳥》前，已經(jīng)是瀕臨倒閉的。那么，這幾只五顏六色的小鳥，后來又是如何起死回生的呢？
2003年，《憤怒的小鳥》創(chuàng)始人尼古拉斯 。海德，還是一個(gè)在赫爾辛基大學(xué)計(jì)算機(jī)系讀書的普通男生。在獲得了一場(chǎng)“手機(jī)游戲大賽”的冠軍后，海德得到了主辦方的肯定和支持，開始踏上開發(fā)游戲產(chǎn)品的征途。
機(jī)遇，有時(shí)就在不經(jīng)意間，在下一個(gè)轉(zhuǎn)角突然到來。正在海德已經(jīng)開始考慮為公司料理倒閉后事的時(shí)候，一個(gè)關(guān)鍵性的變化發(fā)生了———2007年，iPhone手機(jī)問世，并同時(shí)推出了AppStore。這對(duì)當(dāng)時(shí)的羅維奧公司來說，無疑是個(gè)好消息。
一來，iphone手機(jī)觸摸式的掌上操作設(shè)計(jì)，剛好契合了羅維奧公司手中已經(jīng)研發(fā)好的游戲《憤怒的小鳥》，再者通過蘋果的AppStore，羅維奧公司終于可以直接面對(duì)數(shù)百萬的終端用戶，而不用再按傳統(tǒng)的方式跟手機(jī)廠商、運(yùn)營商一家一家地談。從此，《憤怒的小鳥》一炮打響，開始紅遍全球。
Rovio首席營銷官彼得韋斯特巴卡之前曾來到中國考察，當(dāng)他看到各種山寨的“憤怒的小鳥”的產(chǎn)品時(shí)，非但不生氣，反而很興奮。他說：“這表明中國市場(chǎng)需求旺盛”，并認(rèn)為是盜版幫助他們進(jìn)入了中國，并且完成了其品牌的市場(chǎng)鋪墊。對(duì)此，財(cái)經(jīng)評(píng)論員況杰頗有同感：
況杰：應(yīng)該說這種觀點(diǎn)還是有一定道理。憤怒的小鳥通過山寨版把它的知名度大大的提高了，為他今后的一些市場(chǎng)活動(dòng)鋪下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。
如今“憤怒的小鳥”越來越頻繁地與中國市場(chǎng)聯(lián)系在了一起�！稇嵟男▲B》“活動(dòng)公園”落戶浙江海寧的消息得到了《憤怒的小鳥》之父魏皮特的證實(shí)。他說：他們?cè)诤幍暮献骰锇�，率先公布了打造‘活�?dòng)公園’的消息，但是我們也在和多個(gè)城市洽談。公司將進(jìn)一步適應(yīng)中國市場(chǎng)，而在華的“活動(dòng)公園”或?qū)⑷诤侠纭谤o橋會(huì)”等中國元素。
對(duì)于Rovio公司計(jì)劃在中國多個(gè)地方建立‘活動(dòng)公園’的事，中國的消費(fèi)者會(huì)是個(gè)什么態(tài)度？我們的記者隨機(jī)采訪的幾位年輕人。
消費(fèi)者1：應(yīng)該會(huì)去吧，主要因?yàn)樽约罕旧韺?duì)這個(gè)游戲比較感興趣，想去體驗(yàn)一下。第二，從一個(gè)游戲，然后發(fā)展成為一個(gè)主題公園這樣子，本身比較新鮮，抱著長(zhǎng)期的態(tài)度。
消費(fèi)者2：如果憤怒的小鳥開了這種游樂園，我應(yīng)該不會(huì)去，我對(duì)憤怒的小鳥的接觸不多，對(duì)它的了解也不是很深入，所以這種主題并不能吸引我。
目前，《憤怒的小鳥》全球下載量超過十億，中國已經(jīng)成為其第二大市場(chǎng)。游戲開發(fā)商Rovio公司創(chuàng)始人兼首席市場(chǎng)官魏皮特表示，“在不遠(yuǎn)的將來，可能在中國建造上百座、甚至上千座相關(guān)的‘活動(dòng)公園’。”對(duì)于Rovio公司一系列舉措有些專家并不看好。況杰先生認(rèn)為：
況杰：憤怒的小鳥這款游戲在中國的這種熱度，引發(fā)它今后的一系列衍生產(chǎn)品，往實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面轉(zhuǎn)型這種戰(zhàn)略還是有道理的。但是因?yàn)樗皇且豢钣螒颍瑑?nèi)容還不夠豐富，所以戰(zhàn)略選擇在實(shí)施的時(shí)候還是會(huì)有一定的問題，它的內(nèi)容還不足以支撐主題公園這樣的衍生產(chǎn)品真正的實(shí)施。
然而，與媒體爭(zhēng)相報(bào)道的熱度相反的是：“小鳥”從“眼球”到“終端”的路走的并不順利，其首家專賣店開業(yè)以來，一直業(yè)績(jī)平平。在這個(gè)位于上海徐家匯商圈的港匯廣場(chǎng)中的憤怒的小鳥專賣店內(nèi)，擺放著各種服裝、i－Phone和iPad外殼以及玩具公仔，每樣?xùn)|西上都有著游戲里“小鳥”和“豬頭”的身影。但在記者逗留的約半個(gè)小時(shí)時(shí)間里，甚至沒有一個(gè)顧客走進(jìn)門店選購商品。
據(jù)了解，即便經(jīng)營如此慘淡，“憤怒的小鳥”專賣店還將在北京大悅城、上海來福士廣場(chǎng)陸續(xù)開業(yè)。芬蘭游戲公司Rovio創(chuàng)始人皮特·韋斯特巴卡此前透露，未來2~3年內(nèi)，將在粉絲超1億人的中國市場(chǎng)開出將近600家專賣店。
Rovio在中國市場(chǎng)雄心勃勃的推廣計(jì)劃，讓人更容易聯(lián)想到以多元化產(chǎn)業(yè)聞名的迪斯尼公司。但在不少業(yè)內(nèi)人士看來，這并不是一個(gè)容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
財(cái)經(jīng)評(píng)論員況杰：憤怒的小鳥現(xiàn)在還只是一款游戲，它的傳播力度和廣度在中國市場(chǎng)還不足以支撐它的進(jìn)一步發(fā)展。相比迪斯尼來說，迪斯尼的底蘊(yùn)要厚得多。迪斯尼是有多部產(chǎn)品，經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間的積累才支撐它的衍生產(chǎn)品，包括主題公園，服裝、玩具等。憤怒的小鳥的內(nèi)容上現(xiàn)在還非常單薄，無法支撐他的這些舉動(dòng)。他這些舉動(dòng)也存在著地方政府的急功近利，甚至某些房地產(chǎn)商想借此獲得別的收益，也許有這種可能性。
面對(duì)業(yè)界一片質(zhì)疑聲《憤怒的小鳥》游戲開發(fā)商Rovio首席財(cái)務(wù)官米克·塞塔拉表示，公司計(jì)劃在2013年底之前進(jìn)行IPO。并稱，他們已準(zhǔn)備在2013年上市。
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本文標(biāo)題：憤怒的小鳥在華生意經(jīng)：開專賣店建主題公園
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