易觀國際：淘寶網(wǎng)近日悄然推出網(wǎng)頁游戲運營平臺。登錄淘寶游戲平臺可以發(fā)現(xiàn)，該平臺目前已聚集《征戰(zhàn)四方》、《神仙道》、《火影世界》等多款網(wǎng)頁游戲。據(jù)悉，淘寶該網(wǎng)頁游戲推薦中心產(chǎn)品均由相應(yīng)游戲運營商提供及運營，僅向用戶與游戲運營商提供技術(shù)平臺，用戶可以通過該平臺進行網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品的瀏覽、登錄、運行及使用。
易觀分析：
淘寶網(wǎng)作為中國最大的電子商務(wù)平臺，其業(yè)務(wù)以網(wǎng)上零售為主，似乎與游戲業(yè)務(wù)相差甚遠。阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云曾于四年前公開稱：網(wǎng)游不會改變中國現(xiàn)狀，不希望自己的孩子玩游戲，餓死也不會做網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)。對于此次淘寶開始涉足自己并不擅長的游戲領(lǐng)域，EnfoDesk易觀智庫分析認為，其優(yōu)勢主要是:
淘寶的優(yōu)勢在于積累了巨大的流量。網(wǎng)頁游戲平臺的發(fā)展依靠巨大的流量來帶動用戶數(shù)量，因而自身具有流量的廠商在網(wǎng)頁游戲的平臺建設(shè)方面有巨大的優(yōu)勢，諸如騰訊、360、百度的頁游平臺皆依靠流量優(yōu)勢而聚攏了大量的人氣。淘寶網(wǎng)成立近10年，積累了大量的流量，這是淘寶所具備的先天優(yōu)勢，基于此點，淘寶可以將其積累的流量優(yōu)勢導(dǎo)入到自身的頁游平臺，進而拉動用戶與營收的增長。
淘寶的網(wǎng)游業(yè)務(wù)因其自身以及行業(yè)因素又充滿了不確定性。
其一，淘寶網(wǎng)作為一家網(wǎng)購平臺，多年來在用戶心目中積累了良好的口碑，同時也造成用戶對于品牌認知的固有觀念;同時，用戶選擇淘寶以購物體驗為主，從過去的經(jīng)驗來看，淘寶無論是做門戶還是社區(qū)，都因用戶的行為習(xí)慣而未取得良好的效果。因而如何轉(zhuǎn)變用戶對于淘寶的品牌認知，并轉(zhuǎn)變相應(yīng)的行為習(xí)慣，將單純的購物向玩游戲轉(zhuǎn)變，這需要淘寶付出巨大的時間與精力。
其二，網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域已經(jīng)有眾多的廠商進入，在網(wǎng)頁游戲平臺方面競爭激烈，已經(jīng)出現(xiàn)了一定的行業(yè)集中度，幾個主要平臺已經(jīng)占據(jù)了較大的市場份額，淘寶此時切入市場已無先發(fā)優(yōu)勢。
其三，阿里巴巴集團對于淘寶頁游平臺的投入力度有限，并未投入支付、客戶端、門戶、社區(qū)等業(yè)務(wù)輔助頁游平臺的推廣與運營，單靠淘寶的流量轉(zhuǎn)化具有很大難度。
結(jié)合以上分析，EnfoDesk易觀智庫分析認為，淘寶自身積累的巨大流量優(yōu)勢使其選擇網(wǎng)頁游戲平臺成為可能，然而，自身流量的轉(zhuǎn)化難度很高，如何使淘寶網(wǎng)的流量優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩魞?yōu)勢，并成為用戶進入游戲的首選入口，淘寶需要做的還有很多。加之淘寶切入市場的時間點相對較晚，而集團相應(yīng)的投入力度也有限，這就使其頁游業(yè)務(wù)充滿了不確定性。
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本文標(biāo)題：易觀：淘寶食言做游戲 流量變現(xiàn)充滿不確定性
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