我們站長在做網(wǎng)站SEO的時候并不是一定給自己做的，很多時候也是給別人“打工”，替別人的網(wǎng)站做SEO，這樣，就有可能遇見各種各樣的老板。有話說“千里馬常有而伯樂不常有”，站長們在給別人做站時要是遇見個內行的還好，要是遇見個外行的，只會無理由的給你提硬性要求時，簡直讓人有生不如死的感覺，因此，選好一個老板也是站長做SEO時很必要的生存手段!具體要如何去做，其實也簡單，你要學會察言觀色就可，避免開以下幾種情況存在的老板就基本沒多大問題了。
一、本身網(wǎng)站就很爛的老板
俗話說“巧婦難為無米之炊”，當你的老板的網(wǎng)站本身就很爛的時候，要想優(yōu)化好談何容易?如果冒然接單，后果肯定堪憂。一個設計精良的網(wǎng)站加上搜索引擎的的良好表現(xiàn)，兩者的相輔相成才會帶來網(wǎng)站的成功運營。如果這個網(wǎng)站本身給用戶的體驗感覺不是很好，你就應該果斷的給老板提意見要求改版，如若不然，之后的SEO就完全是瞎子點燈白費蠟，你自己也吃力不討好。
二、推廣營銷完全依賴SEO的老板
我們知道推廣營銷要想做的好就必須要有多方位的手段，不能單純的只依靠一種，應該在不同的時間段，面對不同的客戶群時施展不同的推廣營銷策略，比如現(xiàn)在很普遍的現(xiàn)實媒體推廣、郵件推廣以及連鎖營銷聯(lián)盟。如果你的老板只是一味的依賴搜索引擎優(yōu)化去做推廣營銷，我想，這樣對你或是對網(wǎng)站沒一點好處的，營銷面太窄且手段單一絕對不會做出成績。
三、對你心存疑惑的老板
俗話說用人要做到“用人不疑疑人不用”，如果你的老板開始之初就對你不信任，心存疑慮，我想你之后要開展什么工作就會很難。打個比方，當你最初接受這個工作的時候，如果你的老板要求你每天都要給他匯報工作進度，你是不是覺得很難受呢?作為一個專職SEO的人員，每天本來就要花很多時間用在SEO上了，還哪來的那么多時間和精力去做工作報告。只有互相信任的公司和員工才能做出成績的。
四、沒有耐心的老板
其實這不僅僅是SEO方面的問題而是很多方面的了，現(xiàn)在很多老板都是著急看到成果卻忘記了心急吃不了熱豆腐這句老話。搜索引擎優(yōu)化是一項長期的工程，想看到成績一般都要幾個月甚至更長的時間，因為網(wǎng)絡太過龐大而網(wǎng)上競爭也太多激烈，注定了這個工作是放長線釣大魚。你需要制定一個計劃再慢慢去實現(xiàn)，如果你老板在你初來乍到就要求你在短短時間內拿出點什么，我想不止是你就是SEO中的大師都應該會頭疼。
總之，大概就上面四點是最主要的了，其余個別的情況因人而異就不算多大的問題，我們站長在給別人老板做SEO的時候要做到盡心盡力的同時也要讓老板認可才行，要不然你做的努力在老板眼中完全不當回事那是很讓人傷心的。SEOER和老板直接的關系是很緊密的，只有良性的互動才能帶來商業(yè)上的成功，否則，選了一個不適合自己的老板，以后的日子只會是你SEO歲月中的噩夢。
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