微軟云計(jì)算技術(shù)世界領(lǐng)先，其產(chǎn)品和服務(wù)范圍之廣也是其他高科技公司不能匹敵的。盡管微軟公司近年來(lái)的發(fā)展有些磕磕絆絆，但其成功與優(yōu)勢(shì)是有目共睹的。
自微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer) 宣布退休以來(lái)，誰(shuí)執(zhí)掌帥印一直是人們關(guān)注的話(huà)題。有業(yè)內(nèi)人士總結(jié)出新一屆的CEO 面臨五大挑戰(zhàn)：
第一個(gè)挑戰(zhàn)是移動(dòng)技術(shù)。雖然微軟在蘋(píng)果公司推出iphone和ipad之前就已經(jīng)推出了智能手機(jī)和平板電腦，但蘋(píng)果公司搶占了更大的消費(fèi)者市場(chǎng)。晨星投資研究公司的分析師諾曼·楊認(rèn)為，如果微軟不在移動(dòng)技術(shù)上大干一場(chǎng)，蛋糕就會(huì)被別人分掉。
第二個(gè)挑戰(zhàn)是后PC時(shí)代。多年來(lái)，Windows 一直是微軟的搖錢(qián)樹(shù)。然而當(dāng)平板電腦和智能手機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，Windows這棵搖錢(qián)樹(shù)生錢(qián)的速度卻在減緩，PC機(jī)的市場(chǎng)也沒(méi)能增長(zhǎng)。事實(shí)上，平板電腦和智能手機(jī)產(chǎn)生的利潤(rùn)率還沒(méi)有PC機(jī)的利潤(rùn)率高。Forrester研究公司分析師JP Gownder說(shuō):“下一任CEO真的要重視PC機(jī)市場(chǎng)相對(duì)衰落的問(wèn)題。”
第三個(gè)挑戰(zhàn)是消費(fèi)者。微軟與消費(fèi)者曾有過(guò)一段艱難的時(shí)間。平板電腦，特別是Surface RT model賣(mài)得不好,Windows 8市場(chǎng)反應(yīng)冷淡。Windows平板電腦和智能手機(jī)占的全球市場(chǎng)份額沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
第四個(gè)挑戰(zhàn)是產(chǎn)品保護(hù)。微軟在歷史上一直很保護(hù)自己的產(chǎn)品。例如，微軟公司從來(lái)不把office放到iPad，以避免可能會(huì)對(duì)Windows業(yè)務(wù)造成威脅。
第五個(gè)挑戰(zhàn)是企業(yè)文化。鮑爾默說(shuō)，他想要一個(gè)親切的、溫和的、合作的微軟，這也是他重組微軟的目的之一。
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