在蘋果發(fā)布了其有史以來的最好記錄報(bào)告以后，蘋果股票的股價(jià)再度上漲至歷史新高，使該公司的市值直逼4600億美元，超過了谷歌和微軟的市值總和；微軟的市值目前約為2567億美元，谷歌的市值約為1989億美元，蘋果在2010年5月時(shí)的市值就超過了微軟，當(dāng)時(shí)的市值約為2220億美元；去年8月蘋果首次超越了�？松梨�，成為全球市值最高的公司，當(dāng)時(shí)市值約為3467.4億美元。
到上周末，蘋果已經(jīng)遠(yuǎn)超�？松梨冢笳叩氖兄导s為4020億美元，蘋果的市值比他高出500多億美元，隨著蘋果的股價(jià)達(dá)到了490美元一股，華爾街的分析師也開始上調(diào)股價(jià)的目標(biāo)，最高調(diào)至655億美元。毫無疑問，蘋果已經(jīng)成為了吸金機(jī)器，全球跨國公司中的王者，蘋果引領(lǐng)了世界潮流不僅僅是一件產(chǎn)品，而是一種信仰，使每個(gè)人或者公司都希望成為其自身領(lǐng)域的蘋果。
蘋果和微軟都是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展時(shí)代的產(chǎn)物，融合了天時(shí)、地利、人合的各種客觀因素，只是蘋果的竄升速度更為令人驚奇，成功的因素很多，也引起了媒體的廣泛關(guān)注。大家從各個(gè)角度來探究和總結(jié)蘋果快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來分析和關(guān)注蘋果的成功。
第一，持續(xù)的創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)的生命力。從某種意義上說，蘋果公司就是創(chuàng)新的代名詞，憑借突破性的創(chuàng)新，過去十年里蘋果改變的產(chǎn)業(yè)包括音樂、手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品的零售等等，這種創(chuàng)新帶來的領(lǐng)先同行兩三年的優(yōu)勢隨之而來的就是暴利，蘋果的創(chuàng)新包括一個(gè)是強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，喬布斯及其蘋果團(tuán)隊(duì)始終是把創(chuàng)新放在第一位，而且相互啟發(fā)，因而能夠預(yù)測業(yè)界的趨勢，使蘋果的產(chǎn)品比其他同類的產(chǎn)品處于領(lǐng)先的優(yōu)勢。
第二，設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，沒有人像喬布斯那樣將一個(gè)品牌形象表現(xiàn)的如此的淋漓盡致，在1998年當(dāng)年蘋果發(fā)布imaC電腦的時(shí)候，全世界的計(jì)算機(jī)都是巨型的屏幕和灰色的外殼，全世界都像是一個(gè)管理嚴(yán)格的會計(jì)師事務(wù)所。在喬布斯認(rèn)為飽滿、明亮、豪放的特色才是imaC電腦最大的賣點(diǎn)。2001年當(dāng)蘋果發(fā)布iPod的時(shí)候，除了它的光滑和優(yōu)雅的造型以外人們還發(fā)現(xiàn)沒有一顆難看的螺絲釘，同樣在目前風(fēng)靡全球的iPhone系列手機(jī)每一個(gè)集成按紐都讓我們用戶的眼睛流連忘返。
第三，應(yīng)用的創(chuàng)新，事實(shí)上蘋果的所有產(chǎn)品都改變?nèi)藗兊氖褂糜?jì)算機(jī)的理念；蘋果成功的經(jīng)驗(yàn)我們應(yīng)該看到就是他獨(dú)特的營銷方式，至高的營銷境界就是使推銷成為多余，從某些角度來看蘋果確實(shí)做到了這一點(diǎn)。喬布斯在商業(yè)營銷模式的大膽創(chuàng)新不能不說是蘋果成功的關(guān)鍵因素之一，縱觀蘋果的營銷模式，我覺得獨(dú)特之處在于一個(gè)是反叛傳統(tǒng)營銷，牽著消費(fèi)者走，傳統(tǒng)營銷往往是探求消費(fèi)者未被滿足的需求，然后通過適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)去滿足。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：評論：三方面造就蘋果公司今日的成功
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