【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 張樵）中國電信美洲地區(qū)公司總裁譚亦軍表示，中國電信將在不久后選出一家合作伙伴作為中國電信在美國市場的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。有分析認(rèn)為，這表明中國電信向國際化邁出了深遠(yuǎn)的一步。而據(jù)譚亦軍透露：“中國電信或?qū)⒒ㄙM(fèi)數(shù)億或者數(shù)十億美元用于在美國市場收購固網(wǎng)業(yè)務(wù)”。
這似乎透露出中資運(yùn)營商再度踏上海外拓展之路的某種信號。
《證券日報》援引普華永道中國企業(yè)并購部合伙人錢立強(qiáng)的話報道稱，2012年將有更多中國內(nèi)地企業(yè)開始從自身企業(yè)戰(zhàn)略層面出發(fā)進(jìn)行海外并購。但在這股中國企業(yè)海外并購的浪潮中，三大運(yùn)營商卻似乎鮮見身影。工信部專家陳金橋指出，中電信收購美國固網(wǎng)業(yè)務(wù)，目前也只是有這方面的意向，不見得就是最后的結(jié)果。
目前國內(nèi)運(yùn)營商海外并購唯一成功的案例，只有2007年中國移動收購巴基斯坦運(yùn)營商Paktel。當(dāng)年，中移動以4.6億美元收購了巴基斯坦Paktel，成立新公司CMPak，并發(fā)布中移動也是中國運(yùn)營商第一個國際品牌“ZONG”。在之后的幾年中，中國移動在巴基斯坦從擴(kuò)建基本網(wǎng)絡(luò)到推出黑莓解決方案等做了一系列的努力，3年投資超20億美元，但是換來的是CMPak年復(fù)一年行業(yè)排名最末的頹人業(yè)績，這捆住了中國移動繼續(xù)“走出去”的腳步。此外，中國移動集團(tuán)還先后擬入股遠(yuǎn)傳電信、競標(biāo)烏茲別克斯坦電信的部分股權(quán)，但均未成功。
陳金橋表示，其實中移動與巴基斯坦的收購在商業(yè)上也不是很成功，因為所并購的是一家小公司，對中移動的主體核心業(yè)務(wù)沒有什么太大的補(bǔ)充作用，只是風(fēng)險比較小。他表示，中移動收購巴基斯坦Paktel只是個案，不會成為潮流和趨勢。目前國資委、發(fā)改委、商務(wù)部對中國企業(yè)走出國門到海外運(yùn)營相對比較謹(jǐn)慎，所以在考核的指標(biāo)和方式上也沒有一些特定的激勵措施。運(yùn)營商同樣的資金投資于海外資產(chǎn)的回報率很可能要低于投資國內(nèi)市場。這也是導(dǎo)致近幾年運(yùn)營商海外并購并不是特別積極的主要原因，因為要權(quán)衡收益和風(fēng)險。
并且，在陳金橋看來，并購會帶來很多問題，在市場、法律、社會各方面的風(fēng)險都很大。尤其是技術(shù)類的通信企業(yè)，兼具技術(shù)密集和服務(wù)密集的特性。服務(wù)密集就要本地化，就要涉及本地人口的就業(yè)和本地勞動法規(guī)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等問題。他指出，中資運(yùn)營商的并購對象一般是當(dāng)?shù)氐闹行⌒瓦\(yùn)營商，“第二名都很少，大都是第三名”。而去并購一家小型公司，要解決的問題特別多。所以一般情況下是運(yùn)營商配合國家的經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略，與那些和我國有較為穩(wěn)固的經(jīng)貿(mào)和外交關(guān)系，而且業(yè)務(wù)還有發(fā)展空間的國家合作。而且一般有明確的收購對象的話，往往都是相對小型的公司，而且與自己核心業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。 上一頁1 2 下一頁
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