“理想主義者”王建宙只能把諸多尚未實現(xiàn)的“理想”，交給他的繼任者了。
從2004年10月至 2012年3月22日，63周歲的王建宙在其服務(wù)7年的中國移動交出的成績單是：年度營業(yè)額從2004年的1923.81億元擴(kuò)大至2011年的5279.99億元，凈利潤從420.04億元增長至1258.7億元。它以擁有6.5億用戶的極大優(yōu)勢，成為中國乃至全球市場體量最大、市值最高的電信運(yùn)營商。
在22日上午對中移動高層的最后一次講話中，王建宙以數(shù)度鞠躬來回應(yīng)臺下經(jīng)久不斷的掌聲。“功成身退”是外界對他的普遍評價，“了無遺憾”是他本人對自己職業(yè)生涯的總結(jié)。
在一些行業(yè)人士看來，王建宙是無比幸運(yùn)的，因為他正好趕上了移動替代固話的大趨勢，占盡天時、地利、人和，最終借移動大發(fā)展之勢成就了自己；也有人評價王建宙眼光長遠(yuǎn)，甚至可以算一個“理想主義者”，因為他最早提出了運(yùn)營商要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，并作出了諸多布局和嘗試。“作為央企領(lǐng)導(dǎo)，推動這樣的存在風(fēng)險的變革其實是吃力不討好的。”
以現(xiàn)在的眼光來回看王建宙在中移動的七年，他不失為一個高瞻遠(yuǎn)矚者——他內(nèi)心一直想把中移動打造成“國際一流”的運(yùn)營商，數(shù)年前接受媒體采訪時，王建宙就提出運(yùn)營商最大的挑戰(zhàn)是來自互聯(lián)網(wǎng)的競爭，比如Google，比如蘋果。
但是，體制原因的也罷，央企“宿命”也罷，最終我們看到，中移動在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的嘗試幾經(jīng)反復(fù)，“卓望模式”與“基地模式”的博弈，貪腐問題導(dǎo)致的進(jìn)一步收權(quán)，讓人們感覺中移動還在苦苦摸索。
這注定了，當(dāng)王建宙離開之時，在他的成績單背后，還留給中移動一張充滿困惑的問卷：中移動在2008年之前營業(yè)額和凈利潤均能保持在20%上下的高增長局面，在2008年之后驟然減速，2008-2011年，中國移動營業(yè)額和凈利潤的增長率都已停留在個位數(shù)，去年的營業(yè)額增長為8.8%，凈利潤僅增長5.2%。 上一頁1 2345 下一頁
推薦閱讀
中興通信總裁史立榮表示，蘋果公司正面臨來自品牌與運(yùn)營商兩方面的風(fēng)險。史立榮表示，蘋果的市場占有率比較低的時候，很多高端人士愿意用，因為它是一個品牌的象征。但是隨著蘋果市場占有率快速增加，很多高端人士就>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：王建宙退休：理想者落幕 務(wù)實成移動主旋律
地址：http://www.sh-jijian.com/a/01/20121229/101349.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示