3月31日消息，文件共享創(chuàng)業(yè)公司OfficeDrop首席執(zhí)行官Prasad Thammineni開始并不是喬布斯迷，之前，蘋果花了很長時間才將他的程序列入iTunes商店。
最近，他閱讀了《喬布斯》，42歲的Thammineni發(fā)現(xiàn)自己很認同蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯的管理理念。他甚至還將書中一些篇章電郵給20位同事，以傳達一個信息：“我們要全力以赴達到此目標”“讓人吃驚！這適合于任何創(chuàng)業(yè)公司。”
去年10月，喬布斯病逝，享年56歲。隨后沃爾特·艾薩克森寫的《喬布斯》出版，一些高管將它視為管理圣經(jīng)，
模仿喬布斯的演講風(fēng)格，接受一些短語，比如“One more thing”（喬布斯演講時常用），這些讓老板們覺得自己的運營更有自我天分。但在員工中，這種做法招來白眼。
Thammineni說：“一些員工嘲笑我，問我們啥時開始穿高領(lǐng)衫。”高領(lǐng)衫是喬布斯的標志打扮。
加州軟件公司Totango市場營銷副總裁多米尼克·萊文（Dominique Levin）說：“我還沒有這種煩惱，但可能會招來麻煩。”他三天讀完了656頁的傳記，然后買了一些給同事，甚至包括一些以色列的同事，讓他們在會上討論本書。
尼帕茲現(xiàn)年39歲，他是一位軟件開發(fā)者，軟件用來監(jiān)控客戶關(guān)系。尼帕茲說：“員工們讀時，希望他們能搞清如何做些不同的事，更以產(chǎn)品為中心。”他還希望員工在讀了之后，會對自己老板的看法有些改善，因為喬布斯被描繪為一個英明但殘酷的領(lǐng)導(dǎo)。
尼帕茲說：“我是個好人，但我很苛刻。”一次，在員工讀完書后的會上，尼帕茲補充說：“比起喬布斯，你們會知道我是個好說話的管理者。”
艾薩克森說，他收到無數(shù)高管、MBA學(xué)生的要求，希望能收集一些管理經(jīng)驗。盡管他同意書主要是針對企業(yè)的，但如查相信模仿喬布斯就能獲得同樣的成功，艾薩克森有些懷疑。艾薩克森說：“我討厭人們說，‘我像喬布斯，我推動人們走向完美。’我想提醒這些人，確保你也跟他一樣有天份。”
Cutco Cutlery公司加拿大銷售部門就取法喬布斯，管理層推行簡潔的溝通。當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)負責(zé)人卡迪羅（Joe Cardillo）說，過去，銷售支持員工不斷向經(jīng)理的郵箱塞警告，最近則要求員工每天將主題匯總為最多3封郵件。
卡迪羅還購買了一些之前出版的喬布斯相關(guān)的書，比如《喬布斯的創(chuàng)新秘密》，送給10名高級員工。他還說，最近，產(chǎn)品團隊制作了一個8分鐘的在線視頻，介紹了公司的歷史。
不是人人都喜歡。舊金山軟件公司GitHub設(shè)計師布雷克安普（Ben Bleikamp）就很不喜歡一些CEO模仿喬布斯，去年夏天，他寫了一篇長博文，還轉(zhuǎn)到了Twitter上。他寫道：“在一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO中有一種不好的趨勢，他們不只崇拜喬布斯和他的成功，還打算實際模仿下喬布斯。”
布雷克安普說：“我曾與一些崇拜喬布斯的人共事，他們崇拜到幾乎瘋狂。這些人看起來超級挑剔、完全以設(shè)計為中心，覺得自己只要模仿就能在得同樣好。”
床墊加工廠Pure LatexBliss聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO凱特·林（Kurt Ling）也是喬布斯迷，他還接受了喬布斯的打扮。他過去幾年買了5件高領(lǐng)衫，大多是黑色的。他還重新裝修了公司的展示廳，以模仿蘋果專賣店的清爽、簡潔外觀。Pure LatexBliss另一位合伙人喬·漢特（Joe Hunt）表示，他基本同意蘋果的方法，但并不癡迷。
凱特·林最近叫漢特和一位員工去重新安排一下，讓公司的展示廳有些蘋果風(fēng)范，兩人將床墊排成一行，而不是像蘋果分門別類。當(dāng)凱特·林抵達現(xiàn)場，他完全不同意：“喬布斯不會這樣干，這不像蘋果店。”隨后，床墊重新排放。
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本文標題：喬布斯傳記造就大批喬布斯迷：CEO們爭當(dāng)做信徒
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